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人才梯队建设和思八步法

人才梯队建设和思八步法

  • 字数: 580000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 厦门大学出版社
  • 作者: 钟虹添
  • 出版日期: 2011-12-01
  • 商品条码: 9787561540824
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 380
  • 出版年份: 2011
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精选
内容简介
本书全面、系统地介绍了企业人才梯队建设的基本理论、建设步骤和常用的工具、方法,通过人力资源需求与供给预测、胜任力模型构建、人才职业发展管理、人才职业生涯规划、人才梯队资源库建设、人才培养体系设计和人才梯队建设管理等七个步骤讲述了人才梯队建设的各种方法和操作流程,并在各章节中穿插了大量的实例、图示和表单,配备了丰富翔实的案例,从而使本书具有很强的可操作性。希望本书能为企业人才梯队建设提供系统的思路、操作方法和人才困境的解决之道。
作者简介
钟虹添,工商管理博士,和思(中国)管理顾问有限公司总裁,资深企业管理专家,中国民主建国会会员。曾任职于跨国集团、民营企业集团、国有企业、股份制企业,历任副总裁、总经理、企管总监、人力资源总监、部门经理等高级职务。主持过政府、通信、烟草、制药、电力、银行、钢铁、船舶制造、软件开发、房地产、服装、眼镜、建筑、连锁店、高科技、医院、特种设备检测、能源、矿业等行业的企业战略规划、企业管理诊断、企业文化建设、集团管控模式设计、组织设计、人力资源管理体系建设、知识管理、人才梯队建设、人才测评、员工持股计划、流程再造、连锁加盟策划、市场营销策划、销售管理体系建设、干部能力素质提升辅导等大型咨询项目,著作《厦门市民营经济发展战略》。
目录
前言
第一章打赢人才战争的战略举措
第一节残酷的全球化人才战争
第二节人才梯队建设的重要性
第三节人才梯队建设步骤
第二章人才盘点
第一节人力资源规划
第二节人力资源需求预测
第三节人力资源供给预测
第三章胜任力模型构建
第一节什么是胜任力
第二节什么是胜任力模型
第三节胜任力建模方法
第四章建立人才任职资格体系
第一节企业人员管理的演变
第二节胜任力的局限性
第三节国家职业资格(NVQ)
第四节从胜任力到任职资格
第五节任职资格体系的构建
第五章人才职业生涯规划
……

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