国际工程项目管理(第2版)

《国际工程项目管理（第二版）》共14章，第一章概述了国际工程和国际工程项目管理的基本概念、国际工程项目管理过程、国际工程项目管理模式。第二章阐述了从总体上对国际工程项目的各个管理要素进行整合管理，实现统一和协调管理。第三章至第十四章结合国际工程施工、设计-建造和设计-采购-施工等承包模式的特点，阐述了项目管理知识在国际工程项目管理中的应用，包括国际工程项目的制度环境管理、组织与人力资源管理、范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、货物采购管理、合同管理、HSE管理及利益相关者管理。

前言
第一章 绪论 1
第一节 国际工程项目管理概述 1
第二节 国际工程项目管理过程 10
第三节 国际工程项目管理模式 12
第二章 国际工程项目整合管理 24
第一节 国际工程项目整合管理概述 24
第二节 国际工程项目启动 25
第三节 国际工程项目管理计划的执行与控制 27
第四节 FIDIC合同中的整体管理条款 36
第三章 国际工程项目制度环境管理 41
第一节 制度环境与组织合法性 41
第二节 国际工程项目与制度环境管理 43
第三节 FIDIC合同中的制度环境条款 47
第四章 国际工程项目组织与人力资源管理 49
第一节 国际工程项目组织设计 49
第二节 国际工程项目人力资源管理 58
第三节 国际工程项目经理 65
第四节 FIDIC合同中的职员和劳务条款 71
第五章 国际工程项目范围管理 74
第一节 国际工程项目范围的定义 74
第二节 国际工程项目工作分解结构 79
第三节 国际工程项目范围确认 86
第四节 FIDIC合同中的工作范围条款 90
第六章 国际工程项目进度管理 100
第一节 国际工程项目进度管理概述 100
第二节 国际工程项目进度管理计划 104
第三节 国际工程项目进度控制 111
第四节 FIDIC合同中的进度条款 117
第七章 国际工程项目费用管理 122
第一节 国际工程项目费用管理概述 122
第二节 国际工程项目费用管理计划 129
第三节 国际工程项目费用控制 136
第四节 FIDIC合同中的合同价格和付款条款 146
第八章 国际工程项目质量管理 154
第一节 国际工程项目质量管理概述 154
第二节 国际工程项目质量管理计划 157
第三节 国际工程项目质量保证与质量控制 162
第四节 FIDIC合同中的质量条款 167
第九章 国际工程项目沟通管理 176
第一节 国际工程项目沟通管理概述 176
第二节 国际工程项目沟通管理计划 181
第三节 国际工程项目文档管理 184
第四节 FIDIC合同中的通知和沟通条款 190
第十章 国际工程项目风险管理 193
第一节 国际工程项目风险管理概述 193
第二节 国际工程项目风险管理计划的编制 201
第三节 国际工程项目风险识别 204
第四节 国际工程项目单个风险分析 210
第五节 国际工程项目整体风险分析 213
第六节 国际工程项目风险应对策略选择 215
第七节 国际工程项目风险管理计划实施与控制 219
第八节 FIDIC合同中的特殊风险与保险条款 220
第十一章 国际工程项目货物采购管理 225
第一节 国际工程项目货物采购管理概述 225
第二节 国际工程项目货物采购程序 228
第三节 国际工程项目货物采购合同的签订和履行 235
第四节 国际工程项目供应链管理 240
第五节 EPC项目货物采购管理 246
第六节 FIDIC合同中的材料和设备采购条款 250
第十二章 国际工程项目合同管理 252
第一节 国际工程项目合同管理概述 252
第二节 国际工程项目合同管理要素 255
第三节 国际工程项目合同管理体系 258
第四节 国际工程项目合同评审体系 276
第五节 国际工程项目合同管理体系的评价和持续改进 280
第六节 FIDIC合同中的索赔与争端解决条款 284
第十三章 国际工程项目HSE管理 291
第一节 国际工程项目HSE管理概述 291
第二节 国际工程职业健康与安全管理 294
第三节 国际工程环境保护管理 303
第四节 FIDIC合同中的HSE条款 308
第十四章 国际工程项目利益相关者管理 311
第一节 国际工程项目利益相关者及其识别 311
第二节 国际工程项目利益相关者管理计划 315
第三节 国际工程项目利益相关者管理计划的实施 318
参考文献 321