管理学基础--聚文网

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内容简介

《管理学基础》具有以下特色：
全面系统地介绍了管理者如何运用管理思想、管理原理、管理方法和管理手段，在特定管理环境下通过预测、决策、计划、组织、领导、激励、控制等活动，对内做好沟通，对外做好协调，从而完成组织目标的全过程。
以管理过程学派的思想为主要理论构架，广泛吸收了其他学派的观点。坚持把国外主要管理理论与中国成功管理实践相结合，把握国际管理理论的新发展，注重前沿知识，坚持联系实际，提供多种方法，跟踪热点问题。
提出学习的基本要求，让学生有明确的目标，便于抓住管理思想、理论和方法的重点。每章后提供复习思考题，便于师生总结复习，及时掌握管理知识。每章插入内容丰富、资料翔实、现实生动性的辅助案例，反映管理活动的许多现象和问题，具有很强的启发性、探讨性，帮助读者了解、认识和解决管理问题，便于提高学习兴趣。

第一章管理概论
第一节管理及其评价
第二节管理者
第三节管理学
第二章管理理论的形成与发展
第一节管理理论形成前的管理思想
第二节古典管理理论的形成
第三节行为科学理论的兴起
第四节现代管理理论的丛林
第五节当代管理理论的发展
第三章管理组织的形成与演变
第一节企业的概念及特征
第二节企业组织的形成与演变
第三节企业的分类
第四节现代企业制度
第五节企业管理的基础工作
第六节非营利组织概述
第四章管理与环境
第一节管理与环境的关系
第二节组织的一般环境
第三节组织的特殊环境
第四节组织的内部环境
第五节组织环境的管理
第五章管理道德
第一节管理道德概述
第二节管理道德的特征和影响因素
第三节培育管理者道德的途径
第四节企业的社会责任
第六章预测
第一节预测概述
第二节预测的内容与步骤
第三节预测的方法
第七章决策
第一节决策概述
第二节决策基本理论
第三节决策的过程与方法
第八章计划
第一节计划概述
第二节战略性计划及其过程
第三节计划制定的原则与程序
第四节计划制定的方法
第五节目标管理
第九章组织
第一节组织概述
第二节组织设计
第三节人员配备
第四节组织变革
第十章领导
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节领导艺术
第十一章激励
第一节行为与激励
第二节激励理论
第三节激励的原则
第四节激励的基本途径与手段
第十二章沟通
第一节沟通概述
第二节沟通的基本类型
第三节沟通的障碍与克服
第十三章协调
第一节协调概述
第二节协调的要求与内容
第三节协调的途径与手段
第十四章控制
第一节控制与控制系统
第二节控制过程
第三节控制的内容
第四节控制的方法
参考文献

管理学基础

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