新商业智慧 新环境下商业思维的进阶路径

作者围绕中国式思维阐述中国企业家管理方法，从战略思维、产品思维、用户思维、模式设计、团队建设、企业文化、自我管理七个方向，系统阐述了作为一名企业管理者应具备的管理能力和眼界格局。

谢一，道然文化创始人，德耘资本联合创始人，国学应用导师，中国培训界汉字启蒙专家。师从孔子第77代孙孔刃非先生。善用传统文化解释亲子教育、家庭经营、企业战略、商业模式等问题。

第一章战略思维：企业家的思维变了，企业才能改变
1.1从思维高度设计战略/002
1.2升维思考，从多维的高度设计战略/005
1.3顺应规律，结果自然显现/011
1.4顺势而为，趋势孕育商业机会/015
1.5颠覆性创新，勇敢“杀生”，方能重生/019
1.6未来是一个全球化经营的时代/024
第二章产品思维：好产品自带流量
2.1内容为王，好产品自带流量/030
2.2从市场到工厂，从需求到研发/034
2.3产品要输出价值，而不是解决问题/038
2.4产品设计超出用户预期/042
2.5很好出于细节/046
2.6核心功能是产品立身之本/049
2.7设计之初就要想好迭代/053
2.8从单元素到多元素自由组合/057
第三章消费者思维：得消费者得天下
3.1用户驱动力是一切的核心/062
3.2用户运营：让一切纷至沓来/065
3.3关注消费者的公司，有一切可能性/069
3.4消费者研究：洞察人心才是真理/072
3.5消费者画像越精准，得到消费者的概率越高/075
3.6消费者口碑是优选的广告/079
3.7消费体验：我们只有一个核心竞争力/083
3.8创造并保留消费者/086
第四章模式设计：建立共赢生态链
4.1生态链：共生才能共赢/090
4.2共享：让资源的价值优选化/094
4.3商业联盟：你的成功就是我的成功/098
4.4多边平台：市场需要达成共识/101
4.5租赁：不在所有，只在所用/104
4.6未来是业态而不是品类的时代/108
4.7免费模式：吃亏就是占便宜/112
4.8附加值模式：让核心产品之外的技术更有价值/116
第五章团队建设：经营企业就是经营人心
5.1让“心正”的人发挥优选价值/122
5.2员工不需要控制，而需要激励/126
5.3提升员工的价值感/130
5.4用数据说明问题/134
5.5未来没有员工，只有合伙人/137
5.6协作能力：合作才能共赢/141
5.7思维同频才有力量/145
5.8自由信任，实现零成本交流/148
第六章企业文化：塑造企业的灵魂
6.1成就彼此，企业文化是个生态圈/152
6.2企业培训，让员工越来越有价值/156
6.3共同愿景，让员工更有凝聚力/160
6.4让每个人为自己而努力/163
6.5自媒体：打造文化新武器/167
6.6突破思维定式，欢迎新理念加入/171
6.7宽容失败，给每个人多一个机会/174
6.8孕育没有等级区分的企业文化/178
第七章自我管理：看清自己，才能看清未来
7.1高手不但能理解别人，还能理解别人的不理解/182
7.2做“水性领导”，利万物而不争/185
7.3放下傲慢，你离伟大只有一步之遥/188
7.4无为而治：企业家最需要思考的是方向/191