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OKR全案 目标与关键成果法案例实操

OKR全案 目标与关键成果法案例实操

  • 字数: 208000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国铁道出版社有限公司
  • 作者: 渠成,马小婷,孟雷
  • 出版日期: 2021-05-01
  • 商品条码: 9787113274368
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 252
  • 出版年份: 2021
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精选
内容简介
聚焦企业的执行战略、提升员工的工作创新能力、促进企业的有序发展是OKR的核心价值。本书以完善OKR为主线,从OKR的演变历史、发展分析、制定方法、经典案例、评估模板等方面出发,为企业管理者讲解如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。本书介绍了使用OKR所需的技巧、工具,并将OKR与时代背景相结合,讲述如何利用OKR改变传统思维模式,创造新的企业管理体系。不仅讲解了实施OKR的理论知识和方法,还介绍了一些OKR应用的模板,十分具有实用性。本书不仅适合企业管理者阅读,还适合企业各层级员工借鉴学习,以此提升自我管理能力,推动企业的发展与革新。
目录
第1章OKR:管理和工作的推荐工具
1.1没有他们,就没有OKR的今天
1.1.1彼得·德鲁克:OKR的启蒙者
1.1.2安迪·格鲁夫:OKR之父
1.1.3约翰·杜尔:把OKR带到谷歌
1.1.4瑞克·克劳:让全世界知晓OKR
1.2共享经济时代,OKR得以迅猛发展
1.2.1员工结构变化,个体价值崛起
1.2.2组织运行效率的来源转变为协同
1.2.3绩效考核很难激起个体创造力
1.3OKR对于企业的重要作用
1.3.1提高战略执行的聚焦度
1.3.2培养员工的目标和结果意识
1.3.3加强部门间沟通,让企业扁平化
1.3.4激发员工的内在驱动力
第2章OKR,远没有想象中那么遥远
2.1OKR与KPI,对手还是搭档
2.1.1OKR不是KPI,但OKR包括KPI
2.1.2OKR提供野心与现实间所缺失的联系
……

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