招聘与录用

本书从理论性和实务性角度阐述了招聘与录用管理的四个篇章：基础理论篇；设计操作篇；实施运用篇；模板工具篇。主要介绍招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序，以及招聘与录用管理的方法、决策和评估以及招聘录用管理相关的表单范本、范例。本书注重对招聘录用管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计，在每章开头都设有"开篇案例”，帮助读者由浅入深地对招聘录用管理相关内容先有个感性的认识，然后介绍相应的理论知识和操作内容，并在每章的最后附有"本章小结”、"思考与练习”和"案例分析”，尤其在本书的最后一个篇章介绍了招聘录用的表单类范本、流程类范本、测评类范本以及制度类范例，尽可能详实的介绍招聘录用管理的实操技能，进一步帮助读者提高实际的招聘录用管理操作能力，这是《招聘与录用管理》这本书结构安排上的新颖实用之处。

本书从理论性和实务性角度阐述了招聘与录用管理的四个篇章：基础理论篇；设计操作篇；实施运用篇；模板工具篇。主要介绍招聘与录用管理的相关概念、误区、影响因素、原则、程序，以及招聘与录用管理的方法、决策和评估以及招聘录用管理相关的表单范本、范例。本书注重对招聘录用管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计，在每章开头都设有"开篇案例”，帮助读者由浅入深地对招聘录用管理相关内容先有个感性的认识，然后介绍相应的理论知识和操作内容，并在每章的最后附有"本章小结”、"思考与练习”和"案例分析”，尤其在本书的最后一个篇章介绍了招聘录用的表单类范本、流程类范本、测评类范本以及制度类范例，尽可能详实的介绍招聘录用管理的实操技能，进一步帮助读者提高实际的招聘录用管理操作能力，这是《招聘与录用管理》这本书结构安排上的新颖实用之处。

第1章 招聘与录用概述 1
1.1 招聘与录用的内涵与地位 6
1.2 招聘与录用的作用 8
1.3 招聘与录用的战略 9
1.4 招聘与录用的程序 12
1.5 招聘与录用的相关误解与误区分析 20
【本章小结】 25
【复习思考题】 26
【案例分析】 26
【本章实训】 31
第2章 招聘与录用的原则 32
2.1 一般性原则 33
2.2 人事匹配原则 37
【本章小结】 39
【复习思考题】 39
【案例分析】 39
【本章实训】 44
第3章 影响企业招聘的因素 45
3.1 影响企业招聘的外部因素 47
3.2 影响企业招聘的内部因素 50
3.3 影响企业招聘的求职者个人因素 54
【本章小结】 56
【复习思考题】 56
【案例分析】 56
【本章实训】 59
第4章 招聘与录用工作的前提 60
4.1 招聘工作分析 61
4.2 人力资源规划 79
4.3 招聘对象分析 100
4.4 招聘需求分析 110
【本章小结】 114
【复习思考题】 114
【案例分析】 114
【本章实训】 120
第5章 招聘计划与策略 121
5.1 招聘计划 123
5.2 招聘策略 127
【本章小结】 133
【复习思考题】 133
【案例分析】 133
【本章实训】 139
第6章 招聘渠道及方法 140
6.1 选择招聘渠道 142
6.2 内部招聘的渠道及方法 146
6.3 外部招聘的渠道及方法 150
6.4 企业生命周期不同阶段招聘渠道的选择 158
【本章小结】 161
【复习思考题】 161
【案例分析】 161
【本章实训】 165
第7章 人员甄选 166
7.1 人员甄选概述 168
7.2 人员甄选的过程及方法 169
7.3 背景调查与体检 189
【本章小结】 195
【复习思考题】 195
【案例分析】 196
【本章实训】 202
第8章 录用决策 204
8.1 录用决策概述 207
8.2 录用决策的关键步骤 211
8.3 签订劳动合同 214
8.4 录用决策的特殊问题与处理 222
8.5 录用决策的成本效益分析 223
【本章小结】 225
【复习思考题】 225
【案例分析】 225
【本章实训】 228
第9章 招聘与录用评估 229
9.1 招聘与录用评估的作用与方案设计 231
9.2 检测和分析招聘与录用效果 233
9.3 招聘与录用评估的主要内容 238
【本章小结】 242
【复习思考题】 242
【案例分析】 243
【本章实训】 248
第10章 招聘与录用实用表单及范例 250
10.1 招聘准备类表单 250
10.2 甄选类表单 255
10.3 录用类表单 259
10.4 招聘效果评估类表单 264
10.5 招聘总流程范本 265
10.6 招聘子流程范本 268
10.7 心理素质类测评范本 271
10.8 智能素质类测评范本 280
10.9 招聘与录用管理总制度范例 291
10.10 招聘与录用管理子制度范例 295
参考文献 303