勇于创新

2016年10月，在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字”要求。勇于创新是国有企业领导人员践行“二十字”要求的发力点，亦是建设创新型企业所需人才的根本要求。本教材主要包括以下四个方面的内容：什么是勇于创新，为什么要勇于创新，如何提升国有企业领导干部的创新力，如何践行勇于创新。本教材力求将理论与实践相融合，既有系统的政策指引、理论支撑，也有实践经验与方法的提炼总结，同时辅以案例引发思考和展开探讨。
本教材遵循普适性原则，既面向全体国有企业领导干部，又聚焦能源产业，兼具行业特色。希望更多的国有企业领导干部能够通过学习本教材，把“勇于创新”的要求具体化到理想信念和科学管理中去。

丛书序
推荐序中国工程院院士许庆瑞
前言
第1章什么是勇于创新
1.1勇于创新的内涵定义
1.1.1创新的内涵
1.1.2勇于创新的内涵
1.2勇于创新的基本要求
1.2.1创新意识
1.2.2创新自信
1.2.3敢闯敢试，敢为人先
1.3履行勇于创新的使命
第2章为何要勇于创新
2.1勇于创新是党立足全局、面向未来的重大战略需求
2.1.1创新是引领发展的第一动力
2.1.2创新是改革开放的生命
2.2勇于创新是推动能源生产和消费革命的必然要求
2.2.1国际能源发展现状及趋势
2.2.2我国能源安全新战略
2.2.3科技创新与能源产业发展
2.3勇于创新是国有企业发挥“六个力量”的根本诉求
2.3.1具有全球竞争力的世界一流企业
2.3.2能源企业面向未来的管理挑战
2.3.3“六个力量”定位与国企创新发展
2.4勇于创新是国有企业干部干事创业的基本要求
2.4.1勇于创新对国有企业干部干事创业的重要性
2.4.2国有企业领导干部的创新使命与职责
第3章如何提升国有企业领导干部的创新力
3.1国有企业领导者的素质构成
3.1.1领导者素质的内涵
3.1.2国有企业领导者的素质构成
3.1.3能源国企领导者素质的提升途径
3.2创新领导者的素质和能力体系
3.2.1创新领导者的界定与素质要求
3.2.2创新领导者的能力体系
3.3创新领导者的思维
3.3.1创新思维的基本特征
3.3.2创新思维的培养与运用
第4章如何践行勇于创新
4.1创新战略的开发
4.1.1创新愿景和目标定义
4.1.2创新战略制定
4.1.3创新战略实施
4.1.4创新战略评估与优化
4.1.5创新战略的领导责任
4.2创新组织的搭建
4.2.1创新的过程管理
4.2.2企业创新生态系统
4.3创新人才的管理
4.3.1创新型人才的特征
4.3.2创新型人才的激励
4.3.3研发团队的管理
4.4创新文化的营造
4.4.1创新价值观的树立
4.4.2创新文化氛围的创造
4.4.3创新文化与中国传统文化的融合
4.5变革时代的创新与创新管理
4.5.1国家创新体系建设与国企创新发展的互动
4.5.2整合式创新
4.5.3绿色创新管理
4.5.4迎接创新实践的挑战
附录