财务管理必备制度与表格典范

企业管理制度是企业各项管理制度的规范性实施与创新活动的产物。企业管理制度的编制须按照一定的规范来进行，企业管理制度的编制在一定意义上讲也是企业管理制度的创新，一方面要结合企业实际，遵循事物发展过程中内在的本质规律，另一方面要依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，并形成规范。《财务管理必备制度与表格典范》一书由财务部门职责管理、筹资管理流程与制度、投资管理、预算管理、资产管理、账款管理、成本控制管理、税务管理、财务内审管理九个部分的制度、表格范本组成，所有的范本是对成功企业的制度的解读，可以作为企业管理人员、工作人员、培训人员在制定本企业管理制度时的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。

杨宗岳，德国德累斯顿工业大学人力资源与职业教育技术理学硕士。曾任北京大学领导力研究中心研究员、中央财经大学中国企业家研究中心研究员，现任继创者联盟执行主席。出版有《继创者时代——中国企业传承新方法》《继创者时代——创一代与创二代顺利交接的方法》《顶层设计决定家族企业传承成败》等个人专著。

第一章 财务部门职责管理
第一节 财务部门职责管理要点
一、财务部的职能
二、财务部的组织架构
第二节 财务部门职责管理制度
一、财务人员分级管理制度
二、公司财务部岗位设置制度
三、公司财务人员外派管理办法
四、财务人员工作交接管理办法
第三节 财务部门职责管理表格
第二章 筹资管理流程与制度
第一节 筹资管理要领
一、筹资的主要方式
二、筹资管理的关键
第二节 筹资管理制度
一、公司筹资管理制度
二、筹资决策管理制度
三、筹资执行管理制度
四、筹资偿付管理制度
五、筹资授权批准制度
第三节 筹资管理表格
第三章 投资管理
第一节 投资管理要领
一、制定投资战略
二、风险投资的决策
第二节 投资管理制度
一、集团公司投资管理制度
二、有限责任公司投资管理制度
三、独立公司投资管理制度
四、对外投资管理制度
第三节 投资管理表格
第四章 预算管理
第一节 预算管理要点
一、财务预算具体内容
二、财务预算的编制程序
第二节 预算管理制度
一、预算管理规定
二、资金预算管理办法
三、费用预算管理办法
四、全面预算管理考核办法
五、月度滚动预算考核评价管理办法
第三节 预算管理表格
第五章 资产管理
第一节 资产管理要领
一、资产的具体形式
二、资产的控制办法
第二节 资产管理制度
一、货币资金内部控制制度
二、固定资产内部控制制度
三、存货管理制度
四、无形资产管理制度
五、公司网上银行管理暂行办法
第三节 资产管理表格
第六章 账款管理
第一节 账款管理要点
一、应付账款管理
二、应收账款控制
第二节 账款管理制度
一、企业采购及应付账款管理制度
二、应收账款管理制度
三、问题账款管理办法
四、呆账管理办法
五、账款催收管理办法
六、坏账损失审批流程规范
第三节 账款管理表格
第七章 成本控制管理
第一节 成本控制管理要点
一、成本控制程序
二、做好成本会计核算
第二节 成本费用管理制度
一、成本费用内部控制规范
二、费用报销制度
第三节 成本费用管理表格
第八章 税务管理
第一节 税务管理要点
一、进行税务会计核算
二、做好纳税筹划
第二节 税务管理制度
一、公司税务管理制度
二、税务风险管理制度
三、增值税发票管理制度
第三节 税务管理表格
第九章 财务内审管理
第一节 财务内审管理要领
一、财务内审的范围
二、财务内审的步骤
第二节 财务内审管理制度
一、财务内部稽核制度
二、内部审计管理办法
三、会计稽核制度
四、财产清查制度
五、财务盘点制度
第三节 财务内审管理表格