中国科技企业战略人力资源管理、组织情绪能力及其对创新的影响

本书为作者主持的国家自然科学基金管理学部面上项目研究成果集成。2018年本课题被国家自然基金委员会结题评估为“优秀”，占评估课题总数的15%。
本书内容是在创新驱动发展战略背景下，研究高新技术企业战略人力资源管理、组织情绪能力对企业创新的影响作用机制。本书通过对中关村、广州南沙新区、包头稀土高新区、上海嘉定产业园等园区内的软件开发、电子通讯、新材料等600多家高新技术企业的问卷调查，首先识别出了中国科技型企业组织情绪能力构思的六维度结构，开发形成出了相关测量量表；其次，从战略人力资源管理视角，探讨了组织情绪能力的形成基础，发现强化培训、合理授权、内部晋升、推动职业发展、注重绩效评估、有效报偿、申诉解决等七项主要人力资源管理构件会对科技企业的组织情绪能力形成产生正向显著影响；同时，使用扎根方法和问卷调查实证分析了科技企业组织情绪能力对企业创新的作用机制及相关边界条件，实证分析了中国企业组织情绪能力对产品/流程/管理创新、组织创造力以及探索式/利用式创新和研发员工创新行为的作用路径，研究表明组织学习、集体主义、员工承诺水平、部门间心理安全、智力资本、外部环境动态性和竞争性等变量会在其中起到中介或者调节效应。最后，从企业组织情绪管理视角出发，提出了有利于推动企业创新的相关管理对策。
本书进一步丰富了组织情绪能力的理论框架，第一次提出并验证中国企业组织情绪能力的内涵、前因变量及其对组织创新的作用影响，为解释企业创新行为和创新绩效提供一个新视角，对推动我国企业创新、改进组织情绪管理、引导企业健康、可持续发展具有积极意义。
其中，本书涉及的部分成果在《南开管理评论》《科研管理》《科学学研究》《科学学与科学技术管理》等国家自然基金委管理学部重要期刊和CSSCI检索期刊发表。部分阶段性论文成果获得国家人力资源和社会保障部优秀成果二等奖、中国人才研究会优秀科研成果一等奖2次。研究内容中关于中国背景下企业组织情绪能力、战略人力资源管理及对组织创新的作用机制部分成果被大型企业中国重型汽车集团有限公司采纳：“本课题研究关于创新型企业组织情绪能力管理的相关内涵，及其强化组织情绪能力建设，激励企业研发人员创新的HRM对策被中国重汽集团公司人力资源部采纳。应用于公司人力资源管理制度设计中”（参见《中国重汽集团成果采纳证明》），对提升现代企业管理水平产生了显著成效。

孙锐，人社部中国人事科学研究院研究员，博士，硕士生导师，人才理论与技术研究室主任。清华大学经济管理学院人力资源系博士后出站，上海交通大学安泰管理学院人力资源方向管理学博士。“百千万人才工程”重量人选，国家有突出贡献的中青年专家。研究方向为人才战略与政策、创新人力资源管理。担任中组部全国人才工作通讯员。近年来，主持人才战略与政策研究课题60余项。其中，主持国家自然基金面上项目及中央人才协调小组、中组部、人社部等省部级课题19项。主持并执笔国家人才规划纲要中期评估总报告、国家重大政策及体制机制中期评估总报告、国家人才规划纲要周年评估总报告，国家旅游业“十三五”人才规划、国家文博“十三五”人才规划，以及北京中关村、深圳前海、广州南沙、珠海横琴、苏州新加坡园区等人才规划或方案40余项。

第1章绪论
1.1研究背景与意义
1.2研究内容
第2章科技企业创新中的组织情绪能力问题理论分析
2.1组织创新的过程观点及影响因素
2.2组织中的情绪、情绪性工作研究回顾
2.3企业的组织情绪能力：形成基础、基本内涵与作用影响
2.4创新型企业的组织情绪能力及其创新作用机制
2.5研究总结与相关展望
第3章中国科技企业组织情绪能力的结构测量研究
3.1问题的提出
3.2组织情绪能力的相关研究回顾
3.3中国科技企业组织情绪能力的问卷编制
3.4中国科技企业组织情绪能力的结构测量
3.5组织情绪能力对校标变量的预测效度分析
3.6研究结论与讨论
第4章科技企业组织情绪能力、组织学习与创新绩效的关系研究
4.1问题的提出
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