闯关者肖凯 从投行到教育的跨界人生

人类文明向前发展的过程中，浪尖永远有一批探索者。教育自人类有了文明之后因为传承需要便存在了，越来越多的人加入教育行业。与其说教育无缝融进每个时代，不如说教育培养时代探索者。
肖凯就是这样的探索者。他并没有发明新的教育方式，但他创办企业和解决问题的方式是具有创造性的。他通过创办教育企业的方式探索教育的本质。
这本书提供了一个优秀青年企业家的创业心得，也展现了一个年轻人的成长经验和蜕变过程。从肖凯的故事里，可以看到一个人的成长历程，看到一项事业的成长历程。书中不仅包含一个人做事的经验，更反思了他如何塑造自己的天地。

吴羚玮，爱丁堡大学信息设计专业研究生，2016年毕业后曾在国内多家媒体任城市和商业记者。关注商业世界，也关心商业世界中的人物。相信有两种商业故事令人动容：从缝隙里钻出来的商业模式，以及被创新方法改造后的古老行业。它们最终服务于人，又都展现人物最闪光的智慧。

1 追时间的人
2 成长（1980-1998）
闯关东
哥哥的责任
数理化走天下
3 哈工大岁月（1998-2005）
“闷不吭声的学霸不见了”
学生会
同窗情
4 二十二岁的创业成年礼
白手起家
校企实验
风暴后的“硕果石”
4 磨炼（2005-2010）
两次签证被拒
“我当了科研逃兵”
铁的意志向前
5 香港创业新篇章（2010-2016）
人生按下加速键
初尝资本
第一桶金
失之交臂
圈子
重建校友会
遇见伯乐
恭喜你，正式融入香港
不再满足的年轻人
6 崭新的赛道（2016-2019）
“赌了一把大的”
太太反对
“身份认同解决了”
到英国去
也有“十八罗汉”
为未来准备
躬身入局
旗开得胜
滚雪球
从“躲学生”到“找学生
家事
用别人的学费上课
“农村包围城市”
金融的基因
及时止损
提前布局
做学校还是做产业
传承
反哺
香港来的投资者
母校的港湾
7 结语（2019至今）
变化
案头书
企业与企业家
香港剑桥教育集团大事记
后记

     因为来的人太多，酒店包间的四十张桌子显得有些拥挤，坐在后排的一些校长和老师都难以看清舞台上的歌舞节目。不过他们似乎并不在意这点——大多数人都沉浸在即将上台表演的兴奋和被邀请莅临年会的喜悦之中。 这次，步人第四个年头的香港剑桥教育集团又向前迈了一大步。“截至2019年底，集团在中国内地及香港开办了20所学校，包括十七所幼儿园、两所小学及一所初中，同时战略性地移交一所小学及一所初中。”肖凯现场仔细向大家汇报了公司重要的几个里程碑事件。他的教育集团好像一架冲劲满满的飞机，飞速起跑，直冲云霄。 这不是一个容易取得的成绩。2019年，中国人民银行发布的一份报告数据显示，美国中小企业平均寿命在8年左右，日本是12年，而中国中小企业的平均寿命只有3年左右。 “很庆幸集团还活着，冲破了初创企业很难活过三年的魔咒。”肖凯在台上颇为感慨。 香港剑桥教育集团跨过了三年这条生命线，而不少企业在过去一年停在了这条线上。2019年，国内中小企业普遍喊“难”——大家都面临着“百年未有之大变局”，面对不确定的国际政治和经济环境，压力巨大，不少企业和企业家陷入迷茫和停滞状态。 在这样一个剧烈变革和转型的时代，肖凯的回应是：“如果我们不去学习，不去顺应世界发展潮流，终究要被社会所改变、所淘汰。”他清楚地感受到了时代激荡，怀抱着坚定的信心朝向长久的目标一路向前，同时也做好了随时调整策略的准备。 合作伙伴或是朋友每次和肖凯见面，他的项目都会有一些新进展。饭桌上刚露头的一桩生意，几个月后，肖凯在带访问团前往当地考察的工商联活动中就能敲定下来。仅仅是2019年这一年，肖凯就为自己安排了4次分别前往国内重点城市的工商联拜访行程——平均一个季度一次全团拜访，这个频率在商会中显得异常密集。 这个刚满三十九岁的青年企业家，平日穿着朴素，常常一身深色西装，配一条红色领带，相比可以称之为单调的日常装束，他的身份显得丰富许多——教育公司创办人、商会发起人、投资人、政协委员、大学兼职教授……在肖凯手上，政府、资本、学校项目、社团事务等等令人眼花缭乱的项目都在飞快推进，任何人只要稍不注意，就会在他的进度条上迷失。 这个年轻人，在人生的标尺上，一步一步果断地锚定好自己的目标，一旦确认，就顺着绳索用力攀登，一段旅程结束后，迅速瞄准下一个锚点。你也可以把它看作是一个普通人蜕变成职业登山者的故事，这个故事里有看似遥不可及的峰顶，有艰难险阻，也有偶遇平坦小路的快乐——从向上攀登中获得快乐，这种坚韧早就埋藏在肖凯父辈的血脉中。 P6-7