第1章 人才更新的六大趋势
——社会结构变化促使 Old Type 转变为New Type
第2章 New Type 创造价值
——从解决问题到设定问题
第3章 New Type 的竞争战略
——从“有用”到“有意义”
第4章 New Type 的思考方式
——从偏重逻辑到逻辑与直觉相结合
第5章 New Type 的工作风格
——从低流动性到高流动性
第6章 New Type 的职业战略
——从预定调和到偶有
第7章 New Type 的学习能力
——从库存型学习到流动型学习
第8章 New Type 的组织管理
——从权力型管理到对话型管理
结语