项目管理 第3版

项目管理(Project Managernent)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范嗣内完成项目。本书涵盖项目管理的基本内容，具体包括：项目管理概述、项目组织与项目团队、项目融资管理、项目招投标管理、项目计划管理、项目进度管理、项目合同管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通与冲突管理、项目信息与知识管理、项目收尾与项目后评价。

第一章 项目管理概述
第一节 项 目
第二节 项目管理
第三节 项目管理的历史、现状和发展趋势
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第二章 项目组织与项目团队
第一节 组织与项目组织
第二节 项目组织的组织形式
第三节 项目经理
第四节 项目团队
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第三章 项目融资管理
第一节 项目融资概述
第二节 项目融资的投资结构
第三节 项目融资的筹资方式
第四节 项目融资的担保
第五节 项目融资的主要模式
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第四章 项目招投标管理
第一节 项目招标
第二节 项目投标
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第五章 项目计划管理
第一节 项目计划概述
第二节 项目目标计划
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第六章 项目进度管理
第一节 项目进度管理概述
第二节 项目活动时间的估算
第三节 项目进度计划的编制
第四节 项目进度监控
本章案例一
本章案例二
综合练习
延伸阅读书目
第七章 项目合同管理
第一节 合同与项目合同
第二节 项目合同的种类与选择
第三节 项目合同管理
第四节 项目索赔管理
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第八章 项目成本管理
第一节 项目成本管理概述
第二节 项目资源计划
第三节 规划成本管理
第四节 估算成本
第五节 制定预算
第六节 控制成本
第七节 挣值管理
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第九章 项目质量管理
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第十章 项目风险管理
第一节 项目风险与项目风险管理
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险估计
第四节 项目风险应对
第五节 项目风险监控
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第十一章 项目沟通与冲突管理
第一节 项目沟通管理
第二节 项目冲突管理
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第十二章 项目信息与知识管理
第一节 项目信息管理
第二节 项目知识管理
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
第十三章 项目收尾与项目后评价
第一节 项目收尾
第二节 项目后评价
本章案例
综合练习
延伸阅读书目
参考文献
专业术语总汇