如何成为优秀的财务总监 第2版

本书共18章，涵盖财务总监综合知识、财务总监须知管理会计知识、企业财务治理、企业财务战略、企业财务风险、企业现金流量管理、企业融资管理、企业投资管理、企业分配管理、企业成本控制管理、企业财务预算、企业财务监控管理、企业财务分析、企业绩效评价、企业财务信息管理、企业财务流程再造、企业财务共享服务等内容。

第1章财务总监综述1
一、财务总监的概念1
二、财务总监与总会计师1
三、设置财务总监职位的必要性2
四、财务总监制度的政治根源3
五、财务总监与公司治理结构4
六、财务总监制度的本质5
七、财务总监的定位7
八、跨国公司中的财务总监8
九、财务总监的工作环境9
十、财务总监的战略管理职责15
十一、财务总监的职业道德20
十二、财务总监委派制22
十三、财务总监的职业化26
第2章财务管理综述30
一、财务管理的对象30
二、财务管理的目标33
三、财务管理的环境38
四、财务管理的内容56
五、财务管理的要素58
六、财务管理的观念59
七、财务管理的原则70
八、财务管理的制度73
九、财务管理工作的组织88
第3章财务总监须知管理会计知识116
第一节管理会计综述116
一、管理会计的特点116
二、管理会计的产生与发展116
三、管理会计的目标117
四、管理会计的应用主体117
五、应用管理会计应包括的要素118
六、单位应用管理会计应遵循的原则119
七、相关各方职责及合作119
第二节管理会计体系122
一、管理会计理论体系122
二、管理会计指引体系126
三、管理会计人才队伍131
四、管理会计信息系统135
五、管理会计咨询服务138
六、管理会计各体系之间的关系141
第4章企业财务治理143
第一节企业财务治理综述143
一、财务治理的理论基础144
二、我国公司财务治理的症结146
三、财务治理的原则146
四、财务治理的范围146
第二节企业财务治理细述147
一、财务治理权配置的内容147
二、财务治理机制149
三、财务治理结构156
第5章企业财务战略169
第一节财务战略综述169
一、财务战略的特征169
二、财务战略的地位171
三、财务战略的目标173
四、财务战略的类型175
第二节财务战略管理176
一、财务战略管理的特征176
二、财务战略管理的观念178
三、财务战略管理的基础179
四、财务战略的制定180
五、财务战略的分析183
六、财务战略的控制194
七、财务战略的评价197
八、企业生命周期财务战略197
九、技术创新财务战略203
十、资金筹措战略214
十一、资金投放战略218
十二、股利战略222
第6章企业财务风险228
第一节财务风险综述228
一、财务风险的含义228
二、财务风险的成因228
三、财务风险的表现形式229
四、财务风险的影响因素232
五、降低财务风险的方法233
第二节财务风险管理234
一、企业财务风险管理的目标235
二、企业财务风险管理体制235
三、企业财务风险管理原则235
四、企业财务风险管理策略235
五、企业财务风险的识别与评估236
六、企业财务风险控制的主要方法236
七、企业财务管理中的杠杆效应238
八、金融衍生工具在防范企业
财务风险中的应用255
第三节财务危机260
一、财务危机概述260
二、财务危机管理264
三、财务危机处理266
第四节财务预警270
一、财务预警综述270
二、财务预警细述272
第7章企业现金流量管理293
第一节现金流量相关知识293
一、现金流量的分类293
二、现金流量的功用295
三、现金流量的要素295
四、影响现金周转的因素296
五、现金流量的计算方法297
六、现金流量风险297
第二节现金流量管理综述299
一、现金流量管理的目标299
二、现金流量的管理模式300
三、现金流量的集中管理300
四、现金流量自动化管理303
第三节现金流量管理细述303
一、现金流量预测303
二、现金流量分析306
三、现金流量缺口管理310
四、现金流量盈余管理324
五、现金流量内部控制制度337
六、现金流量管理审计控制340
第8章企业融资管理343
第一节企业融资决策343
一、融资决策概述343
二、融资规划与企业增长管理344
三、企业融资方式决策352
四、企业资本结构决策与管理359
第二节项目融资管理363
一、项目融资的概念363
二、项目融资的原则364
三、项目融资的参与人365
四、项目融资的主要类型366
五、项目融资的申请条件366
六、项目融资的受理条件367
七、项目融资业务的操作流程367
八、项目可行性研究与工程规划369
九、项目融资的风险管理373
十、项目融资的筹资来源377
十一、项目融资监督与管理的主要内容381
第三节融资成本管理382
一、影响企业融资方式选择的成本比较383
二、融资成本分析384
三、融资成本控制388
第9章企业投资管理395
第一节投资综述395
一、对外投资的特点395
二、对外投资的原因396
三、企业投资的分类397
四、企业投资环境分析399
五、企业投资管理的原则403
六、企业投资规模的确定404
七、企业投资结构决策的原则406
八、企业投资的程序407
九、企业投资的资产组合407
十、企业财务管理权限410
十一、投资者的财务管理职责412
十二、对外直接投资管理414
十三、对外投资的财务监管419
第二节项目投资420
一、投资项目概述420
二、项目投资决策评价421
三、对外投资项目的可行性研究434
四、投资项目现金流量435
五、投资项目评价455
第10章企业分配管理469
第一节收益分配概述469
一、利润分配的基本原则469
二、利润分配的内容470
三、利润分配的影响因素471
四、利润分配方式和时间的选择473
五、利润分配程序476
第二节利润分配理论479
一、股利无关论479
二、股利相关论480
三、所得税差异理论480
四、代理理论481
第三节利润分配政策481
一、确定收益分配政策时应考虑的因素481
二、股利分配政策的种类484
第四节年度利润分配489
一、年度利润分配的影响因素490
二、年度利润分配的顺序491
三、法律、行政法规关于利润分配的例外规定494
四、公司回购股份在利润分配中的处理494
五、股利分配方案的确定495
第五节职工要素分配497
一、职工要素分配的特点497
二、职工要素分配的原则497
三、职工要素分配的条件498
四、职工要素分配的要求498
五、职工要素分配的主要方式499
六、职工要素分配的一般程序500
七、职工要素分配的财务处理501
第六节股票股利、股票分割和股票回购501
一、股票股利501
二、股票分割504
三、股票回购505
第七节股利支付管理508
一、股利支付的程序508
二、股利支付的方式508
三、股利的发放509
第八节经营亏损弥补509
一、企业弥补经营亏损的规定509
二、企业亏损弥补的程序510
第11章企业成本控制管理512
第一节成本控制管理综述512
一、成本控制的特点512
二、成本控制目标513
三、成本控制的原则514
四、成本控制的层次与机制516
五、成本控制的风险517
六、成本控制制度545
七、成本控制的具体要求547
八、成本管理的监督检查548
第二节成本控制管理操作549
一、成本控制的内容549
二、成本控制的方法551
三、成本控制的程序557
四、成本控制系统559
第12章企业财务预算561
第一节财务预算概述561
一、财务预算的目的561
二、财务预算的内容561
三、财务预算目标值562
第二节财务预算编制564
一、财务预算的编制部门564
二、财务预算的编制原则564
三、财务预算的编制依据564
四、财务预算的编制方法564
五、财务预算的基本步骤574
第三节财务预算管理574
一、财务预算管理的特点574
二、财务预算管理的作用577
三、财务预算管理的目的582
四、财务预算的管理体制582
五、财务预算管理中的团队合作584
六、财务预算管理的一般流程585
第四节预算表格588
一、预算报表588
二、预算情况说明书631
三、预算工作总结及改进措施633
第13章企业财务监控管理634
第一节财务监督634
一、财务监督的主体和内容634
二、财务监督的常见分类635
三、影响企业实施有效财务监督的主要因素636
四、财务监督的手段和方法637
五、财务监控的一般程序639
六、内部财务监督641
七、外部财务监督645
八、财务监控的检查与评价650
九、法律责任652
第二节财务控制659
一、财务控制的特征659
二、财务控制的功能659
三、财务控制的原则660
四、财务控制的内容661
五、财务控制的模式667
六、财务控制权之争668
七、财务控制的类别669
八、财务控制的系统675
九、财务控制有效性评估676
第三节责任中心财务控制677
一、责任中心的特征677
二、责任中心的类型和考核指标678
三、责任预算、责任报告与责任业绩考核686
四、责任结算与核算688
第14章企业财务分析691
第一节财务分析综述691
一、财务分析的主体、目的691
二、财务分析的局限性692
三、财务分析的原则694
四、财务分析的种类694
五、财务分析的内容695
六、财务分析的基础697
七、财务分析报告704
第二节财务分析细述706
一、财务分析的方法706
二、财务分析的程序712
三、财务分析体系715
第15章企业绩效评价721
第一节绩效评价综述721
一、绩效评价概述721
二、绩效评价方法736
三、公司内部的绩效评价751
第二节财务评价专述760
一、财务评价的方法760
二、财务评价的标准761
三、财务评价的内容及指标体系761
四、财务评价和评估结果的发布形式763
第16章企业财务信息管理764
第一节财务信息管理综述764
一、财务信息管理的总目标764
二、财务信息管理的对象764
三、财务信息管理的主体764
四、财务信息管理的原则764
五、财务信息与业务信息一体化系统765
六、财务信息管理的方法和手段767
七、财务信息的披露767
八、财务信息内部公开制度768
九、财务信息使用制度769
十、财务信息的审计770
第二节财务会计报告管理770
一、财务报告的目的771
二、财务报告的局限性771
三、财务报告的潜在风险771
四、财务报告的类别、内容772
五、财务报告的编制772
六、财务报告的表外揭示778
七、财务报告的阅读与分析782
八、年度财务会计报告抽查制度786
九、财务会计报告审计制度786
十、财务会计报告的对外提供788
第17章企业财务流程再造790
第一节财务流程概述790
一、传统企业财务流程的缺陷790
二、财务流程的逻辑基础791
三、财务流程的基本构造和分类791
四、财务流程优化792
五、财务流程分析796
第二节财务流程再造801
一、财务流程再造的组织理念801
二、财务流程再造的原则802
三、企业财务流程再造的阻力805
四、企业财务流程再造的实现806
五、企业财务流程再造的程序及方法807
六、财务流程价值空间再造808
第18章企业财务共享服务814
第一节财务共享服务概述814
一、财务共享服务中心的概念814
二、财务共享服务的发展816
三、企业集团实施财务共享的实践817
四、财务共享服务为财务变革带来的积极效应818
五、财务共享服务中心给管理会计带来的变化820
六、建立财务共享服务中心面临的风险及防范824
第二节财务共享服务实务825
一、财务共享服务模式的管理会计要点825
二、财务共享服务中心的处理流程825
三、财务共享服务中心的技术支撑需求826
四、财务共享服务的推进827
五、财务共享服务中心的常见问题828