物流与供应链管理（第3版）（高等学校经济管理类主干课程教材·管理科学与工程系列）

本书全面介绍了物流与供应链管理的相关理论、思想和方法体系，分概念篇、战略篇、运作篇和专题篇进行了系统阐述。本书反映了物流与供应链领域新的研究和实践成果，在上一版的基础上，增加了供应链风险管理、供应链金融、应急物流、数字化物流等内容。本书既有理论方法的描述，又有运作实践的详细说明，是一本集系统性、创新性和实用性于一体的教材。
本书可以满足工商管理、物流管理、物流工程、供应链管理专业本科生和研究生的教学需要，对相关领域的管理人员和技术人员也有一定的帮助。

第1篇 概念篇
第1章 物流管理概论
1.1 物流的概念
1.2物流管理的演进和发展
1.3现代物流管理的特征
1.4物流的分类
1.5物流活动的构成要素
1.6现代物流发展的重要意义
第2章 供应链管理概论
2.1 21世纪企业面临的市场环境
2.2企业管理模式的变革与供应链管理的产生
2.3供应链的概念、结构、类型及特征
2.4供应链管理的基本原理
2.5物流管理与供应链管理的联系和区别
2.6供应链环境下物流管理的特点
第2篇 战略篇
第3章 物流与供应链管理战略与规划
3.1供应链视角下的物流管理战略
3.2供应链环境下的物流系统规划与设计
3.3供应链战略开发模型与物流战略规划模型
3.4物流战略规划的基本策略
第4章 物流网络规划与设计技术方法
4.1物流设施选址
4.2物流网络规划
第5章 物流管理的组织体系
5.1物流组织结构的演变与发展
5.2物流组织结构的管理——集中式管理与分散式管理
5.3供应链环境下的业务外包与物流战略联盟
5.4供应链业务流程再造
第6章 供应链风险管理
6.1不可忽视的供应链风险
6.2供应链风险管理的基本过程
6.3供应链风险管理的对策
第3篇 运作篇
第7章 综合计划管理
7.1物流需求预测概述
7.2物流需求预测的方法
7.3物流综合计划调度管理
第8章 运输战略与决策
8.1运输与配送的基础知识
8.2运输与配送服务
8.3多式联运
8.4运输管理与决策
8.5运输与配送合理化
8.6供应链环境下的越库运输方法
第9章 仓储管理与存货战略
9.1仓储与库存的基本内容
9.2存货策略与库存决策
9.3供应链环境下的库存协调策略
9.4仓储技术的发展趋势
第10章 其他功能性活动管理
10.1包装
10.2装卸搬运
10.3流通加工
10.4物流信息管理
第11章 物流运作绩效评价
11.1物流运作绩效评价的意义及原则
11.2物流运作绩效评价的基本步骤
11.3物流运作绩效评价指标体系
11.4物流运作绩效评价的方法
第4篇 专题篇
第12章 现代物流发展的重要专题
12.1物流标准化——21世纪物流发展的基础
12.2绿色物流——21世纪物流发展的焦点
12.3应急物流——21世纪物流管理的重点
12.4供应链金融——21世纪物流发展的新契机
12.5冷链物流——21世纪人民生活安全的重要保障
12.6数字化物流——21世纪物流发展的新方向
附录山西省救灾储备物资管理暂行办法
参考文献