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中国社会办医案例集 探索医院战略与运营管理

中国社会办医案例集 探索医院战略与运营管理

  • 字数: 212000
  • 装帧: 精装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 出版日期: 2021-01-01
  • 商品条码: 9787111666325
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 264
  • 出版年份: 2021
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精选
编辑推荐
本书通过对我国社会办医的大量调研和文献研究, 深刻思考我国社会办医在发展与管理中所遇到的问题, 并探索研究提出了我国社会办医CSQTMR 管理模型。模型涵盖文化( Culture)、社会责任( SocialResponsibility)、战略( Strategy)、服务( Service)、质量( Quality)、科技(Technology)、管理(Management) 和资源(Resource) 八个方面, 这也是所有经营成功的医院所必须具备的八大要素。通过对七家医院的案例进行深度剖析, 来阐述在我国如何经营好一家医院, 在医院发展的过程中如何少走弯路, 借鉴其成功做法,是了解社会办医的推荐阅读图书。
内容简介
本书通过对社会办医的深度解析,阐述了如何经营好一家医院。作者从医院的文化建设、社会责任、战略、管理、质量、科技、服务和资源等不同方面进行分析,使读者能够迅速掌握医院在发展过程中如何少走弯路,实现高效管理。本书是了解社会办医的推荐阅读图书。
目录

前言
上篇
第一章中国社会办医现状
第二章中国社会办医管理体系探索
中篇
第三章武汉亚洲心脏病医院:剖析服务与质量并重的密码
第四章广东三九脑科医院:担央企社会责任,铸润心服务名牌
第五章深圳龙城医院:康复战略铸就的三甲医院
第六章新疆佳音医院:战略导向的资源配置
第七章三博脑科医院:科技立院、人才为本
第八章浙江衢化医院:依靠战略实现跨越式发展
第九章北京德尔康尼骨科医院:创新运营模式带动医院服务与文化体系重建
下篇
第十章乌镇互联网医院:医疗服务创新之路
第十一章新乡雅仕杰医学检验所:服务“最后一公里”
第十二章名医主刀医生集团:构建医患互动新模式

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