采购与供应商管理常用制度与表格范例--聚文网

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编辑推荐

如何使采购管理标准化、制度化？如何做好采购计划和预算？如何设计采购谈判与合同管理表格？如何提升采购质量？如何做好采购与库存管理？如何合理控制采购成本？如何进行采购绩效管理？如何维护好供应商关系？ …… 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格，本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本，破解管理关键环节的难题与技巧助力企业打造有力的采购团队，建立规范的管理模式，构建高效供应链！看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》，你将收获：如果你是企业创始人、管理者，这本书可以帮你做好企业管理与培训，规范员工行为，提升企业的市场竞争力，持续盈利。如果你是采购部门管理者，这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，打造强大的供应链系统。如果你是采购岗位一线工作者，这本书可以帮你做好本职工作，让工作流程化与标准化，从而提升工作能力，获得职场晋升！

内容简介

大数据、云计算、人工智能的逐步普及与发展，以及我国企业的转型升级，使采购与供应商精细化管理的竞争成了企业竞争的主要模式，采购与供应商的优势也成了企业的核心价值。本书从采购与供应商管理的细节出发，丰富而全面地呈现具体的管理和运营过程中需要的表格、工具。在对表格、工具进行讲解时，会配以相应的模板、案例分析等，既方便读者借鉴使用，又有利于读者理解透彻、融会贯通。本书附有大量表格、图示，以丰富而贴合实际的内容展现采购与供应商管理的全过程，既便于读者理解学习，又具有较强的可借鉴性和可操作性。本书适合采购从业人员、供应链领域管理者与一线员工阅读使用。

作者简介

柳荣采购与供应链专家会顾问国内知名实战采购供应链与精益化管理顾问采购与供应链OTEP模型国家版权拥有者深圳时代智慧（TWM）管理咨询中心首-席顾问清华大学、中山大学、华南理工大学、中国人民大学商学院EDP以及浙江大学、暨南大学、上海交通大学总裁班、MBA的授课专家

第1章如何做好采购管理
1.1什么是采购管理
1.1.1采购管理的含义
1.1.2采购管理的重要性
1.2采购管理的基本职能与控制要点
1.2.1采购管理的基本职能
1.2.2采购管理的控制要点
1.3采购管理的标准化与制度化
1.3.1采购管理规范化的重要性
1.3.2采购管理如何标准化
1.3.3采购管理如何制度化
1.4如何做好采购制度与表格的设计
1.4.1采购管理制度的设计要点
表1.4-1采购管理制度的设计要点
1.4.2采购管理制度的设计步骤
表1.4-2采购管理制度的设计步骤
1.4.3采购管理制度模板
第2章如何做好采购计划和预算
2.1采购计划管理制度
2.1.1采购计划管理制度的设计要点
2.1.2采购计划管理制度模板
2.1.3采购计划方案的设计步骤
2.1.4采购计划方案模板
表2.1-1采购方式及适用条件
2.2采购预算管理
2.2.1采购预算的编制要点
表2.2-1采购预算的编制要点
2.2.2采购预算的编制流程
2.2.3采购预算管理表
表2.2-2采购预算管理表
2.2.4采购预算编制方案模板
表2.2-3采购预算编制方法
2.3采购计划和预算工具、表格
2.3.1年度采购计划表
表2.3-1年度采购计划表
2.3.2季度采购计划表
表2.3-2季度采购计划表
2.3.3月度采购计划表
表2.3-3月度采购计划表
2.3.4物资需求计划清单
表2.3-4物资需求计划清单
2.3.5物料采购计划表
表2.3-5物料采购计划表
2.3.6项目采购计划表
表2.3-6项目采购计划表
2.3.7采购申请单（请购单）
表2.3-7采购申请单
……
第3章采购谈判与合同管理
第4章如何做好采购交期管理
第5章如何做好采购质量管理
第6章如何做好采购运输与库存管理
第7章如何做好采购成本控制
第8章如何做好采购绩效管理
第9章如何做好采购组织管理
第10章如何做好供应商管理

采购与供应商管理常用制度与表格范例

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