人人都该懂点产品思维--聚文网

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编辑推荐

●本书适合谁阅读？ ·如果你即将毕业，打算做产品经理，这本书适合你； ·如果你刚入职成为一名产品经理，这本书适合你； ·如果你正打算转行做产品经理，这本书适合你； ?如果你做了几年产品经理，积累了一些经验，却没有总结出方法论，这本书也适合你。本书以生动的笔触，以场景代入的方法，从是什么、为什么、怎么样，介绍了一名产品经理的推荐素质以及专业技能，对竞品分析、ABtest、数据分析、PRD撰写、埋点、搜索、推送等做了深入阐述，每一部分都既有理论说明，又有实例分析，深入浅出，面面俱到。相信每一位本书的阅读者都会有所收获。 ●阅读这本书你将会获得什么？ ·人人都该懂点产品思维现如今互联网产品领域已经涉及到人们生活的各个方面，包括电商、社交、社区、游戏、教育、医疗、泛娱乐，等等。一个成功的产品甚至会影响到成千上万用户的生活。滴滴打车改变了人们的交通方式，微信改变了人们的沟通方式，淘宝改变了人们的购物方式 ……产品思维是每一个人都应该学会的底层能力。 ·产品新人入门对产品经理岗位感兴趣或有志于做产品经理的新人来说，这是一本关于产品的入门干货指南。详细介绍了作为一个产品人从小白到资深产品经理的过程。从用户需求到研发，从产品设计到埋点，从搜索到推送，从市场到战略，逐一分析考据。本书全面梳理了产品经理的知识体系架构，是0—3岁产品经理的入门推荐手册。 ·产品经理思维进阶指南对已经入行的产品经理来说，无论你是做研发或者做内容，用本书提供的方法进行复盘，你一样会受益匪浅。会让有一定实战经验的产品人，在查漏补缺中打开思考问题和解决问题的崭新视角。 ●购买理由是什么？资深产品人闫泽华，多年行业经验，诚意分享。作者先后负责了知乎会员业务的产品体系；今日头条视频和头条号粉丝业务的数据、策略分发； “凯叔讲故事”从0到1的初创过程等。有数年与产品打交道的实践经验，这是一本诚意十足的经验分享宝典。从方法论到实践案例，从用户需求到研发过程，以完善的知识脉络循序渐进地建构起产品经理所必需的能力模型。

内容简介

本书详细介绍了作为一个产品人从小白到资深产品经理的过程。进阶产品经理分为四个阶段：产品经理基本功、改进产品功能点、负责独立项目、出师新的历程。从用户需求到研发，从产品设计到埋点，从搜索到推送，从市场到战略，逐一分析考据。本书全面梳理了产品经理的知识体系架构，是0—3岁产品经理的入门推荐手册。

作者简介

闫泽华，简书签约作者。知乎知识市场产品总监，负责内容付费的产品运营工作。曾任今日头条资深产品经理、“凯叔讲故事”技术负责人和百度搜索架构工程师。在今日头条工作期间，曾先后负责头条视频的数据流和策略分发，头条号粉丝变现相关业务和微头条的策略分发业务，历经了头条视频和粉丝业务快速增长的全过程。

第一章达芬奇画蛋：产品经理的基本功
产品经理面试究竟在面什么002
扫榜尝鲜，拓展认知广度007
如何结识一款App011
从一个切面做产品调研020
写一份形式合格的调研报告025
写好邮件，BeA耐撕Man030
产品经理为什么要标注数据036
数据分析的灵魂和皮囊043
做事先做人，件件有着落057
第二章初学乍练：改进已有功能点
六步法吃透产品功能065
数据分析驱动产品迭代072
第一次A/B测试079
产品新人的第一份PRD089
埋点的设计与应用099
业务后台的设计方法110
先抄后超？论模仿与微创新114
启动屏引导与小红点引导122
推送是怎么回事130
搜索是怎么回事136
该不该敌视老板的需求143
第三章牛刀小试：负责独立功能
设计一份合格的调查问卷153
快速通过需求评审会160
小议MVP：小步快跑165
排期、上线与复盘173
以结果导向来推进项目179
上线不是结束，而是开始184
从用户产品到商业化产品189
小议关注关系195
如何高效开会201
第一性原理：少做多想207
第四章前路漫漫：出师才是新历程的开始
产品经理的数据信仰215
痛点、爽点和痒点218
我的个人产品方法论223
人的问题才是优选的问题228
后记屠龙少年，愿能力和运气与你同在233
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