管理学

本书以管理的四大职能为架构，详细阐述了当代管理的内涵。每一章的开篇引例、章后案例以及章中的管理实践多以近两年的事件为基础进行编写，多选取的是我国的公司。本书旨在帮助学生了解我国企业管理的现状，熟悉组织，并能够分析组织，为他们今后的管理之路奠定基础。

前言
第一章管理与管理者
第一节管理
第二节管理者
第三节管理工作的挑战
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第二章管理环境
第一节管理的外部环境
第二节组织文化
第三节管理道德与企业社会责任
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第三章管理思想的演变
第一节早期的管理思想
第二节古典方法
第三节行为方法
第四节定量方法
第五节当代方法
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第四章计划与目标
第一节计划概述
第二节计划制订的过程与方法
第三节目标制定与目标管理
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第五章战略管理
第一节战略管理概述
第二节战略环境分析
第三节企业战略
第四节企业竞争战略
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第六章决策
第一节决策概述
第二节决策的过程与影响因素
第三节决策的方法
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第七章组织设计
第一节组织设计概述
第二节组织设计的影响因素
第三节常见的组织结构类型
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第八章人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节人力资源管理职能——做好战略规划
第三节人力资源管理职能——选到合适的人员
第四节人力资源管理职能——促使绩效优选化
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第九章组织变革与创新
第一节组织变革的一般规律
第二节组织变革的管理
第三节组织的创新与管理
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第十章沟通
第一节沟通的本质和过程
第二节人际沟通
第三节组织沟通
第四节基于网络的沟通
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第十一章激励
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节设计激励性工作
第四节当代激励理论的整合
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第十二章领导
第一节领导概述
第二节领导特质理论
第三节领导行为理论
第四节领导权变理论
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
第十三章控制
第一节控制概述
第二节控制方法和技术
本章小结
关键术语
复习与思考
案例分析
参考文献