高速公路现代工程管理理论与实务--基于江苏灌河大桥工程实践

本书是基于现代工程管理理论思考和江苏灌河大桥工程建设实践所编写。全书共分11章，其主要内容包括：现代工程管理的内涵和管理体系，现代工程项目管理标准化体系，灌河大桥现代工程管理的系统规划，灌河大桥工程设计管理，灌河大桥工程招标管理，灌河大桥工程专业化管理，灌河大桥工程施工标准化，灌河大桥工程精细化管理，灌河大桥工程信息化管理，灌河大桥工程HSE管理，现代工程管理实践理论思考。本书适合工程管理人员学习与参考，同时也可供工程领域相关人员借鉴。

第1章 现代工程管理的内涵和管理体系11.1 交通行业工程管理的背景11.2 现代工程管理概论21.3 现代工程管理的切入点61.4 现代工程管理的实践131.5 现代工程管理的启示14第2章 现代工程项目管理标准化体系152.1 江苏省高速公路项目管理标准化152.2 灌河大桥项目管理标准化体系252.3 项目管理标准化启示27第3章 灌河大桥现代工程管理的系统规划293.1 概况293.2 灌河大桥现代工程管理的目标303.3 灌河大桥现代工程管理系统规划的重点内容323.4 实施现代工程管理系统规划的启示34第4章灌河大桥工程设计管理354.1 灌河大桥工程设计管理目标354.2 灌河大桥工程设计原则354.3 灌河大桥工程设计标准化流程364.4 灌河大桥主桥工程设计方案选择374.5 灌河大桥工程设计管理启示42第5章灌河大桥工程招标管理445.1 招标管理概述445.2 标段划分和招标方案设计445.3 施工招标文件设计505.4 施工监理招标文件设计535.5 灌河大桥工程招标管理启示55第6章灌河大桥工程专业化管理576.1 建设管理模式概述576.2 江苏省桥梁工程建设管理模式586.3 灌河大桥工程建设投资模式586.4 灌河大桥工程建设的管理模式596.5 灌河大桥主体工程承发包模式606.6 灌河大桥工程组织协调管理636.7 灌河大桥工程专业化管理启示68第7章 灌河大桥工程施工标准化707.1 施工标准化概述707.2 灌河大桥工程施工标准化体系707.3 灌河大桥工程工地建设标准化727.4 灌河大桥工程施工工艺标准化837.5 灌河大桥工程施工标准化考核1127.6 灌河大桥工程施工标准化启示114第8章 灌河大桥工程精细化管理1168.1 工程精细化管理概述1168.2 灌河大桥工程专业化技术1188.3 灌河大桥工程工业化制造1328.4 灌河大桥工程定量化施工管理1478.5 灌河大桥工程精细化管理启示166第9章 灌河大桥工程信息化管理1679.1 灌河大桥工程信息化管理概述1679.2 灌河大桥工程智能化安全预警1699.3 灌河大桥工程现场信息化管理1789.4 灌河大桥工程信息化管理的启示186第10章灌河大桥工程HSE管理18710.1 灌河大桥工程HSE管理概述18710.2 灌河大桥工程HSE管理的系统规划18810.3 灌河大桥工程HSE管理文件体系19010.4 灌河大桥工程HSE管理职能体系19210.5 灌河大桥工程HSE管理总体实施程序19710.6 灌河大桥主桥主梁HSE实施19910.7 灌河大桥工程HSE管理体系实施启示211第11章 现代工程管理实践理论思考21311.1 现代工程管理是一项整体性管理模式21311.2 现代工程管理驱动机制是政府指导与市场机制的统一21511.3 现代工程管理实施的关键技术21611.4 现代工程管理是一项持续改进的动态过程218后记221