复杂组织目标与效能评估

组织存在的意义在于实现组织目标，组织发展的目的在于提高实际效能。在现实情境中，组织环境与组织形式变得越来越复杂，组织目标与效能呈现出许多新特征。现有的以“还原论”和“一般系统论”为方法论的组织理论难以解释复杂组织与简单组织在目标管理与效能评估方面的异同，难以说明复杂组织特征对目标与效能评估产生的影响。本研究基于复杂组织理论，结合复杂企业组织实践，对复杂组织目标与效能评估的相关问题进行了系统探讨，可为相关领域从业人员提供一定的参考借鉴。

导言
研究背景
研究意义
主要内容和结构安排
研究方法
创新之处
研究局限
第一篇
组织和组织理论：从简单到复杂
第一章 组织的演化
第一节 机械组织
第二节 有机组织
第三节 复杂组织
第二章 组织理论的发展
第一节 经典范式
第二节 系统范式
第三节 复杂范式
第四节 复杂组织理论研究展望
第三章 组织目标和效能研究现状
第一节 组织目标
第二节 组织效能
第三节 组织目标和组织效能的关系
第二篇
复杂组织目标
第四章 复杂组织目标演变与组织成长
——一个纵向案例研究
第一节 问题提出
第二节 概念界定与理论框架
第三节 研究设计
第四节 案例分析：宝钢的组织目标演变
第五节 理论分析
第六节 结论与启示
第五章 复杂组织目标体系的构成与权重
——理论分析和实证检验
第一节 问题提出
第二节 理论依据和分析框架
第三节 目标体系的构建
第四节 目标体系的修正完善
第五节 基于GANP的目标赋权与分析
第六节 结论与展望
第六章 目标复杂性的影响因素
第一节 问题提出
第二节 概念界定
第三节 外部环境复杂性因素分析
第四节 内部环境复杂性因素分析
第五节 研究设计
第六节 实证结果
第七节 研究讨论
第三篇
复杂组织效能评估
第七章 复杂组织效能的演化：以海尔为例
第一节 问题提出
第二节 组织效能演化的不同观点
第三节 组织效能演化的理论模型
第四节 研究设计
第五节 资料收集与处理
第六节 案例分析
第七节 研究讨论
第八章 复杂组织效能的评估标准体系
第一节 问题提出
第二节 评估标准体系构建过程
第三节 评估标准的初步筛选
第四节 评估标准体系理论模型的构建
第五节 评估标准体系构建
第六节 评估标准体系的合成
第七节 研究讨论
第九章 复杂组织效能的影响因素
第一节 问题提出
第二节 变量设定与研究假设
第三节 研究设计
第四节 假设检验与结果分析
第五节 研究结论和讨论
第十章 复杂组织效能影响因素的系统模型
第一节 问题提出
第二节 影响因素分类
第三节 影响机制的理论模型
第四节 研究方法
第五节 影响因素的sD建模
第六节 影响因素系统的综合分析
第七节 研究讨论
结束语
研究结论
未来展望
参考文献
附录1 元分析的资料来源
附录2 影响因素与组织效能的编码规则
附录3 组织效能评估标准的资料来源