农资电商运营实务——农资O2O供应链体系构建与运作

《农资电商运营实务——农资O2O供应链体系构建与运作》是一本理论专著，本书从农资供应链因果关系入手，分析农资供应链演进过程，明确构建农资O2O供应链体系的动因；运用Hotelling模型分析农资O2O供应链的主体构成；建立农资O2O供应链主体结构模型，分析其功能要素和流程，构建农资O2O供应链体系模型；运用系统动力学方法对农资O2O供应链体系进行不同农资需求的仿真分析；依据体系建立农资O2O供应链运作机制，并对RS县京东农资O2O供应链进行实证分析。

本书主要介绍了农资供应链国内外研究综述、传统农资供应链现状与存在问题分析、农资供应链演进分析、农资O2O供应链体系构建与仿真分析、农资O2O供应链绩效评价、农资O2O供应链运作机制研究以及RS县京东农资O2O供应链运作实证研究等内容。通过本书，读者可以了解整个农资O2O供应链体系的构建与运作过程。本书适合从事与农资电商运营实务相关的人员阅读参考。

徐玲玲，哈尔滨商业大学经管学院，江苏启东人，工商管理博士，副教授，常年从事工商管理、物流与供应链管理的研究与教学。曾主持2项省级项目，参与2项重量项目和3项省级项目，发表CSSCI、EI、中文核心等学术论文20余篇。

第1章绪论
1.1背景2
1.2研究目的与意义3
1.2.1研究目的3
1.2.2研究意义3
1.3研究方法4
1.4基本概念5
1.4.1农资的概念与特点5
1.4.2农资供应链概念与特点5
1.4.3农资电商7
1.4.4O2O模式概述9
1.4.5供应链融资概述10
1.4.6供应链利益分配概述10
1.4.7供应链风险分担概述11
第2章农资供应链国内外研究综述
2.1农资供应链研究综述14
2.2O2O供应链研究综述15
2.3供应链体系研究综述16
2.4供应链运作研究综述17
第3章传统农资供应链现状与存在问题
3.1传统农资供应链现状23
3.1.1农资供应现状23
3.1.2农资营销现状25
3.1.3农资物流现状27
3.1.4农资金融现状28
3.1.5农技服务现状29
3.1.6农机作业现状30
3.1.7信息化建设现状32
3.1.8传统农资供应链绩效评价33
3.2传统农资供应链存在问题40
第4章传统农资供应链到农资O2O供应链演进
4.1传统农资供应链43
4.1.1传统农资供应链结构43
4.1.2传统农资供应链因果关系分析43
4.1.3基于因果关系的传统农资供应链存在问题44
4.1.4传统农资供应链向农资B2C供应链演进分析45
4.2农资B2C供应链47
4.2.1电子商务对农资供应链的影响分析47
4.2.2农资B2C供应链结构49
4.2.3农资B2C供应链因果关系分析50
4.2.4基于因果关系的农资B2C供应链存在问题51
4.2.5农资B2C供应链向农资O2O供应链演进分析52
4.3农资O2O供应链界定与分析52
4.3.1农资O2O供应链界定53
4.3.2农资O2O供应链因果关系分析53
4.4农资O2O供应链体系构建动因分析55
4.4.1基于线上线下融合的农资O2O供应链主体确立55
4.4.2农资O2O供应链多功能服务网络建立55
4.4.3农资O2O供应链流程闭合57
4.4.4农资供应商、农资电商和农户三方“共赢”实现57
第5章农资O2O供应链体系构建
5.1农资O2O供应链主体分析59
5.1.1农资电商59
5.1.2农资供应商59
5.1.3农资需求方59
5.1.4线下服务商60
5.2农资O2O供应链主体结构模型构建68
5.3农资O2O供应链功能要素分析69
5.3.1金融服务方式与流程69
5.3.2物流服务网络与流程72
5.3.3农技服务主体与网络72
5.3.4信息构成与服务网络74
5.4农资O2O供应链体系建立75
5.4.1农资O2O供应链体系模型建立75
5.4.2农资O2O供应链体系内容分析76
第6章农资O2O供应链体系仿真
6.1系统动力学在农资供应链中的适用性分析80
6.1.1系统动力学在农资供应链复杂系统中的应用80
6.1.2系统动力学在农资供应链中的应用过程80
6.2问题的提出81
6.3因果链与反馈分析82
6.3.1系统结构性构建82
6.3.2农资O2O供应链农资供应商资金问题分析及解决方案83
6.3.3模型假设与系统动力学流图构建84
6.3.4模型仿真及结果分析90
第7章农资O2O供应链体系绩效评价
7.1农资O2O供应链体系绩效评价指标选取与设计94
7.1.1O2O供应链绩效影响因素分析94
7.1.2O2O供应链绩效评价指标选取95
7.2农资O2O供应链指标权重确定100
7.2.1层次分析法的内涵及步骤100
7.2.2基于“Y农场”实例的指标权重确定102
7.3农资O2O供应链体系绩效评价105
7.3.1模糊综合评价法步骤105
7.3.2农资O2O供应链体系绩效评价106
7.4农资O2O链体系绩效评价结果分析108
7.5农资O2O供应链体系的实施策略109
第8章农资O2O供应链运作机制设计
8.1农资O2O供应链运作机制框架112
8.2农资O2O供应链融资机制113
8.2.1供应链融资主体信用博弈分析113
8.2.2供应链融资信用体系建立115
8.2.3供应链融资信用保障策略116
8.3农资O2O供应链物流资源整合优化机制117
8.3.1物流资源横向整合117
8.3.2物流资源纵向整合118
8.3.3物流配载与配送路线组合优化模型建立118
8.3.4物流资源整合优化策略120
8.4农资O2O供应链信息共享机制121
8.4.1信息集成121
8.4.2信息共享平台搭建121
8.4.3信息共享方式122
8.4.4信息共享策略122
8.5农资O2O供应链农技推广机制123
8.5.1农技推广组织机构设计123
8.5.2农技推广服务方式构建124
8.5.3农技推广策略125
8.6农资O2O供应链利益分配机制126
8.6.1利益分配的主体与客体分析126
8.6.2利益分配模型建立127
8.6.3利益分配策略134
8.7农资O2O供应链风险分担机制135
8.7.1风险识别与分析135
8.7.2风险评估136
8.7.3风险预警136
8.7.4风险分担策略137
8.8政府保障机制138
8.8.1组织保障138
8.8.2基础设施保障138
8.8.3监管体系保障139
8.8.4政策保障139
第9章理论到实践——京东农资O2O供应链运作
9.1RS县京东农资O2O供应链概况141
9.1.1京东农资O2O概述141
9.1.2RS县京东农资O2O供应链分析141
9.2RS县京东农资O2O供应链融资运作142
9.2.1京东与农资供应商的供应链融资分析142
9.2.2京东农资O2O供应链融资策略143
9.3RS县京东农资O2O供应链物流运作144
9.3.1京东农资物流配载与配送路线组合优化模型144
9.3.2京东农资O2O供应链物流策略147
9.4RS县京东农资O2O供应链农技推广148
9.4.1京东农资O2O供应链农技推广方式148
9.4.2京东农资O2O供应链农技推广策略148
9.5RS县京东农资O2O供应链信息共享150
9.5.1RS县京东农资O2O供应链信息共享方式150
9.5.2RS县京东农资O2O供应链信息共享策略151
9.6RS县京东农资O2O供应链利益分配152
9.6.1京东农资O2O供应链利益分配模型152
9.6.2京东农资O2O供应链利益分配策略154
9.7RS县京东农资O2O风险分担155
9.7.1京东农资O2O供应链风险分析155
9.7.2京东农资O2O供应链风险分担策略156
第10章总结
10.1主要创新点159
10.2研究展望159
附录1农资企业供应链现状的访谈提纲
附录2农户对农资服务需求的访谈提纲
参考文献