创业唯快不破(美国超级加速器Techstars内部创业手册原书第2版)

来自Techstars创始人和创业导师的真诚分享全面梳理初创企业快速增长的逻辑和方法创业者必须面对一个残酷的事实，那就是多数创业公司会铩羽而归。即便是那些取得了非凡成就的创业家，也曾在创业过程中遇到过重重困难，经历过一次次的失败。Techstars是个导师制驱动的创业加速器，其创始人在过去20年间曾在多家公司工作，与各种各样的创业者共事，也见识过不少在创业过程中会反复出现的问题。 在《创业唯快不破》中，Techstars的创始人指出了初次创业者通常会遇到的关键问题，并提供了可靠的建议，这些建议已经得到那些参与Techstars项目的成功创业者的证实。 作者将*为关键的问题划分为7大主题：创意和愿景、团队、执行、产品、融资、法律和组织结构，以及工作与生活的平衡。书中案例大多来源于创业者们的亲身经历，既紧扣主题，又可各自独立成篇。纵观全书，作者破解了不少创业神话，揭露了一些惊人的真相。比如：创业的核心并不在于有一个惊天动地的要改变世界的想法，事实上，成功的创业公司往往是从一些不起眼的事开始起步；执行力是创业成功的关键，的创业者知道如何整合数据、规划前进路线并付诸行动；此外还提供了一些传统融资方式的替代方案，并强调不要在创业之初就把融资作为必选项。 掌控这7个主题，听取有关的建议，能够显著提升你创业成功的概率。

本书旨在分享众多Techstars导师对创业成功的独特见解。书中将创业初期的关键问题划分为七大主题，即创意和愿景、团队、执行、产品、融资、法律和组织结构以及工作与生活的平衡。每个主题都包含与Techstars相关的创业者和导师的个人经历、见解及第一手资料，反映了美国创业公司及创业者在创业早期所面临的各种挑战。 对初次创业者来说，了解创业过程中会面临的挑战，并从创业导师和其他创业者那里听取一些个人经历或建议，会获得很大的帮助。虽然Techstars专注于科技公司，但本书中的所有原则和建议也适用于其他类型的初创公司，包括那些在探索新颖、创新业务策略的成熟公司，以及致力于经济和创业群体发展的组织。

大卫?科恩创业加速器Techstars的创始合伙人及CEO。他曾经亲自创办过不少公司，功成身退后投身创业孵化工作，帮助更多的人实现创业梦想。现在是逾100家互联网创业公司的天使投资人。布拉德?菲尔德Techstars的创始人之一，此外他还创立了Intensity创投、Mobius Venture Capital和Foundry集团，拥有超过30年的创业和早期投资经验。全球风险投资研究机构CB Insights和《纽约时报》评选的“全球20位风险投资人”之一。

译者序
序
前言
Techstars简介
引言
1 更快更好／大卫·科恩（DavidCohen）
2 做或不做，没有试试看／布拉德·菲尔德（BradFeld）
主题一 创意和愿景
3 相信我，你的创意没什么价值／蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）
4 带着激情上路／凯文·曼恩（Kevin Mann）
5 寻找痛点／伊萨克·萨尔达纳（Issac Saldana）
6 尽早获得反馈／内特·阿伯特（Nate Abbott），纳蒂·左拉（Natty Zola）
7 应用是创意的立命之本／马特·穆伦维格（Matt Mullenweg）
8 忘掉那些杂七杂八的东西／大卫·科恩（David Cohen）
9 提供用户喜爱的东西／达伦·克里斯多（Darren Crystal）
10 别光做计划，要打造产品原型／格雷格·雷纳克（Greg Reinacker）
11 绝不需要另一个新创意／尼尔·罗伯森（Niel Robertson）
12 先把产品做出来／肖恩·科贝特（Sean Corbett）
13 别做井底之蛙／毕吉恩·萨贝特（Bijan Sabet）
14 专注／贾里德·波利斯（Jared Polis）
15 不停迭代／科林·安格（Colin Angle）
16 快速失败／亚历克斯·怀特（Alex White）
17 适时终止／保罗·博贝恩（Paul Berberian）
18 爱无法规模化，是吗／妮可·格拉罗斯（Nicole Glaros）
19 愿景与专注的一致／大卫·科恩（David Cohen）
主题二 团队
20 拥抱随机性／大卫·科恩（David Cohen）
21 不要单打独斗／马克·奥沙利文（Mark O'Sullivan）
22 避免联合创始人之间的矛盾／德哈米斯·沙哈（Dharmesh Shah）
23 聘用比自己优秀的人／威尔·赫尔曼（Will Herman）
24 如何找到导师并维持紧密合作／大卫·科恩（David Cohen）
25 招人要慢，开人要快／马特·布隆伯格（Matt Blumberg）
26 如果你能放弃，就该放弃／劳拉·菲顿（Laura Fitton）
27 打造均衡的团队／亚历克斯·怀特（Alex White）
28 创业公司要寻找朋友／迈卡·鲍德温（Micah Baldwin）
29 与杰出的导师合作／艾米丽·奥尔森（Emily Olson）
30 导师宣言／大卫·科恩（David Cohen）
31 定义公司文化／格雷格·戈特斯曼（Greg Gottesman）
32 两张黄牌罚下／布拉德·菲尔德（Brad Feld）
33 善心很重要／沃伦·卡茨（Warren Katz）
主题三 执行
34 假设你是错的／霍华德·戴蒙德（Howard Diamond）
35 迅速做决定／阿里·纽曼（Ari Newman）
36 这只是数据／比尔·沃纳（Bill Warner）
37 要思考，然后相信直觉／瑞恩·麦金泰尔（Ryan Mclntyre）
38 进展等同于有效了解／埃里克·莱斯（Eric Ries）
39 轶事不是数据／布拉德·菲尔德（Brad Feld）
40 处理好电子邮件／大卫·科恩（David Cohen）
41 使用免费资源／杰森·希茨（Jason Seats）
42 韬光养晦／杰弗里·鲍尔斯（Jeffrey Powers）
43 别庆祝错了事情／罗布·约翰逊（Rob Johnson）
44 具体一点／布拉德·菲尔德（Brad Feld）
45 从失败中学习／弗雷德·威尔逊（Fred Wilson）
46 质量优于数量／安迪·史密斯（Andy Smith）
47 对行动有所偏爱／本·卡斯诺查（Ben Casnocha）
主题四 产品
48 别等到你为产品自豪再拿出手／阿杰·库尔卡尼（Ajay Kulkami），安迪·张（Andy Cheung）
49 找到你的市场空白／拉杰·阿加沃尔（Raj Aggarwal）
50 专注于重要的事情／迪克·科斯特洛（Dick Costolo）
51 关注指标／戴夫·麦克卢尔（Dave McClure）
52 避免分心／安迪·萨克（Andy Sack）
53 了解你的客户／比尔·弗拉格（Bill Flagg）
54 当心大公司／迈克尔·西塞（Michael Zeisser）
55 丢弃一些东西／埃里克·马科利尔（Eric Marcoullier）
56 调整转型／罗布·海耶斯（Rob Hayes）
主题五 融资
57 融资的方式不止一种／布拉德·菲尔德（Brad Feld）
58 当心伪天使投资人／大卫·科恩（David Cohen）
59 别忘了自力更生／大卫·布朗（David Brown）
60 你并非一定要融资／乔·艾格波波（Joe Aigboboh），杰西·泰乌露（Jesse Tevelow）
61 种子投资人关注三件事／杰夫·克拉维耶（Jeff Clavier）
62 像上场表演一样做练习／亚历克斯·怀特（Alex White）
63 想要钱，就去寻求建议／妮可·格拉罗斯（Nicole Glaros）
64 要展示，别光讲述／布拉德·菲尔德（Brad Feld）
65 插进刀子后再转一下／大卫·科恩（David Cohen）
66 别对估值过于乐观／柯克·霍兰德（Kirk Holland）
67 了解投资条款清单／杰森·门德尔松（Jason Mendelson）
68 关注头部的1／3／布拉德·菲尔德（Brad Feld）
主题六 法律和组织架构
69 选择正确的公司架构／布拉德·菲尔德（Brad Feld）
70 尽早成立公司／布拉德·伯恩索尔（Brad Bemthal）
71 默认特拉华州／乔恩·泰勒（Jon Taylor） 223 ／
72 律师不一定很费钱／迈克尔·普