高境界领导力如何打造赋能型团队(原书第3版)--聚文网

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编辑推荐

1.领导力领域的集大成之作，也是全球管理大师肯·布兰佳及其团队的思想精华； 2.它重新定义了领导力——这本书被翻译成多种语言，是全球范围内长销不衰的教科书级推荐阅读经典； 3.“高境界管理”将成为未来趋势，它是当下世界-级领先企业所倡导的领导理念，也是未来每个经理人推荐的管理知识； 4.将提供卓有成效的领导方法，让你拥有更高层次的管理境界的同时，创造更高的绩效。

内容简介

在全面更新的第3版中，布兰查德和他的同事们，一起将他们关于世界ji领导力的认知呈现给我们，包括建立高信任度的工作场所、高绩效协作、通过指导获得成功，以及组织层面的领导力。你将学到如何基于“四重底线”创建目标和愿意，确保人们知道你是谁、将去向何方，以及指导你旅程的那些价值。

作者简介

肯·布兰佳博士美国有名的商业领袖，管理寓言的鼻祖。1979年，他创立肯·布兰查德公司，曾帮助国际间许多公司进入全球500强；他是一位杰出的演说家、成功的企业顾问，也是一位举世闻名的国际畅销书作家，曾荣获国际管理顾问麦克·菲利奖。他与斯宾赛 ·约翰逊合著的《一分钟经理人》高居《纽约时报》和《商业周刊》畅销书排行榜。他的书销售了上百万册，并且被译为超过25种语言在世界范围发行。

引言1
第一部分着眼于正确的目标和愿景 9
第1章你的组织绩效高吗 11
正确的目标：四重绩效 12
高绩效组织无往不胜 17
HPO SCORES模型 18
HPO SCORES测验：你的组织得分如何 21
HPO SCORES测验 21
第2章愿景的力量 25
愿景的重要性 25
有效与无效的愿景宣言 26
创建真正有效的愿景 27
令人信服的愿景能创造伟大的企业文化 32
愿景是起点 32
愿景在组织中无处不在 34
使愿景变为现实 35
愿景与领导力 37
第二部分正确对待员工 41
第3章赋能是关键 43
什么是赋能 44
赋能的力量 45
……

高境界领导力 如何打造赋能型团队(原书第3版)

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