变局破局新局--新时代江苏交通控股有限公司战略思考(精)--聚文网

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内容简介

本书对江苏交通控股有限公司的发展历程和现状实力进行了深入分析，围绕当前大型交通产业集团面临的内外部形势变化和经营发展挑战，立足高质量可持续发展，聚焦建设“交通强国”和“世界一流示范企业”的双重使命，从战略层面提出了江苏交通控股有限公司开辟发展新局面的深度思考。本书第一部分为形势篇，总结和回顾江苏交通控股有限公司发展状况，分析研判内外部形势；第二部分为定位篇，深入探究管理实践的本质规律，重在回答高质量可持续发展的走向问题；第三部分为行动篇，立足自身优势和资源禀赋，聚焦未来发力重点和发展方向，通过对发展的重新定义，重构产业链、创造价值链。本书适合作为交通基础设施类产业集团高级管理人员的参考书。

形势篇
我们在哪里？
变局中的风云变迁与拨云见日
第一章新跨越：砥砺奋进的江苏交控
第一节 “硬核”实力彰显国企力量
第二节使命作为体现国企担当
第二章领头羊：一流国企的成长基因
第一节党建引领方向
第二节文化凝聚力量
第三节经营创造价值
第三章大变局：战略演进中的困顿与求索
第一节外部环境带来“三大挑战”
第二节内部成长碰到“三大难题”
第三节未来发展面临“三大抉择”

定位篇
我们去哪里？
破局中的战略定力与创新突破
第四章立原则：探究管理实践的本质规律
第一节 “四度思维”的系统观
第二节 “四新理念”的发展观
第三节 “五给五让”的人本观
第五章求突破：弹好“五线谱”奏响“高质量不错音”
第一节追求企业发展的“高线”
第二节强化发展方向的“主线”
第三节坚持长期目标的“标线”
第四节坚守引擎驱动的“活线”
第五节探寻产业突破的“新线”

行动篇
我们怎么去？
新局中的重新定义与价值重构
第六章投资商：强化主渠道功能
第一节投资商的“发展内涵”
第二节资本投资注“动力”
第三节资金统筹聚“合力”
第四节资源整合添“助力”
第七章运营商：构建交通生态圈
第一节 “运营商”一词的“新解”
第二节产和融的“二元”互动
第三节大平台的“三链”协同
第四节生态圈的“四网”密布
第八章服务商：打造国际影响力
第一节服务商的“升级之路”
第二节交通强国的“强基之路”
第三节细分领域的“冠军之路”
第四节行业品牌的“崛起之路”
第九章大变革：书写现代化治理新篇章
第一节探索“很好党建+现代国企”双融合
第二节点燃“人才强企+数据赋能”双引擎
第三节打通“风险防控+综合监督”双通道
后记

变局破局新局--新时代江苏交通控股有限公司战略思考(精)

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