赢在执行力,胜在责任心

执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的关键，更是企业生存和发展的关键。“战略再好，也要有人执行”，而高效率的执行力，则是企业谋求长久发展和突破诸多桎梏的基础和保障。本书旨在通过浅显易懂的方法为执行者出谋划策、指点迷津，以期在很短的时间里，用少量的资源，快速地达到预期目标。不仅让自己事半功倍，赢得上上下下的好评，更能够从忙碌中解脱出来，享受到高效率的执行力带给自己的便利！

第1章高效执行，需明确行动目标001
工作时别停止思考，凡事要“走一步，看两步，想三步”002
不仅要将计划写在纸上，更要落实在行动中005
直接对准目标，努力争取什么就会收获什么009
将大目标分解成小目标，一步步实现更容易013
改“条件导向法”为“目标倒推法”017
第2章高效执行，需懂得管理时间023
改变错误的时间观念，把握今天明天才会更精彩024
有紧迫感才有效率，不为惰性留下生存空间028
提升效率要选对时机，在适当的时间做适当的事031
合理分配精力，每分每秒都做最有用的事035
灵活运用二八法则：工作条理化，事多也不怕038
第3章高效执行，追求快人一步的速度043
以速度取胜是成功的重要标志044
一分钟也别拖延，马上执行任务047
没有万事俱备的时候，要时刻为抓住机会做准备051
先摘好摘的果子，寻找最容易突破的地方054
总比别人多做一点，始终比他人领先一步057
提前进入工作状态，将今天的工作完成在昨天061
第4章高效执行，擅于自我管理067
职场不相信眼泪，改掉少爷/小姐脾气068
能力大于位置才有效率071
做人勤奋一些，做事效率就会高一些075
发现优势并发挥优势，做自己擅长的事才高效079
做好自己应该做的事，别让上司为你擦屁股083
第5章高效执行，融入责任感与激情089
没有卑微的工作，只有卑微的工作态度090
让工作成为一种兴趣，心情好工作才能做得好094
别让压力降低工作效率，甩掉包袱行动更快098
保持清醒的头脑，以很好的状态工作102
微笑只是件小事，却能产生极大的热情106
让积极且专注的思维成为你的潜意识110
第6章高效执行，让积极沟通先行115
主动与上级沟通，了解彼此的想法116
让上级做“选择题”，而不是“问答题”120
坐下来认真倾听，站起来精准发言125
服从不等于盲从，学会纠正上司的错误129
别替领导做决定，引导领导采纳你的思路133
话说在点儿上，言不在多，达意则灵138
第7章高效执行，要伴随高效协同143
单枪匹马难成事，团队协作价更高144
团队一盘棋，与公司目标保持一致148
永远没有分内分外的工作，关系融洽更有成效152
点灯照亮别人也照亮了自己，有分享才有分担155
做个出色的搭档，以己之长换他人之长159
做一个灵活变通的员工，当个会跑位的射手163
第8章高效执行，让优秀成为一种习惯167
找借口不如找方法，能干不如肯干168
准备是高效的前提，机会青睐有准备的人171
以老板的心态要求自己，改被动工作为主动工作176
超越领导的期望，做执行得最出色的人180
效率与效能不偏颇，追求效率不急功近利184
将知识转变成能力，干一行要精一行188
第9章高效执行，关键时刻勇于闯关193
聪明常被聪明误，大智若愚者才容易成功194
出现问题时不要恐慌，而应积极地解决196
办大事需要闯劲，关键时刻绝不能缩手缩脚200
只有禁得起折腾的人，才是优秀的人才204
少一份胆怯多一份明智，临危不乱才能解决问题208
细心发现危机的征兆，尽早化解211
参考文献216

     工作时别停止思考，凡事要“走一步，看两步，想三步” 对工作有热情很重要，但光凭热情一个劲地向前冲，也会遇到很多难以解决的问题，甚至还会引发不应出现的问题。这时候该怎么办呢？当然是三思而后行。 上学时，老师教过我们一些考试技巧，其中重要的一条就是拿到考卷后不要马上就开始做，而要花两分钟先把试卷快速地浏览一遍，对题目的数量、类型、分布及分值等做到心中有数，然后在脑子里迅速做出一个大致的规划。 为什么要对试卷做出规划呢？ 因为这样才能清楚自己在做题时应该先做什么、后做什么，从什么地方下手会比较顺利，在什么样的题目上花多少时间，碰到阻碍该如何应对。 相反，如果你拿起卷子就做，有可能因为精力和时间分配不当，从而了水平的发挥，甚至还有可能因为一开始就遇到了困难而打击了自信心，搅乱了答题思路，导致后面的题目很难顺利进行下去。 这种考试技巧，用在执行上也同样有用。工作中，有些人做事总是不假思索，拿起来就做，结果却是费了不少力气，走了不少弯路，甚至做着做着还会出现进行不下去的情形，最后只好推倒重来。 李嘉诚被大家奉为“商业超人”，都说他是香港商业发展目前的奇迹，做什么赚什么，就连别人亏本的时候他也能赚钱。但有一个不争的事实就是，他同大家一样都是人，出身很平凡，不同的是他比别人更喜欢动脑筋，而且善于动脑筋。 当李嘉诚还是一个小业务员时，他做事的方法就不仅是勤跑腿或勤打电话，他还在客户的资料搜集和分析上下了很多工夫，从而使自己能有的放矢地进行拜访，往往能取得事半功倍的效果。 由于他对客户有更多的了解，因此很多客户把他当成一个知己，而不仅仅是商业伙伴。就拿收货款来说，别人常常是败兴而归，甚至和客户发生争执，而他却能手到擒来。这归功于他在收账前进行的缜密思考。 什么时候去？ 在什么场合谈？ 对方的难处在哪里？ 以对方的性格和为人会接受什么样的方式？ 去之前能否先做点什么，使对方不会那么抗拒（如先帮对方一个忙）？ 去了之后怎么说？ 什么时候软，什么时候硬？ 对方会怎么想？ 碰到推脱和拒绝时怎么办？ 万一这次失败了，怎么为下次再去收款留下余地？ …… 李嘉诚在工作之外下的这些工夫，使他在工作中脱颖而出，被升为部门经理，后来又因为工作出色，被公司委任为总经理。 优秀者与普通人之间的差距，并非如大多数人想象的那样，隔着一道巨大的鸿沟，关键在于前者更懂得思考，他们会在工作上多费一点心思，多做一些研究，所以他们就多一些机会和成就。 而很多人之所以工作效率低，失误多，晋职慢，根本原因就在于，遇到事情从来不多想几步。大脑是用来思考的，无论做什么事情都懒得动脑筋，不会多想几步，只知道“做一”，不懂得“想二”，不给自己一点发挥的余地，这怎么能把事情做好呢？在做事之前，多思考几步，先走哪一步，后走哪一步，这是至关重要的。否则，不会思考、害怕思考，只会让工作陷入混乱的困境，给执行带来巨大的阻碍。 有位金融学家说得好：“勤于思考是财富的源泉。”同样，勤于思考也是有效提升执行力的动力和源泉。试想，一个不会思考的员工连自己的本职工作都难以做好，他又怎能具有高效的执行力呢？所以，要做好一份工作，进行比较深刻且周密的思考是我们走向成功的推荐条件，更是必不可少的高效执行方法。 正所谓：“磨刀不误砍柴工。”增强工作的预见性，走一步，看两步，想三步，提高决策的效率和准确性，减少决策过程的失误，这样才能提高做事的效率。 思考 工作比较忙乱时，你有停止手中工作，思考一分钟的习惯吗？ 你是否为实现执行目标制订了切实可行的计划？如果是，在执行的过程中遇到过怎样的困难？你成功克服这些困难了吗？如果没有，为什么？ 在工作时，你有预先制订方案和计划的习惯吗？你认为工作方案和计划对执行有什么作用？你有这方面的体会吗？你认为这样的习惯有必要吗？ P2-5