管理学概论第2版--聚文网

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编辑推荐

"图书特色本书按照实践型创新创业人才培养的知识目标、能力目标、素质目标对管理学知识体系进行编排，涵盖了管理学核心的理论框架，内容上浓缩了国内外经典教材的知识精华，满足了工商管理、公共管理和其他非管理类不同学科专业对掌握管理学基础知识的不同需求。本书每章最后均对该章的核心知识进行了提炼、归纳，并把基础概念和理论知识通过习题集、经典案例剖析、自我测试等形式抽取出来，便于读者理解、掌握和分析、应用，现实性、趣味性、应用性大大增强，有助于作为一种“生活中的管理学” 的准科普读物向全社会普及、推广。为兼顾应用技术型大学本科教学，以及在各类企事业单位、社区、社会组织当中从事管理、服务工作的高级应用技术型人才培养的需要，本书在结构体系上侧重于生产或服务第一线需要的管理知识、管理技术和管理方法，更注重实际操作和动手能力。 "

内容简介

《管理学概论(第二版)》以独特的体例全面系统地介绍了管理学的基本原理和理论。全书主要对管理基本职能进行系统的阐述，并结合案例进行拓展。《管理学概论(第二版)》共11章，主要内容包括管理的基本概念、管理理论的演进、管理文化与环境、决策、计划、组织、沟通、激励、领导、控制、社会责任与管理道德。《管理学概论(第二版)》为适应应用型高校经济管理类专业学生学习现代管理知识的需要而编写，在让学生掌握管理相关基本知识的同时，旨在培养学生的大局观和逻辑性。《管理学概论(第二版)》可作为经济管理类研究生、MBA、EMBA、企业中高层管理人员短期培训的教材或教学参考书，也可作为报考经济管理类硕士研究生的参考用书。

作者简介

彭小兵，男，管理学博士，重庆大学公共管理学院教授、博士生导师，重庆市人文社会科学重点研究基地——重庆大学公共经济与公共政策研究中心副主任，重庆长江工商管理研究院研究员，安诚财产保险股份有限公司独立董事，重庆市应急管理专家，重庆市沙坪坝区人大常委会预算审查专家委员会成员，入选第二批重庆市社会科学专家库。

第一章管理的基本概念1
第一节管理和管理者1
―、管理者与组织2
二、管理头衔3
三、管理4
四、管理职能7
五、管理者角色7
六、管理技能9
七、管理的几个问题9
第二节管理学及其特性11
一、管理学的概念11
二、管理的科学性与艺术性11
三、为什么要学习管理学12
【本章提要】13
【案例分析】14
【思考与练习】15
第二章管理理论的演进17
第一节早期的管理活动及管理理论的萌芽18
第二节管理理论的形成与发展19
一、科学管理理论19
二、一般行政管理理论21
三、行为科学理论22
四、管理的定量方法25
第三节管理理论的一体化趋势26
一、过程方法26
二、系统方法26
三、权变方法27
第四节管理实践的当前趋势和问题28
一、全球化问题28
二、劳动力的多样化28
三、激励创新和变革28
四、全面质量管理29
五、学习型组织29
第五节彼得·德鲁克的管理思想30
一、管理与组织使命30
二、管理者的两项要务30
三、管理的三项任务31
四、管理者五项基本作业32
五、创新是一项提升财富创造能力的任务33
六、有效的决策是从解决分歧开始33
七、绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处34
八、没有永远的领导者34
九、做企业的三个境界34
十、管理当局的责任35
十一、德鲁克的经典著作导读35
【本章提要】37
【案例分析】38
【思考与练习】40
第三章组织文化与管理环境43
第一节管理的万能论与象征论43
一、管理万能论44
二、管理象征论44
……

管理学概论 第2版

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