破局中小企业的变革与重生--聚文网

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编辑推荐

中国经济经过几十年的快速发展之后，进入存量经济时代。经济增速下滑、人口红利衰退、城市化动能减弱……新的时代，需要新的商业思维。如何破局？肆拾玖坊创始人张传宗和初心会创始人王挺为读者讲述了全新的破局思维：不仅要经营产品，更要经营用户、经营“人”、经营用户关系；打破企业传统的边界，构建一种“共生联盟”，通过企业集群的方式彼此协同，实现低成本投入、指数级增长的破局。本书是优秀创业家一线实战经验的总结，同事配以大量生动的商业案例，方便读者理解并找到新时代背景下的商业破局新路径。

内容简介

中国经济从增量时代过渡到了存量时代，市场竞争进入白热化，中小型企业面临着极大的挑战。传统商业模式已无法适应时代的发展，取而代之的是众创等一系列新商业模式。本书通过肆拾玖坊生态布局、众创实践的真实案例，从企业商业模式的具体架构、运营、产品等模块着手，教你如何在创业资金有限的情况下，整合被忽略和闲置的资源、人脉及时间，塑造企业文化，打造优秀团队，最终在这场大洗礼中破局前行。新生代的创业者们，一定要抓住这难得的时机，乘风起航，实现自己的创业梦想。

作者简介

张传宗：中国众筹众创品牌肆拾玖坊创始人。2015年，他有感于时和势，以众筹、众创模式联合48位商界精英共同创立了肆拾玖坊，短短几年时间，在全国各地成立了100多家销售分公司，年销售额破10亿元。其商业模式、发展速度、文化理念等成为业内关注的焦点。王挺：初心会创始人，央视 CCTV《实战商学院》创业导师；前北大纵横合伙人、前魔漫相机联合创始人，获阿里数千万美金融资；2009度中国百佳讲师、畅销书《怪咖时代》作者。

推荐序1掌握新模式，才能破局
推荐序2一个有参考价值的实体社群案例
自序从“司马光砸缸”看商业破局
第一篇破局：站在产业高度寻转机
第一章存量经济下的中小企业之痛
第二章产业闲置的红利
第三章破局重生的机遇
第四章开源节流的重构
第五章极简的增长路径
第二篇重构：众创模式与案例分析
第六章产品重构：透过现象看本质
第七章模式重构：改变资源的组合方式
第八章运营重构：主动连接用户创造接口
第九章肆拾玖坊案例拆解
后记构建联盟，打造创业统一战线

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