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解析约翰·P.科特《领导变革》

解析约翰·P.科特《领导变革》

  • 字数: 111000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 上海外语教育出版社
  • 作者: 雅米娜·萨尔曼,尼克·布罗顿
  • 出版日期: 2020-08-01
  • 商品条码: 9787544663892
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 172
  • 出版年份: 2020
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精选
内容简介
经济快速变化和日益全球化的时代下,变革管理需要坚强的领导力和逐步施行的实践方法。哈佛商学院教授科特,从多年指导组织的工作中提炼真知卓见,总结了管理者在实施变革时常犯的八种错误。他提出了能帮助组织成功转型的八步骤模式。
科特的这部获奖图书不使用行业术语,可读性极高,既包含前瞻性指导,又是一个实用工具包。作为国际畅销书,本书是一部从思考变革跨越到实现变革的推荐阅读作品。
作者简介
尼克·布罗顿曾求学于加利福尼亚理工学院和伦敦政治经济学院,现为帕蒂兰德研究生院在读研究生,是兰德公司的助理政策分析师。政策研究方向包括为临终关怀设计分配方法、消除劳动力市场的技能缺口以及理解风险投资者冒险行为中的偏见。
目录
引言
约翰·P.科特其人
《领导变革》的主要内容
《领导变革》的学术价值
第一部分:学术渊源
1.作者生平与历史背景
2.学术背景
3.主导命题
4.作者贡献
第二部分:学术思想
5.思想主脉
6.思想支脉
7.历史成就
8.著作地位
第三部分:学术影响
9.最初反响
10.后续争议
11.当代印迹
12.未来展望
术语表
人名表

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