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无惧 女性职场成功手册

无惧 女性职场成功手册

  • 字数: 150000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国妇女出版社
  • 作者: (美)凯特·怀特
  • 出版日期: 2020-05-01
  • 商品条码: 9787512718326
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 227
  • 出版年份: 2020
定价:¥49.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
你是否很热爱你的职业,但有时候却会感到停滞不前或一直得不到重用?你的工资是否比你应得的要低?在面对困难局面的时候,你的自信心是否不足?畅销书作家、职业演讲人、《时尚》杂志前任总编凯特·怀特用《勇敢女孩手册》分享女性在任何领域或任何职业阶段的成功要诀,内容大胆、可操作性强。她将会在书中分享:
拥有自己的很好与抱负
产生能引起办公室风暴的绝妙好点子
处理办公室政治问题
在会议上发言时不受打扰或大男子主义控制,你的话才会被听进去
焦虑是否被所有人喜欢是没有意义的
主动要求你应该得到的工资、奖金和机会
作者简介
凯特·怀特,美国畅销书作家、演讲家,《时尚》杂志前总编。她曾先后供职多家知名杂志社,在业界创下一个又一个销售奇迹。7年前她决定辞去《时尚》杂志总编的职务,专心于写作。其创作的小说多次登上《纽约时报》悬疑惊悚类小说畅销榜。除此之外,她还经常在各种场合进行演讲,分享自己的威功经验。
目录
引言 001
乖乖女的本能003
来做一个关于乖乖女的测验吧004
做个乖乖女有什么不好的005
第一章
勇敢打破规则013
产生伟大创意的特殊过程017
做到很好的两个注意事项020
如何凭空想出一个好主意021
在小事上也要做到很好024
小心那些泼冷水的人026
如何有效地打破规则028
当有人不让你违反规则的时候029
现在,永远打破常规029
第二章
树立个人品牌031
如何用简单三步定义自己的品牌034
品牌制定与管理037
后退一步进行评估039
如何发挥品牌优势041
必须接近反映品牌特色的13件事041
现在,出色地建立自己的品牌043
你在社交媒体上的品牌046
为什么要做一个全面的品牌049
当你需要改变品牌的时候050
第三章
快速行动053
弄清楚什么是重要的,什么是应该抛弃或忽略的055
学会做一个控球手060
如何在一片混沌中找到突破口062
行动起来的秘密小技巧063
可能会使你陷入困境的5个原因064
如何毫无歉意地将工作委托给他人067
赢得朋友并影响他人069
在职业生涯中也要做一个控球手075
给勇敢女性的副业指南077
注意这件接近不重要的事情079
第四章
重要的外在表现081
如何着装才显得游刃有余084
怎么说话才能达成目标087
如何去除语气词089
避免“男人说教”090
勇敢女性的肢体语言指南091
说服的艺术094
如何巧妙地推销自己097
不要线上联系,要面对面交谈098
第五章
要求自己想要的101
为什么你必须要求自己想要的薪酬103
勇敢女性提要求的方式106
如何谈定一份不错的起薪107
难道要求更多不会带来困扰吗113
考虑要求31项津贴113
如何谈加薪(或奖金)116
除了钱,还有4件事你必须提要求119
进取心、占有欲和坚持不懈122
第六章
无惧冒险125
可以冒险,但不能鲁莽128
在冒险之前要问自己10个问题129
承担风险能减轻压力131
如何说服他人承担风险132
快速失败133
如何从失败中学习134
为什么也应该分析胜利136
做一个风险代理人137
事实上,每天都要冒险140
玻璃悬崖风险141
第七章
不用被所有人喜欢145
乖乖女担心的事情太多了148
如何在困难的情况下少担心150
如何停止把事情个人化151
如果你真的有什么要担心的怎么办155
别让他们看着你一个人辛苦159
勇敢女性接受批评的指南161
第八章
抓住优势特点167
小而有力的建立自信的技巧169
抱歉,不道歉172
为什么需要高管风度173
如何在会议上提出一个不被忽视的想法175
如何阻止被插话179
学习权力的语言179
提升影响力的4种方法182
两个阻碍成功的因素以及处理它们的方法183
如何让女性力量成为你的秘密武器185
管理成功186
你可能比你认为的更有准备189
第九章
成为一个勇于创新的老板193
直击要害的老板总是从任务和计划开始195
领导者要具备的16个大胆的行动197
很优秀、最勇敢的老板的关键法则201
杀死鳄鱼,不忘排干沼泽里的水203
成为这个时代的传奇204
如何成为优选的利剑206
当你生气的时候该怎么做210
可以偶尔为之的两个行为212
激发强烈的献身精神212
如何在公司之外成名214
为什么权利比它看起来更棒216
第十章
生活指南219
致谢227
摘要
     当我听到成功人士谈论他们的职业生涯时,我总会去留意,为了从他们那里偷得一些建议,供自己使用。在我找到第一份主编工作后不久,于一次活动中,我无意中听到时任《时尚》杂志主编的海伦。格利·布朗谈论成功学(当时我还不知道有一天自己会追随她的脚步),使我甚至有了记笔记的冲动。 “成功的人和不成功的人之间的区别是,”她回答了我迫切想知道的问题,“成功的人工作更努力。” 和她谈话的那群人都点头表示同意。但你知道吗,我一点也不相信她的话,对我来说,这听起来是不对的。 别误会我。我认为努力工作的确是获得成功的一个前提。但很少有人在没有足够的激情、勇气和毅力的情况下,最终获得了令人难以置信的或者强有力的职位。要真正做到成功,我认为需要的不仅仅是这些。当我审视自己的成就,以及我认识的那些非常成功的人的成就时,我发现成功的关键是坚持到底的决心。光做别人让你做的事是不够的,还要把它做好,并在这个过程中努力工作。你必须为公司提出大胆的、创新的、可能具有颠覆性的想法和解决方案,这些想法要打破所谓的规则,发展业务,提高盈利能力,让你脱颖而出,让你的老板惊叹不已。 当你管理一个部门或整个公司时,你需要创造出一个包含许多大胆想法的愿景。 看看海伦!她不仅比周围的人工作更努力。1965年,她创办了《时尚》这本大众杂志,其原先的版本当时已经奄奄一息,是她把它变成了一本醒目、大胆、直率、非常成功的女性杂志,与人们以前见过的任何杂志都不一样。她甚至创造了第一位男性插页模特——在熊皮地毯上的伯特·雷诺兹。那家伙浑身是毛,你甚至分不清他和地毯的边界,但女人们喜欢。这本杂志每个月都在报刊亭脱销。海伦是不达目的不罢休的能手。 你上次让老板惊叹不已是什么时候?你最近一次提出大胆的新想法或新策略是什么时候,即使这个创新与你所在部门或领域的工作方式背道而驰?创新并不一定要与发明脸书(Facebook)相提并论(尽管那不是很好吗),也可以只是一些吸引人们注意的点子,只要它是新鲜的、有创造性的,最终就会为公司带来经济回报。 如果你回答不了上面的问题,那么是时候开始忙碌起来,施展拳脚了。做别人让你做的事,把它做好会让你走得更远,甚至进入中层管理岗位,但这不会给你带来更高的职位或薪水。 我知道达到目标不容易,不是吗?如果你是一个乖乖女,你会本能地守规矩,不违反任何规则。这就是为什么我们经常拒绝打破规则。 乖乖女的本能并不是实现远大理想的专享障碍,还有忙碌。当我们被工作逼疯,生活处于偏离方向的危险之中时,我们就会倾向于回到从前,用老方式处理新问题。 你如何避免这些因素压抑自己?随着时间的推移,你会发现能让自己一直全速前进的优选方法是非常系统地去做。诚然,创造力往往是偶然产生的,但我相信,你也可以有条不紊地产生想法和见解。我依赖于我创建的一个过程,它让我检查正在做的每一件事,并决定如何把它提高到一个更大胆的水平。我很肯定这对你来说也会是一笔财富。 产生伟大创意的特殊过程 我把这个过程称为“4B”。你可以在项目、想法和活动中使用它。这是一个非常简单的策略,但是它总能引出结果。 以下就是这个策略的具体内容。停下你正在做的事情,往后退一步,问自己下面这四个关键问题,然后用具体的例子来回答它们。(P14-17)

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