区块链+(从全球50个案例看区块链的技术生态通证经济和社区自治)(精)

这是一部讲解区块链技术如何落地并赋能实体经济和数字经济的著作。 作者是区块链领域的布道者、数字资产投资与管理领域的领军人物、火币联合创始人、节点资本和金色财经创始人杜均。他立足于全球视角，收集并分析了全球50个经典的区块链应用案例，涵盖金融、证券、保险、医疗、票据、电商、游戏、内容娱乐、农业、电子政务、供应链、公益等近20个行业，从技术生态、通证经济、社区自治3个维度讲解了区块链在这些行业的应用现状、落地方法和未来发展。

杜均，火币联合创始人、节点资本和金色财经创始人，全球区块链领域的先驱者，区块链产业投资领域的领路人，数字资产领域知名的投资人和管理人。 曾就职于腾讯、康盛创想等知名互联网企业，具有专业的行业知识、丰富的创业经验和行业资源，投资的区块链项目已达300多个。

前言
第1章 价值互联网时代的新经济模式
第1节 开放式商业系统的出现
第2节 个人成为独立的经济体
第3节 应运而生的区块链新经济
第2章 区块链经济的三个层次
第1节 技术生态系统
第2节 通证经济系统
第3节 社区自治系统
第4节 三者之间的“X”关系
第3章 区块链+金融
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 发展前景
第4章 区块链+证券
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 目前的问题及发展前景
第5章 区块链+保险
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 总结讨论
第6章 区块链+票据
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 发展前景
第7章 区块链+电商
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 发展前景
第8章 区块链+医疗
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 发展前景
第9章 区块链+游戏
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 发展前景
第10章 区块链+内容娱乐
第l节 现状
第2节 案例分析
第3节 总结讨论
第11章 区块链+农业
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 发展前景
第12章 区块链+供应链
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 发展前景
第13章 区块链+公益
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 发展前景
第14章 区块链+数字营销
第l节 现状
第2节 案例分析
第3节 发展前景
第15章 区块链+电子政务
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 总结讨论
第16章 区块链+法律版权
第1节 现状
第2节 案例分析
第3节 面临的挑战与机遇
第17章 区块链与前沿科技的融合
第1节 区块链与物联网的融合
第2节 区块链与大数据的融合
第3节 区块链与人工智能的融合
第4节 区块链与前沿科技的融合总结
第18章 区块链产业技术服务
第1节 产业技术服务概述
第2节 案例分析
第3节 区块链产业技术服务前景
附录A 侧链／跨链行业研究报告
附录B 状态通道专题研究

     第1节 开放式商业系统的出现 一个社会的经济结构是人们在物质资料生产过程中结成的、与一定的社会生产力相适应的生产关系的总和或社会经济制度，是政治、法律、哲学、宗教、文学、艺术等上层建筑建立起来的基础。 商业的核心是商业模式，从古老的店铺模式到超市模式，从加盟连锁到实体店面网上商城，再到O2O、B2C、C2C模式，一切模式都围绕满足用户需求与创造价值展开，也就是商业模式关注通过什么途径或方式来盈利。时至今日，随着互联网的发展，C2C的商业模式将开启全新的商业时代，而这需要一种弱中心化或去中心化的新型组织体系与之匹配，区块链技术的出现使之成为可能。 区块链时代的组织体系将是一种弱中心化或者去中心化的分布式组织或者自组织。不管是类比蜂群还是蚁群组织，都提示了一种在混序状态下群体的自组织或者分布式组织协作效应。在这样一种开放性的自由协作模式中，个体可以随时加入或退出某一个组织，能够充分发挥主观能动性，从而将生产力进一步释放。从这种必然的弱中心化或去中心化的自组织形式倒推，商业模式也终将围绕自组织或者分布式组织协作模式展开。 以区块链技术诞生之初的产品——比特币来看：它已有效运行10年，但它没有公司股东会、董事会以及管理层，没有员工，没有经营场地。参与其中的人员是全球性、普遍性、自发性的，矿工通过挖矿记账获得奖励，技术开发与运维人员以Token为回报，购买者可以获得投资收益，这种去中心化的转账交易服务，是分布式商业模式或自组织商业模式的雏形。 这种分布式组织或自组织商业模式，可以说是一种开放式商业系统。在这种商业系统中，所有的参与者都是自发的，所有人之间的交易也是个人对个人的。商业组织更为分散，商业模式也更多地呈现分布式的自组织特征。如比特币矿场主本着成本大力度优惠原则，自发在全球寻找资源最廉价的地方设置矿场。在矿工最为集中的中国，矿场往往被设在四川、内蒙古、新疆等电力资源丰富且廉价的地方。 可以想象，一个人与另一个人发生交易就自动地形成一个交易通道，每个人都有个人的去中心化账户系统，都有自己的专属交易链条，上面有着自己的资质经历、技能证明及可交换物，可以自由交易，可以为实现一个共同目标自由协作，每个人都成了商人。传统组织的界限被自组织商业模式打破，组织与组织之间、组织内部成员之间、组织与用户之间产生了更加广泛有效的协作关系，形成一个密切联系的利益共同体。 遗憾的是，区块链商业没有很快发展起来，很大程度是受到了技术制约，特别是“三元悖论”影响，即去中心化、安全和交易效率这三个目标不可能同时达到。顾及了安全与交易效率就违背了去中心化的初衷，顾及了去中心化和安全则交易效率就相当低，这是当前技术要攻克的难点所在。如曾经在以太坊区块链上运行的加密猫游戏，由于网络拥堵问题，严重影响了用户体验，最终成为昙花一现的区块链产品。而直到现在，区块链技术仍没有一个杀手级应用出现，规模性商业应用还处于早期。 实现这种自组织商业模式还需要一个较长的过程，区块链时代的成功商业模式应是围绕着自组织协作关系，关键是怎么更好地让个体价值得到发挥，让个体拥有个体数据价值，让个体价值的定价权和收益权回到个体手中。 P2-4