游戏项目管理与敏捷方法(第2版)--聚文网

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编辑推荐

"《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》阐述了精益敏捷中的看板与Scrum如何为游戏项目产生效能和价值。通过提供一个完整的蓝图，作者介绍了如何借力于精益敏捷来实现更高效，更快速和更经济的游戏交付，如何创造更有娱乐价值的游戏，如何保持工作与生活的平衡。书中包含作者帮助150多个游戏工作室取得了成功的宝贵经验，因地制宜地复制和应用这些经验，可以帮助整个游戏行业解决实际工作中的问题。《游戏项目管理与敏捷方法（第2版）》的特色主题如下：阐述如何应对手游、免费游戏和大规模敏捷游戏开发的现代挑战大规模敏捷游戏开发过程以及如何管理首发，如何组建和领导敏捷团队加入游戏开发团队的真实故事，增加了新的技巧提示通过操作性强的建议来阐明高级敏捷游戏项目如何创新涵盖看板和敏捷方法论及Scrum，提供了具体的行动建议全球有成千上万的专业游戏开发人员在用敏捷精益方法来极大地提速增效并乐在其中。本书为专业人士提供了更多的价值，无论开发什么类型的游戏，无论在开发中扮演什么角色，无论处于怎样的工作环境，都可以从本书中获得宝贵的经验和教训。 "

内容简介

本书凝聚了作者数十年的从业经验，讲解了如何将精益敏捷方法中的Scrum和看板应用于游戏项目的管理中，介绍了如何在尊重开发、美术、策划等专业能力的前提下充分发挥每个人的优势。与此同时，作者还针对长远规划、进度跟踪与持续集成提供了丰富的提示、技巧和解决方案。本书适合游戏行业从事开发工作的程序、制作、美术、测试与策划等岗位的人员阅读和参考。

作者简介

周子衿，主修商业分析，精通SAS和R语言，奉行深思慎行的原则，主要兴趣方向为通过技术途径来探寻商业价值与人文精神的平衡，对日语、古希腊神话、莎士比亚戏剧和音乐史有一定的研究。

第Ⅰ部分问题与解决方案
第1章游戏行业所面临的危机
第2章敏捷精益开发
第Ⅱ部分Scrum和敏捷规划
第3章关于Scrum
第4章关于Sprint
第5章不是团伙，而是优秀的团队
第6章看板
第7章产品Backlog
第Ⅲ部分敏捷游戏开发
第8章用户故事
第9章敏捷与发布计划
第10章视频游戏项目管理
第11章快速迭代
第Ⅳ部分敏捷规范
第12章敏捷与技术实践
第13章敏捷与游戏美术和音效
第14章敏捷与游戏策划
第15章敏捷QA与制作
第Ⅴ部分启动敏捷
第16章Scrum的神话与挑战
第17章与干系人合作
第18章团队敏捷转型
第Ⅵ部分追求很好
第19章指导团队走向很好
第20章自组织和领导力
第21章规模化敏捷游戏团队
第22章实时游戏开发
第23章只有更好，没有优选

游戏项目管理与敏捷方法(第2版)

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