中国管理情境的积极组织行为 理论与实践

本书历时7年多，是在包括国家社科基金重点项目在内的三个国家基金项目成果的基础上完成的。本书以科学理念、严谨方法，系统地阐释了中国管理情境的积极组织行为，实现了理论与实践的有机结合，构建了我国文化语境下的积极组织行为理论与实践体系。健康、幸福、高效与稳定的员工是组织最宝贵的资源。当今组织持续的竞争优势已不能再仅仅依靠传统的体力、财力等资源，开发员工的心理资本与打造健康组织显得尤为重要。当前我国正处于深刻的社会变革时代，已进入社会转型期、改革攻坚期，经济的中国与心灵的中国差距急速拉大，我国仅用40多年来消化西方300多年的价值裂变和心理冲突，所以强化精神方面的制衡机制与激励机制迫在眉睫。积极组织行为能有效开发员工心理资本，推动劳资关系的转型升级，实现员工、组织与社会的“三赢”，是实践“幸福员工”、“健康组织”与“美好社会”的有效路径。

第一部分 逻辑生成
第一章 积极组织行为的理论基础
一 积极组织行为的内涵
二 积极组织行为的发展背景
三 积极组织行为的理论基础
第二章 中国管理情境的积极组织行为的价值意蕴
一 建构动因
二 学科渊源
三 内在逻辑
四 外在整合
五 生态和谐
六 人态和谐
七 心态和谐
第二部分 系统构建
第三章 中国管理情境的积极组织行为的内涵结构
一 激励原则
二 激励要素
三 激励与博弈分析
四 激励模型的理论架构
五 激励模型的研究假设
六 激励模型的问卷设计与数据分析
七 激励模型的评价与假设检验
八 激励模型的结果分析
九 本土化路径的构建
第四章 中国管理情境的积极组织行为的效果评价
一 效果评价类型
二 效果评价与激励模型及路径的关系分析
三 效果评价指标体系的设计思路
四 效果评价指标体系的构建
五 效果评价指标体系的使用
第三部分 实践创新
第五章 中国管理情境的积极组织行为的职业价值观澄清
一 职业价值观的类型
二 职业价值观澄清的步骤
三 职业价值观影响职业适应性的实证研究
四 职业价值观影响敬业度的实证研究
第六章 中国管理情境的积极组织行为的员工职业发展
一 “生涯发展”的服务理念
二 个体认知与职业规划
三 环境认知与职业规划
四 职业生涯年检
五 激发成就动机
六 建构保障体系
第七章 中国管理情境的积极组织行为的心理资本提升
一 心理资本在组织管理中的应用
二 心理资本开发贯穿于积极组织行为全程
三 心理资本对工作绩效影响的实证研究
四 心理资本对创新绩效影响的实证分析
五 心理资本对创新行为的影响机制
六 心理资本对创业精神的影响机理
七 新就业形态下员工心理资本对创业行为倾向的影响
第八章 中国管理情境的积极组织行为的人文关怀环境建构
一 关怀认知
二 支持行为
三 人文规范
第九章 中国管理情境的积极组织行为的人力资源开发
一 体系协同
二 模式创新
三 积极组织行为创新人力资源开发的策略研究
四 人力资源开发深化积极组织行为的研究
五 人力资源开发与积极组织行为的联动机制
六 基于积极组织行为的人力资源开发的实证研究
第十章 中国管理情境的积极组织行为促进科技创新人才开发研究
一 科技创新人才激励的新视角
二 基于积极组织行为的科技创新人才开发的文化生态机制研究
第十一章 中国管理情境的积极组织行为促进农民工城市融入研究
一 积极组织行为促进农民工城市融人的结构模型
二 积极组织行为视角下的农民工人力资本开发
三 积极组织行为视角下的农民工新型社会资本建构
四 基于积极组织行为的心理资本促进农民工城市融人
五 基于积极组织行为的农民工城市融人的实证研究
第十二章 中国管理情境的积极组织行为促进新生代员工就业转型研究
一 积极组织行为促进新生代员工就业转型的结构模型
二 积极组织行为视角下的社会资本促进新生代员工就业转型
三 积极组织行为视角下的人力资本与心理资本对新生代员工职业胜任力的影响
第十三章 总结与展望
一 中国管理情境的积极组织行为的研究总结
二 中国管理情境的积极组织行为的展望
参考文献