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会演讲的人,前程一定不会差

会演讲的人,前程一定不会差

  • 字数: 180000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国华侨出版社
  • 作者: 曹浩峰
  • 出版日期: 2020-11-01
  • 商品条码: 9787511383235
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 240
  • 出版年份: 2020
定价:¥46.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
编辑推荐
演讲绝不是上帝给予少数人的特别的才能,世界上没有什么天生的演讲家,如果有的话,一定是因为他付出了常人难以想象的努力与训练的结果。 ----戴尔·卡耐基 如果让我重进大学,我将修好两门课:演讲和说服。 ----美国前总统-尼克松 口才是社交的需要,是事业的需要,一个不会说话的人,无疑是一个失败者。     ----林肯。
内容简介
对于现代人来说,求职、面试、会议、谈判等常见场景会要求我们的即兴演讲能力,做好不同场合的有效沟通都是必要的。本书分为备场、怵场、开场、作场、热场、控场、救场、落场共8个章节,教你迅速提升演讲、说服能力,教你运用不同的技巧来应对各种即兴时刻。让你随时随地用一场精彩演讲,抓住每个讲话的机会展现自我,获得他人尊重和认可,赢得更多机会,改变自己的命运,让成功的可能性无限增大。
作者简介
曹浩峰:原名曹恒磊,心理咨询师,青年新锐演说导师,TTT国际职业培训师,国内某知名机构金牌讲师,中国管理科学研究院学术委员会“公共演讲培训师”,中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心企业培训师三级(高级),中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心心理咨询师三级(高级),多年讲师授课经历,帮助数万学员提升演说技能,实现脱稿讲话,自信沟通。
目录
CHAPTER01备场:没有精心准备,就别想演讲完美
没有准备,就是准备演讲失败2
弄清场合背景,设定演讲基调4
摸清听众属性,调整演讲风格8
掌握腹稿四步曲,从容演讲没问题11
培养一种“撩人”的语言魅力13
让每一次演讲,都带着你的属性15
什么样的声音,听众才爱听17
语气的使用,是一门必修课程19
加强讲前练习,强化语调感染力22
语速优化训练,美丽开口一瞬间26
一字一词一句,都要好好打磨27
CHAPTER02怵场:切除心理恐慌,扔掉情绪紧张
存在沟通心理障碍,一样能演讲30
每个人都怯场,你只需放宽心量33
想一想,演讲会给你的人生带来多大收益36
只有选择相信自己,你才能激发出勇气38
愿意强迫自己,你就能克服演讲恐惧41
紧张心理,是一个亟需解决的问题44
期望强度,能帮你弱化当众讲话的难度46
现在,去拿陌生人做强化训练吧48
CHAPTER03开场:一句话怦然心动,30秒引人入胜
演讲之前你要明白,你的听众想听什么52
以精彩语句,把自己介绍得格外有趣54
第一句话就说到听众的心坎里58
技巧性提问,不露声色叩开听众心门60
发挥幽默魅力,三五句话就让听众记住你63
出其不意,吸引听众注意力67
名言美句,效果同样很美丽69
会讲故事的人,演讲一定不会差72
开场设悬,听众想不听都难76
精于变化,让表达不再干巴巴79
CHAPTER04作场:演讲就像演戏,必须活用肢体
肢体形象直接影响听众第一印象82
体态,体现着你的演讲状态85
为肢体语言设计精准的使用范本88
你的着装,承载着你的气场91
利用眼神,俘获听众的心神94
演讲者“魅惑”一笑,听众瞬间倾倒97
手势到位,气势紧紧跟随99
必须要注意肢体语言的文化差异102
时刻以自信姿态,出现在听众面前104
CHAPTER05热场:引爆现场氛围,形成局面支配
演讲,不是一个人背台词108
你必须把听众带到演讲中来110
把背景炒热,听众印象更深刻113
根据演讲主题,营造现场气氛115
活跃演讲氛围的8个妙招116
与听众寒暄,一点也不简单119
套个近乎,拉近与听众的感情距离121
表达尊重,唤起听众的崇高感123
真诚而富有感情,演讲便有了生命126
以自己真实经历,强化演讲感染力130
忆苦思甜,带着听众一起心酸132
激情呼告,让演讲气势排山倒海135
以反诘升华语意,引发听众心灵震撼141
面对不同类型听众,如何让众口不难调146
CHAPTER06控场:运用逻辑话术,让听众心悦诚服
演讲中最忌讳的是,强词夺理150
说服,需要一步一步深入人心151
言简意赅,字字珠玑,直击心底154
让演讲产生实效的“魔术公式”157
语言形象生动,才能感染听众158
引诱听众步入“信任陷阱”160
以你情深,换回听众意动162
让听众觉得,这观点是他自己的164
迂回表达建议,偷偷左右听众情绪165
退一步以守为攻,听众更愿听从168
让听众觉得,你是真心为他着想170
摆清利弊关系,无需更多话语172
巧妙运用类比,让说理更加有力174
数据,就是最直观的证据179
CHAPTER07救场:挽救人前失言,破解尴尬瞬间
即兴演讲的“不翻车原则”182
听众来者不善,演讲者怎么办184
听众唱起反调,演讲者如何是好186
听众问题刁钻,如何给出答案188
演讲遭遇侵场,应该怎样救场191
幽之一默,不卑不亢,化解冒犯193
调皮的自嘲,让矛盾烟消云散195
正话反说,驳回谬论不露声色197
忘词卡壳,应对妙招非常多199
言语出错,将错就错,自圆其说202
意外突发,借题发挥,巧妙救场204
恶意刁难,绵里藏针,反戈一击206
CHAPTER08落场:首尾呼应浑然一体,意犹未尽完美收局
结尾总结,是一个不可或缺的环节210
慷慨号召,将尾声推入高潮212
收尾表心迹,强化演讲感召力215
结尾巧说祝福话,演讲氛围更融洽217
抒情结尾,给演讲意犹未尽的韵味218
结尾再来一波幽默,讲不完的欢乐220
结尾加段引文,强化听众信服222
摘要
     没有准备,就是准备演讲失败 我们每个人都有可能需要在很多场合,发表即兴演说,因为没有准备,往往表达得不尽人意。 曾有这样一件事: 美国一位非常有地位的政府官员要在纽约的一次午餐会上做主持人,几千名听众都在等着听他演讲,想听一听他部门里的工作情况。可他一上台,人们就发现他没有准备。刚开始他想即兴讲讲,结果呢,却无话可说。 于是,他从上衣口袋里掏出一叠笔记来,想找一点演讲的东西,但笔记杂乱无章。他心里越紧张,说起话来就越发显得笨拙和尴尬。随着时间一分一秒地过去,他越发地绝望,也越来越不知该说什么才好。他不停地说着对不起,挣扎着还想从笔记中理出一点头绪来,于是他用颤抖的手端起一杯水,凑到干燥的唇边…… 当时的情景真是惨不忍睹。最后,他只好坐了下来,而留给大家的是一个丢脸的演讲家的形象。 他的演讲方式正印证了卢梭所说的书写情书的方式,那就是:始于不知何所云,止于不知已所云。 林肯说:“即使年纪一大把,经验一大堆,如果无话可说,也免不了要为此难为情。”他提醒我们,只有准备充分的演讲者才有接近的自信,如果没有准备,就是准备演讲失败。。当然,精心的准备,不是让你逐字逐句地将演讲稿背诵下来。如果犯了这种毛病,便会花费很多精力和时间去背诵,这样会毁掉整个演讲。 莫斯伯格恩是美国一位资深的新闻评论家。他还在哈佛上大学时,曾参加过一次演讲竞赛。当时他选了一则题为《先生们,国王》的短篇故事作为演讲内容。然后把它逐字逐句地背诵下来,并且作了数百次的预讲。 比赛那天,他刚说出题目“先生们,国王”这几个字,头脑中就变成了空白,他吓得差点跑下台去。绝望之中,他只好用自己的话来讲这个故事,结果他得了第一名。当评委给他颁奖时,他简直不敢相信这是真的。 也就是从那时起,莫斯伯格恩就不再去背诵任何一篇演讲稿了,他只是做些笔记,然后自然地对听众说话。这就是他在广播事业中成功的秘诀。 每个人都知道,说话是一件很自然的事。说话前的准备主宴是准备好讲话的内容并理清思路,而不必去费力地推敲词句。我们通常是边说边想,因此言语便像我们呼吸的空气一样,不知不觉地自然流出。演讲前先写出演讲稿,再把它背下来,不但浪费精力、时间,而且很容易导致失败。 弄清场合背景,设定演讲基调 心理学研究表明,人们的心理都会受场合影响,即使是同一个话题,在不同环境中,同一个人就会给出不同的结论。例如,在天安门广场庄重的升旗仪式上,就算是平时习惯玩笑的一些人,也会不由自主地严肃起来。这样的案例在生活中屡见不鲜。 场合是一种心理暗示,当我们置身于某种场合时,就被暗示应该做出某种行为。丧礼上,我们每个人都知道要表现出悲伤的一面;婚礼上,闷闷不乐的客人是不受欢迎的。场合就是这样,所以在演讲中,我们务必要看准场合。 场合有正式和非正式之分,公开与私下之分,喜庆欢乐和悲伤哀痛之分。在不同的场合应该说与之相应的话,这样才能产生良好的演讲效果。同一句话,在这个时间、这个地点可以说,但在那个时间、那个地点就不能说。如果不注意场合,说一些不适宜的话,不仅会影响互动交流,甚至会把演讲搞砸。 一位老教师退休,为此,学校专门为他和另一位曾多次荣获“优选”的老同志,举行了一个欢送会。与会领导对二人多年的工作及为人,给予了高度评价,不过相比之下,那位曾多次荣获“优选”的老同志,得到的赞词要略多一些。 当轮到退休同志登台演讲时,二人都对大家的赞誉作了深情的感谢。一时间,会场内充满了令人动情的温馨气氛。话若能说到此为止,显然是非常圆满的。然而,那位老教师并没有就此打住,却因人们对另一位“优选”的赞扬而大发感慨:“说到优选,很遗憾,我从来也没有得过一次……” 这话就有些不合场景了。听他这么一说,坐在前排,平日与他有些隔阂的一位青年教师突然抢过话头:“不,那是我们不好,不是你不配当优选,是怪我们没有提你的名。”话语中带着一种不肯饶人而又让人难堪的“刺”,冷不防,老教师的眼角眉梢被“刺”出了一股感伤的表情,一时间会场中出现了一种怏怏不快的尴尬气氛。 一位领导见势不对,马上接过话茬,想将气氛缓和一下。照理说,这时,他应避开“优选”这个敏感的话题,转而谈论其他。然而,他却反反复复劝慰那位退休老教师,叫他对“优选”的问题不要在意,说没有评过优选,并不等于不够优选,优选不仅在名义,更要看事实。如此等等,一席话,等于是把本应避而不谈的话题作了重复和引申,使本已尴尬的局面变得更为尴尬。 这就是“懂场合”与“不懂场合”的巨大反差。契合场合的话,说得好,就会赢得一片掌声;说得不好,则会将融洽气氛破坏殆尽,乃至成为听众眼中的“毒舌”。 我们演讲时必须要注意场合。不看场合,信口开河,想到什么就说什么,只能说是一种低情商的表现。高明的演讲

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