人力资源管理--聚文网

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本书吸收中国学术界在人力资源管理领域的许多新认识，整合国内外关于人力资源管理的近期新理论、工具和方法，大量运用中国人力资源管理实践中的案例，帮助学生（特别是我们的90后经济管理、法律类学生）在以后的职业生业中思考和创造性解决人力资源管理领域不断出现的新问题。

内容简介

互联网改变的是人与人、人与组织、组织与组织之间的关系，这必然要求传统企业进行一场结构性大革命，动荡与不安将是未来组织变革的特点。职业、就业和工作场所都会受到世界经济持续波动的影响，这些变化带来了相当大的不确定性，打乱了人们的职业生涯和生活，如工作职位减少、中层管理者减少、工作不安全感上升、工作压力增大等等，这些变化对人力资源管理专业也提出了挑战，中国的人力资源管理领域如何应对这些变化？本教材打算吸收中国学术界在人力资源管理领域的许多新认识，整合国内外关于人力资源管理的近期新理论、工具和方法，大量运用中国人力资源管理实践中的案例，帮助学生（特别是我们的90后经济管理、法律类学生）在以后的职业生业中思考和创造性解决人力资源管理领域不断出现的新问题。

第一章人力资源管理概述
第一节人力资源及人力资源管理的概念
第二节人力资源管理的发展历程
第三节战略人力资源管理
第四节移动互联网时代人力资源管理的未来发展趋势
第五节人力资源三支柱模型与组织发展
第二章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源供需预测
第三节人力资源规划的执行
第三章工作分析
第一节工作分析概述
第二节工作分析流程
第三节工作分析方法
第四节工作分析的结果
第四章员工招聘
第一节员工招聘概述
第二节招聘程序
第三节招聘渠道和方法
第四节员工招聘的新发展
第五章人员素质测评
第一节人员素质测评概述
第二节人员素质测评的作用与流程
第三节人员素质测评的主要方法
第四节胜任力素质模型
第六章员工培训
第一节员工培训概述
第二节员工培训的类型与方法
第三节员工培训需求分析
第四节员工培训的实施过程
第五节员工培训的效果评估
第七章职业生涯管理
第一节职业生涯与职业生涯管理概述
第二节员工的职业生涯管理
第三节职业发展阶段与职业选择
第四节知识经济时代职业生涯发展趋势
第八章员工激励
第一节员工激励概述
第二节激励理论
第三节员工激励的原则
第四节员工激励的方法
第九章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效计划与实施
第三节战略导向的KPI与绩效管理
第四节绩效考核
第五节绩效反馈与改进
第十章薪酬管理
第一节薪酬管理概述
第二节薪酬管理决策
第三节薪酬管理的制度安排
第四节员工福利管理
第五节薪酬战略的制定
第十一章员工关系管理
第一节员工关系管理概述
第二节员工问题诊断
第三节员工问题处理
第四节员工援助计划
第十二章国际人力资源管理
第一节国际人力资源管理概述
第二节在全球化背景下管理员工

人力资源管理

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