老HR手把手教你搞定HR管理 从有证书到会干活 初级版

这是一本企业员工管理基础的“作业指导书”，是“老HR手把手教你搞定HR管理”系列丛书的本，也是“人力资源管理成熟度模型”基础操作级的全部内容。本书有大量的企业实战案例，逐一讲解操作步骤及方法，包括法律依据、解决问题的思路，并提示了操作时的风险防范，适合直接应用于各种类型企业的人员管理。本书适合企业管理者和自主创业者阅读，也适合在校大学生作为配套的职业技能辅导书。

应秋月，国家高级人力资源管理师，曾任大型民企人力资源管理总监，有近20年的企业人力资源管理实战经验。现任企业管理咨询顾问、企业内训师。 自创“企业人力资源管理成熟度模型”，浓缩为《老HR手把手教你搞定HR管理》系列(初级版、中级版和高级版)三本书。 近期新创办了“HR秘方”微信公众平台，更方便与读者交流共享。

前言
第一篇准备篇
第1章人力资源管理成熟度模型/002
1.1模型第一阶：基础管理//003
1.2模型第二阶：效率管理//004
1.3模型第三阶：辅佐管理//005
1.4未来企业人员管理方式的进阶//007
第2章人力资源管理者的职业规划/009
2.1我是谁//010
2.2我要成为谁//015
第3章员工生命周期概述/021
3.1员工生命周期//022
3.2不同周期的不同工作内容//022
第4章“初级”学习计划书/024
4.1内容分类//025
4.2总积分计划//025
4.3总进度计划//025
4.4总时间计划//025
4.5提示提醒方式//026
本篇小结//027
第二篇入职篇
第5章招聘选拔管理/030
5.1招聘工作流程//032
5.2招聘需求确认//034
5.3招聘信息的内容及发布//038
5.4招聘渠道的选择//043
5.5简历筛选//044
5.6面试和测试//047
5.7影响面试成败的因素//055
5.8应聘者能力评估//057
5.9录用风险防范//059
5.10招聘工作结束//062
5.11招聘工作表单//063
5.12招聘工作风险防范//064
第6章新人入职管理/070
6.1入职管理工作流程//071
6.2新员工入职的日期概念//073
6.3入职管理的准备工作//074
6.4新员工资料的收集与确认//075
6.5首次订立劳动合同//080
6.6入职培训//081
6.7物品领用的管理//086
6.8部门报到与交接//088
6.9新员工资料存档//088
6.10入职工作结束检查//089
第7章试用期考核管理/091
7.1试用期考核的内容概况//092
7.2与试用期考核有关的概念//092
7.3试用期考核的目的与结果//095
7.4试用期考核的工作流程//095
7.5试用期考核的工作衔接//097
7.6试用期考核的工作审批//099
7.7试用期考核的工作表单//100
7.8试用期考核的资料存档//103
7.9试用期考核的风险防范//104
本篇小结//108
第三篇在职篇
第8章规章制度管理/110
8.1规章制度管理的工作流程//111
8.2规章制度的内容//113
8.3制定规章制度的民主程序//115
8.4有效公示规章制度的方法//116
8.5培训管理制度及培训服务期协议//118
8.6保密与竞业//121
8.7员工违章的处理//123
第9章劳动合同管理/126
9.1劳动合同管理的工作流程//127
9.2订立劳动合同的准备工作//129
9.3劳动合同的种类和期限//133
9.4订立劳动合同的时间//137
9.5劳动合同的条款//139
9.6劳动合同生效及送达//151
9.7劳动合同的变更//153
9.8劳动合同的续签//155
9.9劳动合同的文本管理//157
9.10不订立劳动合同的风险//159
第10章考勤管理/162
10.1考勤管理的工作流程//163
10.2考勤管理的准备工作//163
10.3考勤方法//164
10.4加班管理//169
10.5各类假期管理//171
10.6女员工“三期”管理//176
10.7员工出差管理//178
10.8考勤资料存档//180
第11章绩效管理/182
11.1认识绩效管理//183
11.2绩效管理的工作流程//188
11.3绩效管理的准备工作//189
11.4绩效计划的制订//191
11.5绩效考核指标的建立//197
11.6绩效计划实施//201
11.7绩效考核反馈//204
11.8绩效管理结果应用//206
第12章社会保险管理/211
12.1社保管理的工作流程//212
12.2社保管理的准备工作//213
12.3社保缴费操作//214
12.4社保审计//219
12.5社保操作答疑//220
第13章工资核算管理/224
13.1薪酬的概念及薪酬管理的概念与内容//225
13.2工资核算的工作流程//229
13.3工资核算的准备工作//230
13.4出勤工资的核算//233
13.5加班工资的核算//235
13.6各类假期工资的核算//238
13.7社会平均工资的应用//250
13.8大力度优惠工资标准的应用//253
13.9个税计算公式设置//258
13.10工资表及工资条的制作//261
13.11审核工资表的方法//271
13.12人力成本的预算和决算//272
第14章人事变动管理/275
141人事变动权限设置//276
142人事变动审批和生效//279
143人事变动其他注意事项//281
本篇小结//283
第四篇离职篇
第15章劳动合同的解除和终止/286
15.1劳动合同的解除//287
15.2劳动合同的终止//295
第16章经济补偿金核算/298
16.1经济补偿金与赔偿金//299
16.2“代通金”的适用条件//306
第17章离职管理/309
17.1离职管理的工作流程//310
17.2离职管理的工作内容//311
17.3离职人员的资料保存//319
17.4离职员工“不辞而别”的应对//319
17.5离职管理工作结束的检查//321
第18章劳动争议预防/324
18.1“三先原则”//325
18.2双方遵守法律法规//326
18.3重视非劳动关系人员//327
18.4劳动争议仲裁的时效//328
18.5举证原则//330
18.6证据//330
本篇小结//332
第五篇报告篇
第19章人事档案管理/334
19.1了解有关法律法规//335
19.2人事档案管理制度//335
19.3人事管理工作台账的内容//335
19.4人事管理工作台账的保存//336
19.5员工档案的保存//337
19.6离职员工档案的处理//337
第20章人事报表管理/339
20.1人事报表的内容及价值//341
20.2各类人事报表的格式//341
20.3人员管理信息的报告//351
20.4企业人力成本的年度报表//356
本篇小结//358
第六篇自评篇
第21章初级成熟度评估模板/360
21.1入职阶段的基础操作成熟度评估//362
21.2在职阶段的基础操作成熟度评估//365
21.3离职阶段的基础操作成熟度评估//371
21.4人事档案管理的基础操作成熟度评估//373
21.5人事报表管理的基础操作成熟度评估//374
21.6初级成熟度评估汇总表//375
21.7初级成熟度自动化评估系统//376
本篇小结//377
后记/378