企业雇佣策略研究

本书从组织层面来研究雇佣方式的多元化下企业组织的雇佣策略选择，本书主要的工作是进行雇佣策略从选择到实施的整合研究，构建联结这一过程中的基本链条，完善雇佣策略研究的核心，为后期的拓展性研究奠定基础。本书共分为10章，叙述了雇佣方式的多元化，总结了中国雇佣方式多元化的发展历程，并进行了国别比较，列出了此种现状下组织雇佣管理遇到的挑战，对雇佣策略这一基础概念进行了界定，对雇佣动因进行了深入的分析，为雇佣策略选择提出了建议，并对组织雇佣策略的实施效果进行了研究，构建了基于多元雇佣的人力资源管理模式。

第一章雇佣方式的多元化
第一节雇佣方式多元化的概述
一、环境变迁中的雇佣方式多元化
二、雇佣格局的历史变迁
三、雇佣方式多元化产生的综合影响
第二节本书关注的问题与思路
一、本书关注与探讨的主要问题
二、本书的结构
第二章中国雇佣方式多元化的发展历程与国别比较
第一节雇佣方式与雇佣格局的比较
一、雇佣方式的主要类型
二、与非典型雇佣相关概念的辨析
三、雇佣方式多元化国别比较的分析思路
第二节中国雇佣方式多元化的发展历程
一、分析框架的说明
二、企业主体的构成与管理目标的变化
三、劳动者群体的构成与价值观的变化
四、政府对雇佣方式的直接管理与间接规制
五、中国雇佣方式多元化的特点
第三节欧美国家的雇佣方式多元化
一、美国长期雇佣格局的形成
二、美国雇佣方式多元化演变的影响因素
三、美国雇佣方式多元化的趋势分析
四、欧洲主要发达第一雇佣方式多元化概述
第四节日本雇佣方式多元化的发展历程分析
一、日本传统雇佣格局的形成
二、日本雇佣格局的多元化演变
三、日本雇佣方式多元化的特点分析
第五节雇佣方式多元化的国别比较
一、雇佣格局演变中的第一情境因素
二、雇佣格局演变的共性与特性
三、对中国雇佣策略研究的借鉴
第三章雇佣方式多元化下的企业雇佣管理挑战
第一节雇佣方式多元化产生的管理挑战
一、从雇佣方式多元化到企业的雇佣管理
二、当前雇佣策略研究的整体情况
第二节对企业雇佣策略研究主题的界定与选择
一、企业雇佣策略的相关研究主题
二、研究主题与思路的选择
三、企业雇佣策略中的具体研究问题
第四章基础概念的界定：雇佣策略
第一节雇佣管理研究中的概念界定困境
一、雇佣管理研究中的概念界定问题
二、问题来源一：非典型雇佣方式的多样性与群体的内部复杂性
三、问题来源二：多元雇佣策略内部结构的复杂性
第二节对雇佣策略的重新界定与分类
一、雇佣策略内涵的重新界定
二、雇佣策略类型的划分
三、雇佣方式的特征分析及其对企业管理的影响
第三节多元雇佣策略的特征与形态
一、主要的多元雇佣策略模型
二、多元雇佣策略内在特征的基本问题
三、对多元雇佣策略雇佣管理特征的归纳
四、多元雇佣策略的形态研究
第四节多元雇佣策略与企业中的人力资源多元化
一、人力资源多元化的含义与类型
二、雇佣策略对人力资源多元化的影响
三、总结
第五章企业调整雇佣策略的内在动力——雇佣动因分析
第一节雇佣策略研究起点的选择
一、研究思路的转换
二、企业调整雇佣策略的内在动因
第二节雇佣动因：企业调整雇佣策略的基础
一、以人力资源柔性为动因的雇佣策略研究
二、以降低成本为动因的雇佣策略研究
三、以知识整合为动因的雇佣策略研究
四、以规避制度为动因的雇佣策略研究
第三节构建基于动因的雇佣策略选择机制
一、环境与雇佣动因的内在联系
二、企业整体雇佣动因的层次性与复合性
第六章企业核心层的雇佣策略选择
第一节动态环境与企业的战略性雇佣策略选择
一、动态环境中的企业战略性雇佣动因
二、战略性雇佣策略的选择思路
第二节环境动态性与企业的战略性雇佣动因的构型分析
一、知识扩散速度与企业知识管理的关系
二、竞争环境的波动性与人力资源柔性
三、环境动态性的构型分析
第三节不同动态环境区域中的企业雇佣策略
一、象限I：内部积累型的长期雇佣策略
二、象限II：柔性积累型的长期雇佣策略
三、象限III：柔性分享型的多元雇佣策略
四、象限IV：知识获取型的短期雇佣策略
五、战略性雇佣策略的研究总结
第七章企业非核心层的雇佣策略选择
第一节边缘层：基于人力资源数量柔性与成本的企业雇佣策略选择
一、边缘层雇佣动因的环境分析
二、基于边缘层动因的企业雇佣策略选择
第二节多层面雇佣策略复合使用的企业整体雇佣形态
一、多层面雇佣策略体系的构建
二、核心层为长期雇佣的整体雇佣形态
三、核心层为多元雇佣的整体雇佣形态
四、核心层为短期雇佣的整体雇佣形态
第三节基于制度合法性动因的雇佣策略选择
一、制度约束对企业雇佣策略的影响
二、中国企业所面临的制度性约束
三、制度性约束下的中国企业雇佣策略选择
第八章企业雇佣策略的实施效果
第一节雇佣策略对企业运行的复合影响
一、企业雇佣策略实施效果的多重性
二、企业雇佣策略实施效果的研究重点
第二节基于雇佣身份的员工行为机制的构建
一、多元雇佣中雇佣身份与员工行为
二、员工个体层面：基于雇佣身份的员工行为差异化
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