见微知著 地县媒体融合创新实践

本书系北京大学新媒体研究院谢新洲教授课题组媒体融合发展研究的重要创新成果。书稿以我国县级融媒体中心与地市媒体融合这两大主体的现状、问题为导向，以数据报告与案例分析为主要呈现形式，围绕以“两微一端一网”为代表的新媒体平台，一方面以数据为支撑，以案例为实证，重点分析全国县级融媒体中心的平台搭建、平台功能与内容建设、经营管理、人才队伍建设等方面出现的新特点；另一方面，通过深入调研的江西省赣州市、山西省运城市、河北省衡水市、吉林省绥化市四地级市，综合地域经济发展、媒体发展水平等诸多因素，以数据分析报告与案例的形式展现我国地市媒体融合发展状况。最后综合上述研究，联系我国媒体融合政策与县级融媒体中心建设，探究省、市、县三级如何更好地建设媒体融合，共同发展。

谢新洲，管理学博士，北京大学新媒体研究院院长，博士生导师，全国新闻与传播专业学位研究生教育指导委员会秘书长。主要研究领域：新媒体与网络传播、媒介经营管理、竞争情报与企业竞争战略。已出版专著10余部，在国内外学术期刊发表论文200余篇。先后主持国家自然科学基金重点项目“新媒体发展管理理论与政策研究”(71633001)、国家社会科学基金重大项目“中国特色网络内容治理体系及监管模式研究”(18ZDA31 7)、教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目“互联网等新媒体对社会舆论影响与利用研究”(07JZD0037)等。获得教育部科技进步奖一等奖2项，教育部、北京市等科技进步奖二等奖3项、教育部优秀教材奖1项、北京市第十届哲学社会科学优秀成果奖二等奖1项、北京市第十四届哲学社会科学优秀成果奖二等奖1项。

代序推动媒体融合向纵深发展
第一章县级融媒体中心建设中存在的几个问题
第一节县级融媒体中心建设现状与发展路径
一、县级融媒体中心建设现状
二、县级融媒体中心发展路径
三、县级融媒体路径背后的逻辑交织：政治、技术、市场
第二节县级融媒体中心“全省部署”与“县级探索”建设模式
一、县级融媒体中心“全省部署”模式
二、县级融媒体中心“县级探索”模式
三、模式对比的背后：发展与创新
第三节县级融媒体中心的管理模式
一、县级融媒体中心之体制机制创新
二、县级融媒体中心之多层级管理
三、县级融媒体中心之扁平化管理
四、县级融媒体中心之市场化双聘制管理
第四节县级融媒体中心的技术发展
一、县级融媒体中心技术政策：中央一省级一县级
二、县级融媒体中心技术发展重点
第二章县级融媒体中心调研数据分析
第一节县级媒体现状
一、各县基本情况
二、县级宣传媒体单位现状
三、县级电视台现状
四、县级媒体资源现状
第二节县级融媒体中心现状
一、县级融媒体中心建成比例
二、县级融媒体中心建设难点
三、县级融媒体中心建成时间
四、县级融媒体中心番号设立
五、县级融媒体中心管理单位
六、县级融媒体中心财政投入
第三节县级融媒体中心技术应用
一、县级融媒体中心技术资金投入
二、县级融媒体中心技术平台
三、县级融媒体中心技术提供方
四、县级融媒体中心技术功能
五、县级融媒体中心技术硬件
六、县级融媒体中心技术培训
七、县级融媒体中心技术维护
第四节县级融媒体中心内容生产、分发机制建设
一、县级融媒体中心内容生产
二、县级融媒体中心内容分发机制
第五节县级融媒体中心舆情工作
一、县级融媒体中心舆情收集方式
二、县级融媒体中心舆情处理方式
三、县级融媒体中心舆情处理制度建设
四、县级融媒体中心网评员组织开展情况
五、县级融媒体中心网评员队伍管理制度建设
第六节县级融媒体中心经营管理
一、县级融媒体中心建设工作方案
二、县级融媒体中心管理领导小组
三、县级融媒体中心统一管理部门
四、县级融媒体中心管理经费来源
五、县级融媒体中心管理办法
六、县级融媒体中心工作规范
七、县级融媒体中心内容把关制度
八、县级融媒体中心评估督查制度
第七节县级融媒体中心人才队伍建设
一、县级融媒体中心工作人员数量
二、县级融媒体中心工作人员编制
三、县级融媒体中心工作人员性别
四、县级融媒体中心工作人员年龄结构
五、县级融媒体中心工作人员学历及学科结构
六、县级融媒体中心人才管理制度
七、县级融媒体中心工作人员培训体系
八、县级融媒体中心工作人员收入及绩效考核
第八节县级融媒体中心运行效果
一、县级融媒体中心优秀稿件数量
二、县级融媒体中心对外合作交流
三、县级融媒体中心基层文化活动
四、县级融媒体中心基层通讯员制度
第三章县级融媒体中心案例分析
第一节打造全媒体平台：县级融媒体中心的舆论引导
一、浙江省长兴县融媒体中心
二、江西省分宜县融媒体中心
三、吉林省农安县融媒体中心
第二节着力内容原创：县级融媒体中心的活力源泉
一、北京市大兴区融媒体中心
二、福建省厦门市海沧区融媒体中心
第三节连接智慧城市：县及融媒体中心的服务凸显
一、甘肃省玉门市融媒体中心
二、四川省绵阳市游仙区融媒体中心
三、四川省仁寿县融媒体中心案例
第四章地市媒体融合发展的几个问题
第一节地市媒体融合发展的特殊性
一、连接省县两级，夯实传播体系
二、深化体制改革，解决复杂问题
三、渡过经营危机，探索发展之路
四、嵌入区域经济，推动协调发展
第二节地市媒体融合发展的现状与模式
一、整体规划，有序铺开
二、基层创新，多点开花
三、技术先导，效率提升
四、内容挖掘，特色凸显
第三节地市媒体融合发展存在的困难
一、“空心化”明显，传播效果有限
二、“分散型”发展，改革缺乏合力
三、“铁饭碗”犹存，量变多于质变
四、“服务性”不足，发展脱离实际
第四节地市媒体融合发展的潜在机遇
一、竞争：先天优势转化发展潜力
二、合作：合纵连横实现规模效益
三、分工：扬长避短促进精准融合
四、落地：服务升级助力地方发展
第五章地市媒体融合发展调研数据分析
第一节地市媒体融合发展现状
一、地市媒体融合平台建设现状
二、地市媒体融合发展经营管理情况
第二节地市媒体融合发展从业人员现状
一、地市融媒体从业者基本情况
二、地市融媒体从业者工作经验及技能掌握情况
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