跳出你的思维陷阱

我们知道，思维决定行动，行动决定你的成败。 每个人每时每刻都在使用自己的大脑，但很多人并未学会如何理性有效地思考。从小到大，没人教给我们如何正确思考，每个人都因其成长环境及背景，拥有属于自己的特定的思维模式。 如果你目前频繁使用网络以及相关社交平台，那么你会在海量信息的轰炸下产生很多荒谬且徒劳的推理，比如：“我能推断出你在想什么”“我的想法必然是正确的”“你肯定是错误的”……你难免会受到他人言论的误导，被自己的思维定式所干扰。 风靡全球的职场漫画“呆伯特系列”的作者斯科特·亚当斯对这些形形色色的思维现象进行了研究，在他看来，当下我们中有很多人都掉进了被他称为“局限思维”（Loserthink）的陷阱中，我们会自以为是、是非不分、以偏概全……在这种思维模式下，我们被各种幻想和徒劳无益的思维所束缚，不仅缺乏认识世界、理性行事的能力，还因此做出了很多错误的决策。 局限思维让我们偏激，让我们低效，让我们愚蠢，也让我们丧失了清醒思考的能力。斯科特建议读者，通过系统的思维训练，让自己习得心理学家、艺术家、历史学家、工程师、领导者、科学家、企业家、经济学家的思考技巧，谨慎甄别所谓的“专家”之言，学会在任何问题面前保持清醒理性的思考，这样才有能力跳出危险的思维陷阱，做出更高效更睿智的决策。

不管你有多聪明，也不管你的消息有多么灵通，你都有可能在不知不觉中被困在各种思维陷阱里。《呆伯特》(Dilbert)漫画系列作者斯科特•亚当斯在这本书中，告诉我们如何认识和避免局限思维的陷阱——这种思维模式会严重阻碍我们对现实世界的清醒认知。……斯科特认为，局限思维不是因为愚蠢，也不是因为信息不足，而是一种低效、缺乏理性的思考模式。即使那些非常聪明、受教育程度非常高的人，也有可能陷入局限思维之中，因为他们没有学习并使用各领域精英的高效思考法。凡是成功的心理学家、工程师、科学家、企业家、领导者、历史学家和艺术家，都能通过不同的信息过滤器来看待世界。如果不了解有关这些信息过滤器的基本知识，我们就会陷入局限且无效的思考，做出错误的决策。对此，亚当斯提出了一系列跳出局限思维的方法。你将学习如何认清局限思维的陷阱，然后勇敢跃出。你可以用一种全新的方式去理解这个世界，让自己的每一次谈话和思考都更具洞察力，成为一个你想成为的智者。

斯科特·亚当斯（Scott Adams），美国知名漫画家、作家。他于1957年出生于美国纽约，曾获得纽约哈特威克学院经济学学士学位、加州大学伯克利分校企业管理硕士学位。他创作的《呆伯特》（Dilbert）漫画系列作品已在全球65个国家出版，并刊登在2000多家报纸上。此外，他还是“WhenHub”公司创始人。

01避开“局限思维”的陷阱
废柴思维体现的并非愚蠢，也并非孤陋寡闻，而是一种徒劳无效的思维方式。
02假新闻和阴谋论的误导
政客、企业家甚至科学家经常误导我们，虽说他们并非总是如此，也未必是有意为之，但他们常常误导我们，让我们无法确定事情的真假。
03像心理学家一样思考
人类常常认为自己善于推断别人的想法，实则不然。事实上，我们在这方面糟糕透顶。但是人类很奇怪，我们通常在认为自己擅长某事的同时，认为别人并不擅长。
04像艺术家一样思考
要想使自己远离思维陷阱，你需要不断提醒自己：对于生活中的许多情况（即使不是大多数情况），更合理的解释可能是你想象不到的。
05像历史学家一样思考
如果现实为我们提供了足够的成功之道，而你依然沉溺于过去不能自拔，那就是废柴思维在作祟。更好的做法是专注于自己的成功之道。
06像工程师一样思考
如果你想知道在复杂问题上你应该对专家的建议持多大的怀疑态度，请记住，下一位专家可能不会尊重上一位专家的建议。
07像领导者一样思考
为了说服别人，领导者通常会夸大自己的优点，而对自己的缺点轻描淡写。因此，如果你想了解领导的真实意图，就有必要根据事实辨别出其夸张之处。
08像科学家一样思考
有些巧合会让你明白一些有用的道理，但90%的情况下，它们会误导你。因此，永远不要过于自信，不要相信仅凭巧合得来的观点。
09像企业家一样思考
坚持你所知道的可以确保你维持现状。但是，人生在世，你要学会把握各种机会，你可以适时离开原先的车道，掌握一些新技能。
10像经济学家一样思考
如果你懂得了金钱的世界，了解人的本性，那么你就能看清周围的世界。懂经济学的人更容易识破骗局，因为金钱对人的行为的影响是可以预见的。
11别听所谓“专家”的话
如果你能通过有意识的行动让自己变得更优秀，那就不要一味地“做你自己”，你的行为能够决定你是什么样的人。
12黄金时代的过滤器
媒体的商业模式肯定会让你看到更多的负面信息，而非如实报道，但实际情况往往比看上去的更好一些，尤其是从长远角度来看。
13如何跳出你的思维陷阱
你的首要任务应该是你自己。如果你不能照顾好自己，就不可能帮助别人。而且，你应该抓紧行动，因为这个世界上的很多问题，也许你能帮忙解决。
14如何帮助他人跳出思维陷阱
你不大可能一次就将某个人从他的思维陷阱中援救出来，你需要首先削弱他们对自己观点的过度自信，破坏其思维陷阱的壁垒，直到他们能够突围出来。
结语
当你了解到本书中的积极思维技巧，你就会开始注意身边与思维有关的问题，这可以加深你对思维技巧的理解，并且发自内心地更重视它们。
致谢

     01 避开“局限思维”的陷阱 其实我们都会使用自己的大脑，尽管有反面证据。不过，大多数人从来没有学会如何有效地思考——我说的并不是智商或其他智力指标（它们当然也很重要），而是说思考是一种后天习得的技能。我们在学校里不教授学生如何思考，你每天几乎都能看到这一欠缺的结果。如果你使用社交媒体，或者盲目听取别人的意见，你就可能接触到很多荒谬无用的逻辑思维，我称之为“局限思维”。 局限思维所体现的不是愚蠢傻笨，也不是孤陋寡闻，而是一种徒劳无效的思维方式。你可能聪明伶俐又见多识广，却不善于思考。这种情况不仅很有可能，而且十分正常。凭我几十年的生活经验，我发现极少有人善于思考，这是有原因的：不管你多么聪明伶俐，如果没有涉猎多个领域的经验，那就不可能掌握有效的思维方式。 局限思维所体现的不是愚蠢傻笨，也不是孤陋寡闻，而是一种徒劳无效的思维方式。 例如，训练有素的工程师学会以特定的思维方式看待世界，这一思维方式与律师、哲学家或经济学家的思维方式既有相同之处，也有不同之处。掌握这些技能中的任何一项，都能让你更好地理解世界，更有效地思考世界。但是，除非你已经尝试过不同领域的思维技巧，否则你会错过很多东西。在此我要再次明确指出，我所说的并不是人们在这些学科中所学到的知识，而是这些领域中的学习者在学习过程中学会的思维技巧。 值得庆幸的是，你不需要掌握工程学、科学、经济学、哲学、法学或任何其他领域的专业知识就可以学会这些领域内专家的基本思维方式。比方说，假如你不了解“沉没成本”的概念是什么，我可以在30秒内解释清楚，之后你就会接近理解这一概念。 沉没成本：你已经花掉的钱不应该影响你下一步做什么决定，但是出于心理方面的原因，它经常会影响到你。 我写这本书是为了帮助你了解（或提醒你）从多个领域借鉴的有效的思维技巧。综合利用这些技巧，可以帮助你避免徒劳无效的局限思维。 “老虎”伍兹生来就十分幸运，因为其基因排列让他能够称霸高尔夫球坛多年。但是，假如他没有掌握高尔夫运动的策略和技巧，那他的天赋就会被白白浪费。任何习得性行为都是如此，因为天赋只能让你走这么远。如果你想要精通有效思维这一不同寻常之事，你需要学习一些技巧，然后加以练习。你所谓的常识会欺骗你，让你误以为自己已经知道如何有效地思考问题。 我将告诉你，你可能会错过什么。 我希望你能在本书里读到一些你已经知道的思想，外加一些你不知道的东西。每个人读这本书的出发点都不同。经验告诉我，许多人会把这本书作为礼物送给他们生活中那些无法有效思考问题的人，而我也想就此向他们（如果不是向聪明的赠书人）进行全面的阐述。我估计读这本书的人中有一半已经知道如何正确地思考沉没成本，而另一半则刚开始接触这一概念。 没有人生来就懂得如何有效地思考问题。但是，它是易学的。一旦接触这些技巧，你一辈子都不会忘记。这些技巧很容易理解，也很容易掌握。本书将为你的大脑设置过滤器，让你在遇到局限思维时——无论是在别人身上还是在你自己身上，都能够立即辨别出来。 我们人类格外重视有名称的事物。“局限思维”这个概念创造了一种简略的表达方式，用以嘲讽那些不善于思考的人。嘲讽的“名声”并不太好，但我认为如果使用得当，它其实颇有助益。例如，嘲讽说谎的人可能有助于减少未来的谎言，让世界变得更美好，而因他人无能为力的事去嘲讽他人只不过是犯蠢。 作为呆伯特连环漫画①的作者，我几乎每天都在使用嘲讽的手段阻止极其荒谬的管理方法的蔓延。如果这听起来像是我夸大了自己对社会的影响，那么想想2018年特斯拉公司首席执行官埃隆.马斯克给全体员工写的一份备忘录。在备忘录中他解释了如何提高会议效率，下面是他制定的一条规则： 埃隆·马斯克规则6：“通常情况下，一定要利用常识作为工作指南。如果在特殊情况下，遵循公司的某个规则明显是荒谬的，可能成为呆伯特漫画中的不错素材，那么就必须改变该规则。” 请注意，对马斯克来说，他之所以能更轻易地描述出他对员工的期望，是因为“呆伯特”这个词存在于他们的常用词汇中，他们都明白呆伯特式的政策是什么样子的。所以说，给事物命名可以使该事物变成一种有效的表达方式。 P1-4