医药企业管理

本书是21世纪高等医药院校教材(供医药经济与管理类专业用)中的一本。内容共分十章。第一章简单地介绍了管理学的基本理论，并系统地概括出现代医药企业的特点及其管理系统特征。第二至四章为企业战略，包含医药企业的组织、文化和战略。第五至十章为企业管理实务，包括医药企业科技管理、生产与运作管理、质量管理、供应链管理、财务管理和管理信息系统。本教材将战略管理与管理实务融于一体，形成了一个有机的体系。在注重基础知识讲述的基础上，从不同角度介绍了当前企业管理领城的新理论、新方法，使学生既能掌握学科的基本知识，又能了解学科的新动态。
本书可供全国高等医药院校医药经济与管理类专业学生使用，也适合于医药企业员工培训。

总序
编写说明
第一章 医药企业与管理 (1)
第一节 医药企业 (1)
第二节 医药企业管理理论基础 (5)
第三节 医药企业管理系统 (12)
第二章 医药企业组织 (17)
第一节 医药企业组织概述 (17)
第二节 现代企业的基本组织制度 (26)
第三节 医药企业人力资源管理 (33)
第三章 医药企业文化与经营理念 (46)
第一节 医药企业文化的概念、功能与内容 (46)
第二节 医药企业文化建设 (52)
第三节 医药企业经营理念 (56)
第四章 医药企业战略管理 (62)
第一节 医药企业战略管理概述 (62)
第二节 医药企业战略分析 (68)
第三节 医药企业战略评估与选择 (78)
第五章 医药企业科技管理 (93)
第一节 技术创新与技术引进 (93)
第二节 工艺管理 (99)
第三节 新药开发 (100)
第四节 价值工程 (106)
第五节 知识产权保护 (111)
第六章 医药企业生产与运作管理 (118)
第一节 医药企业生产与运作管理概述 (118)
第二节 设施选址与设施布置 (120)
第三节 生产组织与生产系统政进 (126)
第四节 生产计划与控制 (137)
第五节 劳动组织与劳动定额 (146)
第六节 项目管理 (151)
第七章 医药企业质量管理 (164)
第一节 质量与质量管理 (169)
第二节 我国医药企业产品质量标准 (170)
第三节 质量控制方法 (175)
第八章 供应链管理 (189)
第一节 供应链及其管理 (189)
第二节 库存控制与仓储管理 (195)
第三节 制造资源计划(MRPⅡ) (201)
第四节 客户关系管理 (206)
第九章 医药企业财务管理 (214)
第一节 医药企业财务管理概述 (214)
第二节 医药企业筹资管理 (221)
第三节 医药企业投资管理 (225)
第四节 医药企业成本管理 (232)
第五节 利润分配 (236)
第六节 财务分析 (238)
第十章 管理信息系统 (244)
第一节 管理信息系统概述 (245)
第二节 管理信息系统的开发 (252)
第三节 医药企业管理信息系统 (259)
参考文献 (262)