CPA十年真题研究手册 公司战略与风险管理 2010-2019

本书侧重CPA考试思路总结，对知识点和考题的精加工。紧扣CPA公司战略与风险管理考纲，力求用“三步走战略”（识别考试套路、研习考核本质、提供解套方案），准确识别并破解出题套路。模块有：本章考情Q＆A、经典例题、主观题专练、真题演练、真题答案及解析。

第一篇 公司战略
第一章 战略与战略管理
本章考情Q&A
经典例题
【考点一】公司战略的概念
【考点二】公司的使命与目标
【考点三】公司战略的层次
【考点四】战略管理过程
【考点五】战略变革管理
主观题专练
真题演练
真题答案及解析
第二章 战略分析
本章考情Q&A
经典例题
【考点一】宏观环境分析(PEsT模型)
【考点二】产品生命周期
【考点三】五力模型
【考点四】成功关键因素
【考点五】竞争对手分析
【考点六】产业内的战略群组
【考点七】国家竞争优势分析(钻石模型)
【考点八】资源与能力分析
【考点九】价值链
【考点十】波士顿矩阵
【考点十一】SWOT分析
主观题专练
真题演练
真题答案与解析
第三章 战略选择
本章考情Q&A
经典例题
【考点一】发展战略
【考点二】稳定战略
【考点三】收缩战略
【考点四】发展战略的途径
【考点五】基本竞争战略
【考点六】战略钟
【考点七】中小企业的竞争战略
【考点八】蓝海战略
【考点九】市场营销战略
【考点十】生产运营战略
【考点十一】采购战略
【考点十二】财务战略
【考点十三】国际化经营的动因
【考点十四】国际市场的进入模式
【考点十五】国际化经营的战略类型
【考点十六】新兴市场的企业战略
主观题专练
真题演练
真题答案及解析
第四章 战略实施
本章考情Q&A
经典例题
【考点一】纵向分工结构
【考点二】横向分工结构
【考点三】横向分工结构的基本协调机制
【考点四】企业战略与组织结构
【考点五】企业文化的类型
【考点六】战略稳定性与文化适应性
【考点七】战略控制的过程
【考点八】预算
【考点九】平衡计分卡
【考点十】企业利益相关者的利益矛盾与均衡
【考点十一】权力与战略过程
【考点十二】大数据时代企业战略转型
主观题专练
真题演练
真题答案与解析
第二篇 风险管理
第五章 公司治理
本章考情Q&A
经典例题
【考点一】三大公司治理问题
【考点二】内部治理结构
主观题专练
真题演练
真题答案与解析
第六章 风险与风险管理
本章考情Q&A
经典例题
【考点一】风险的概念
【考点二】企业面对的风险种类
【考点三】风险管理的定义与特征
【考点四】风险管理基本流程
【考点五】风险管理策略
【考点六】风险管理组织体系
【考点七】内部控制系统
【考点八】风险理财措施
【考点九】风险管理技术方法
主观题专练
真题演练
真题答案与解析
跨章节 综合题专练
本章考情Q&A
经典例题
真题演练
真题答案与解析