人力资源管理概论(高等职业教育经管平台课系列教材)--聚文网

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编辑推荐

本书在采用任务导向进行编写的同时，大量采用图表等呈现方式，对人力资源管理进行说明，将复杂理论用简单的图表来进行显示，以减轻学生的理解、记忆负担。

内容简介

本书共十章，基本涵盖了人力资源管理学科的主要内容，力求使读者对该学科的整体知识体系有一个全面的认识，框架清晰，内容精练，结合实际。全书主要分为两大部分：第一章主要集中介绍人力资源管理相关的基础概念、人力资源管理理论的历史发展及影响人力资源管理的相关要素；第二章开始系统地论述人力资源管理的各个职能环节，包括人力资源规划、工作分析与工作设计、人员招聘、人力资源培训与开发、绩效考核与绩效管理、薪酬设计与管理等。基于人力资源管理学科的特点，本书在结构设计上既注重人力资源管理基本理论的介绍，又关注实务的可操作性，主要结构包括学习目标、章前导引、章节内容、关键术语、课堂讨论、案例分析等，用以让持有不同学习目的的读者掌握知识要点，因此，本书既适合作为高等院校经济管理类专业学生的教材，对于企业界而言，也是一本以浅显易懂、简明扼要的方式讲授人力资源管理基本理论和方法的读本。

作者简介

姚正大，宜宾职业技术学院人力资源管理专业教师，注册国际职业培训师，注册国际培训师导师，国家高级理财规划师，国家高级人力资源管理师，国家注册秘书，SYB创业培训导师，主要讲授《财务会计》《管理实务》《职业规划与创新就业指导》《劳动经济学》等10几门课程。

第一章人力资源与人力资源管理概述
引导案例 IBM：培养“将军”的地方
第一节人力资源概述
第二节人力资源管理概述
第三节人力资源管理的演变过程
本章小结
第二章工作分析与工作设计
引导案例美国银行：人与岗位的匹配
第一节工作分析概述
第二节工作分析的程序
第三节工作设计
本章小结
第三章入力资源规划
引导案例飞龙集团的兴衰
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源供需预测和综合平衡
第三节人力资源规划的编制、运用及控制
本章小结
第四章人员招聘
引导案例上海通用汽车有限公司的招聘策略
第一节人力资源招聘概述
第二节人员招募
本章小结
第五章培训与开发
引导案例别具一格的杜邦培训
第一节员工培训与开发概述
第二节员工培训与开发的流程
第三节员工培训的方法
本章小结
第六章绩效管理
引导案例东风本田汽车有限公司的绩效管理
第一节绩效概述
第二节绩效管理
本章小结
第七章薪酬管理
引导案例可口可乐中国公司的薪酬制度
第一节薪酬管理概述
第二节薪酬理念与薪酬策略
第三节薪酬体系设计
第四节核心人才的长期薪酬
本章小结
第八章员工关系管理
引导案例谷歌公司的福利激发创造力
第一节员工关系管理概述
第二节劳动关系管理
第三节劳动安全与健康管理
本章小结
第九章职业生涯规划管理
引导案例穿越玉米地
第一节职业生涯与职业生涯管理
第二节职业生涯管理理论
第三节个人职业生涯规划
第四节组织职业生涯规划
本章小结
第十章国际化人力资源管理
引导案例打破区域疆界，弹性运用人力
第一节国际化人力资源管理概述
第二节国际化人力资源管理的内容
第三节国际化人力资源跨文化管理
本章小结
参考文献

人力资源管理概论(高等职业教育经管平台课系列教材)

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