设计是门好生意.2:如何打造成功设计团队--聚文网

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编辑推荐

★浅显易懂！做管理，Zui重要的是打造团队。这本书几乎可以一口气读完，迅速了解成功的设计公司人员架构及必需的技能人群，如何做财务管理、签约谈单、市场营销等 ★非鸡汤纯干货！不是空洞的设计管理理论，收入预测表单、收费结构样本、财务综合报表、员工考核表……超实用的工具表单配合团队建设建议，手把手教你打造成功的设计公司 ★与时俱进综合介绍当今时代可以利用的新手段、新技术，如何经营Instagram等社交媒体为企业市场开拓效力？记住，你不只是在做设计，更要懂得运营一家公司！

内容简介

这本书旨在提供有力的工具，为设计师充分施展才华搭建很好平台。全书不但讲述了设计公司所必需的技能人群，包括财务管理人员、商务洽谈人员、市场营销人员等，进而对于如何构建团队实现创意提出了行之有效的建议。此外，还重点讲述了设计生意中所不需要的人，以及那些你必须亲力亲为的工作所需要的技能。无论你阅读本书是为了让自己的创意尽情发挥，还是为了支持一位天赋异禀的创意工作者，希望它能够伴你走向精彩的创意生涯。

作者简介

凯斯·格拉内(Keith Granet)美国知名商业咨询专家，30年来一直热衷于帮助设计类人才如何将他们的激情成功转换为利润。1991年成立格拉内联合公司（Granet & Associates, Inc.），为设计师提供经营策略、财务和执行管理等服务。全球已经有超过1000家设计公司接受过他的授课以及实际经历的启发。他同时还是“设计师讲坛”（Designer Speakers Bureau）的创办人以及“设计领导力峰会”（Design Leadership Summit）的联合创办者——这项盛会每年都吸引着全美各地的高端专业设计师前来参会。

第一章财务人员：保护你的投资001 财务为何如此重要 / 002 你的财务团队 / 004 制定财务目标和预算 / 012 易于读懂的报表 / 023 排除故障 / 027 第二章谈单人员：传递你的价值029 设计行业的谈单技巧 / 031 清晰地向客户传达价值 / 041 挑选合适的谈单员 / 050 学习说“不”的艺术 / 053 你可以放弃什么，你永远不能放弃什么 / 054 关键词 / 058 第三章营销人员：推广你的业务061 什么是营销，它为何如此重要 / 062 谁来做营销？ / 069 了解你的市场 / 074 媒体平台 / 083 第四章组建适合的团队103 招聘合适的员工 / 106 项目外包 / 118 设立顾问委员会 / 121 以客户为导向的员工架构 / 124 符合公司愿景的组织结构 / 127 培养你的团队 / 129 第五章你不需要的人137 不良客户 / 139 不良员工 / 147 其他你不需要的人 / 156 第六章做好自己分内之事159 我们为何需要他人 / 161 你的职业生涯就像一颗洋葱 / 162 面对失控 / 172 增长 / 174 社群的重要性 / 178 爱你所做的一切 / 180 鸣谢181

设计是门好生意.2:如何打造成功设计团队

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