薪酬管理从入门到精通 第2版

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第1篇入门篇
第1章从实践出发理解薪酬和薪酬管理 3
1.1从两个角度理解薪酬 3
1.2由远及近看全面薪酬 5
1.3薪酬管理目标和意义 6
1.4常见的薪酬相关名词 7
1.5本章小结 8
第2章手把手教你做工资、发工资 9
2.1如何能做好准备工作 9
2.2制作出规范的工资表 15
2.3及时准确地发放工资 21
2.4注意大力度优惠工资的标准 29
2.5如何计算个人所得税 31
2.6本章小结 36
第3章法定福利合法化—如何管理社会保险、住房公积金 38
3.1社会保险和公积金简介 38
3.2如何进行开户和销户 44
3.3如何及时准确地缴纳 48
3.4如何操作享受和提取 65
3.5如何应对社保的审计 73
3.6其他需要了解的事项 76
3.7本章小结 78
第4章考量出勤—考勤管理的细节 79
4.1考勤管理的主要内容 79
4.2工作时间与出勤记录 79
4.3如何管理非正常出勤 81
4.4如何落实休假的管理 85
4.5考勤管理的统计汇总 88
4.6本章小结 89
第5章恰到好处—如何管理企业补充福利 90
5.1了解企业补充福利 90
5.2通行的企业补充福利 92
5.3企业补充福利的选择 101
5.4本章小结 102
第6章薪酬总额的统计与预算入门 103
6.1理解薪酬总额的内涵 103
6.2薪酬总额统计的要点 104
6.3薪酬预算编制的入门 109
6.4本章小结 112
第7章知彼先知己—内部薪酬调查 113
7.1内部薪酬调查的目标 113
7.2内部薪酬调查关键点 113
7.3内部薪酬调查的报告 126
7.4本章小结 137
第8章理解薪酬与HR其他模块的关系 138
8.1人力资源管理的模块 138
8.2薪酬管理模块的定位 141
8.3薪酬管理与人力规划 142
8.4薪酬管理与招聘配置 143
8.5薪酬管理与培训开发 145
8.6薪酬管理与绩效管理 146
8.7薪酬管理与员工关系 147
8.8本章小结 148
第9章掌握与薪酬相关的法律法规 149
9.1工资相关的法律法规 149
9.2社保相关的法律法规 154
9.3公积金相关法律法规 156
9.4其他相关的法律法规 156
9.5薪酬相关法律法规表 157
9.6本章小结 158
第2篇提升篇
第10章建设薪酬制度 161
10.1薪酬制度的主要内容 161
10.2薪酬制度与其他制度 162
10.3通用的薪酬制度实例 163
10.4本章小结 170
第11章完善薪酬管理流程 171
11.1薪酬管理的流程设计 171
11.2薪酬管理的流程制定 172
11.3薪酬管理的流程优化 176
11.4薪酬管理系统的建设 178
11.5本章小结 179
第12章薪酬总额预算与分析 181
12.1薪酬总额预算的制定 181
12.2薪酬总额统计与分析 187
12.3薪酬总额预算的调整 193
12.4本章小结 194
第13章不同类型的工资制度 195
13.1通行工资制度的简介 195
13.2职务/岗位工资制 195
13.3技能/能力工资制 198
13.4绩效工资制 200
13.5市场工资制 203
13.6组合工资制 205
13.7本章小结 210
第14章掌握不同岗位的工资制度 211
14.1常见岗位及工资制度 211
14.2管理人员的工资制度 212
14.3销售人员的工资制度 215
14.4技术人员的工资制度 218
14.5职能人员的工资制度 220
14.6其他人员的工资制度 222
14.7本章小结 223
第15章掌握通行的薪酬结构 224
15.1简要地理解薪酬结构 224
15.2薪酬结构的主要内容 224
15.3薪酬结构的制定策略 226
15.4薪酬结构设计和调整 230
15.5本章小结 234
第16章知己知彼—外部薪酬调查 235
16.1外部薪酬调查简介 235
16.2外部薪酬调查方法 236
16.3第三方外部薪酬调查 237
16.4外部薪酬调查报告 239
16.5工作难点及注意事项 240
16.6本章小结 243
第17章薪酬体系整体设计 244
17.1薪酬体系设计概述 244
17.2薪酬战略与薪酬策略 249
17.3薪酬体系与工作分析 251
17.4薪酬体系与工作评价 259
17.5薪酬体系与员工评估 261
17.6薪酬体系与薪酬调查 263
17.7薪酬体系与薪酬结构 264
17.8薪酬体系与薪酬制度 266
17.9本章小结 267
第3篇精通篇
第18章薪酬管理专业人员的规划与培养 271
18.1人力资源的整体规划 271
18.2薪酬专业人员的规划 274
18.3薪酬专业人员的培养 277
18.4本章小结 279
第19章管理企业薪酬总额 280
19.1薪酬总额与企业效益 280
19.2薪酬总额与企业管理 281
19.3落实好企业年度调薪 283
19.4薪酬总额的动态浮动 291
19.5本章小结 293
第20章构建企业薪酬战略 295
20.1薪酬战略定义与意义 295
20.2企业战略与薪酬战略 296
20.3薪酬战略与薪酬策略 298
20.4本章小结 302
第21章激励理论与实践应用 303
21.1简要地理解激励理论 303
21.2激励理论与薪酬管理 307
21.3激励理论的实践应用 308
21.4本章小结 310
第22章关注非经济性薪酬 311
22.1非经济性薪酬的简介 311
22.2非经济性薪酬的类型 313
22.3非经济性薪酬的运用 313
22.4本章小结 316
第23章薪酬管理与企业文化 317
23.1企业文化定义与意义 317
23.2薪酬与企业文化关系 317
23.3企业文化的激励作用 319
23.4薪酬管理与企业文化融合 321
23.5企业文化的实践应用 323
23.6本章小结 324
第24章展望薪酬管理的发展 326
24.1薪酬管理的发展趋势 326
24.2薪酬管理与技术革命 330
24.3薪酬管理与行业发展 331
24.4薪酬管理与新职业人 331
24.5薪酬管理与国际化 332
24.6薪酬管理面临的挑战 332
24.7本章小结 334
结束语 335