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内容简介

本书以培养21世纪创新型管理人才为目标，内容既注重吸收传统管理原理，又强调融合近期新的管理理论与方法。全书共16章，分为总论篇、计划篇、组织篇、领导篇、控制篇、创新与未来篇，特别是增加了关于企业社会责任、创新管理、组织变革新趋势、当代激励理论、领导的现代理论、和谐管理以及组织文化等具有中国管理特色的内容。
本书的突出特色：一是体系完整、结构清晰；二是内容新颖、方法科学；三是中西结合、时代感强。既注重传统管理思想的继承与发展，又注重现代管理理论与方法的融合；既注重中国本土化的元素，又注重吸收西方管理理论与实践的近期新研究成果。采用中国特色的本土化案例与国际视野的西方案例相结合的方式，有助于增强读者的学习效果。
本书既可作为高等院校经济、管理类专业本科生和研究生的专业教材，也适合非经济管理类专业的学生使用；还可作为工商管理人员、企业管理人员以及其他对管理感兴趣人士的参考用书。

前言
总论篇
第一章管理与管理者
第一节管理的内涵
第二节管理的作用与特性
第三节管理的职能与原则
第四节管理者
本章小结
复习思考题
第二章管理思想发展史
第一节中国古代的管理思想
第二节西方早期的管理思想
第三节古典管理理论
第四节行为科学的产生与发展
第五节现代管理理论
本章小结
复习思考题
第三章组织情境与社会责任
第一节信息技术
第二节全球化
第三节多元化
第四节企业社会责任
第五节中国企业的社会责任
本章小结
复习思考题
计划篇
第四章决策
第一节决策的概念与类型
第二节决策过程
第三节决策行为
第四节决策的风格与技术
本章小结
复习思考题
第五章战略管理
第一节战略管理概述
第二节战略管理过程
第三节战略分析工具
第四节组织战略的类型
本章小结
复习思考题
第六章计划
第一节计划的概念与特征
第二节计划的分类
第三节计划的编制过程
第四节现代计划方法
第五节计划工作原理
第六节目标管理
本章小结
复习思考题
组织篇
第七章设计组织结构
第一节组织与组织结构
第二节组织设计的内容
第三节组织设计的原则
第四节组织结构类型
第五节组织结构流程
本章小结
复习思考题
第八章组织变革
第一节组织变革的内涵
第二节组织变革的管理
第三节组织变革的内容与程序
第四节组织变革新趋势
本章小结
复习思考题
领导篇
第九章激励
第一节定义激励
第二节激励的内容理论
第三节激励的过程理论
第四节当代激励理论
第五节激励的原则与方法
本章小结
复习思考题
第十章领导
第一节领导的内涵
第二节领导的传统理论
第三节领导的现代理论
第四节领导的风格理论
第五节领导者的素质与技能
本章小结
复习思考题
第十一章沟通与冲突管理
第一节沟通角色
第二节人际沟通
第三节组织沟通
第四节冲突管理
本章小结
复习思考题
控制篇
第十二章管理控制
第一节控制概述
第二节控制的类型与原则
第三节控制的过程
第四节控制的方法
第五节有效控制
本章小结
复习思考题
第十三章运营管理
第一节管理信息系统
第二节生产运作管理
第三节供应链管理
本章小结
复习思考题
创新与未来篇
第十四章创新管理
第一节创新及其作用
第二节创新管理的基本内容
第三节创新的过程与组织
第四节技术创新战略与管理
第五节创新管理前沿
本章小结
复习思考题
第十五章和谐管理
第一节和谐管理与中国特色
第二节和谐管理的理论基础
第三节企业和谐管理的目标与内容
第四节企业和谐管理的性质与特征
第五节和谐管理的实现形式
本章小结
复习思考题
第十六章组织文化管理
第一节管理的未来趋势
第二节组织文化的内涵与结构
第三节组织文化与核心能力
第四节领导与组织文化
第五节文化管理——21世纪的企业管理
本章小结
复习思考题
参考文献

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