培训与人力资源开发:理论与方法(第2版)--聚文网

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内容简介

本书是作者在多年教学实践的基础上精心打磨的一本教材。全书分为三篇，共九章内容，围绕以下三个问题进行阐述：什么是培训与人力资源开发？现代组织管理中有哪些培训与人力资源开发的方法与技术？如何在组织管理中有效运用各种培训与人力资源开发的方法与技术？第2版是近期新版，在继承前版专业性、技术性与应用性的基础上，重新调整了内容结构，增加了战略性人力资源开发、人员培训等内容，每章设置学习目标、本章小结、进一步阅读文献、本章习题、案例与分析等栏目，更有利于读者学习使用。
本书非常适合用作经济管理、工商管理、公共管理等专业本科生、研究生的教材，也适合人力资源管理理论研究者与实际工作者阅读参考。

作者简介

萧鸣政，北京大学A1岗教授，国家二级教授。北京大学政府管理学院教授，博士生导师，北京大学人力资源开发与管理研究中心主任。中国行政管理学会常务理事，中国人才研究会副会长，中国人力资源开发研究会专家委员会副主任，中国人力资源开发研究会测评分会会长，国家教育部“马工程”人力资源管理首席专家。曾任北京大学政府管理学院行政管理系主任十多年，中国人民政治协商会议北京市委员会委员、中华人民共和国优选人民法院第一批特约监督员、北京市人民政府特约人员、北京市政府特约监察员与教育督导员。中国第一批从事人力资源学科建设的资深学者与有名教授，美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级访问学者，中央人才工作协调小组聘请专家，《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》人才评价战略专题研究课题组组长，中共中央组织部特邀专家，国家人力资源和社会保障部咨询委员会专家。应邀访问美国、英国、加拿大、日本、韩国、马来西亚、新加坡、印度等地20多所有名大学，并且与之建立了学术关系。2003年以来，一直从事领导人才与领导力、行政管理与人力资源方面的研究工作，发表论著作300多篇（部），近期致力于领导干部的品德与政治素质评价研究。

第1篇理论篇
第1章培训与人力资源开发概述
第1节培训概述
第2节人力资源开发概述
第3节培训与人力资源开发的关系
案例与分析人力资源开发与经济发展——以美国和日本为例
第2章培训与人力资源开发的原理
第1节培训与人力资源开发的基本原理
第2节培训与人力资源开发的基本原则
第3节学习理论
案例与分析通用电气的六级人才培训系统
第3章战略性人力资源开发
第1节组织战略与人力资源战略
第2节培训与人力资源开发战略
第3节战略性人力资源开发
案例与分析把培训作为一种工作方法
第2篇方法篇
第4章人员培训
第1节培训的内容
第2节培训的流程
第3节培训的方法与技术
第4节培训方法的应用案例
案例与分析
第5章职业开发
第1节职业开发概述
第2节职业开发的内容与对象
第3节职业开发的方法与技术
第4节职业开发方法的应用案例
案例与分析
第6章组织开发
第1节组织类型及其与培训与人力资源开发的关系分析
第2节组织结构及其对培训与人力资源开发效果的影响
第3节组织行为及其对培训与人力资源开发效果的影响
第4节组织发展及其对培训与人力资源开发效果的影响
案例与分析Ａ企业集团的人力资源管理
第7章自我开发
第1节自我开发概述
第2节自我开发的对象与客体
第3节自我开发的方法与技术
第4节自我开发方法的应用案例
案例与分析
第3篇技术篇
第8章培训与人力资源开发技术
第1节需求分析
第2节人力规划技术
第3节培训技术
第4节课程设计技术
案例与分析惠普商学院的现身说法
第9章培训与人力资源开发评估
第1节培训与人力资源开发评估概述
第2节培训与人力资源开发评估技术
第3节培训与人力资源开发活动评估
第4节培训与人力资源开发效果评估
案例与分析医学院人力资源开发出现了什么状况？
附录各章部分习题参考答案

培训与人力资源开发:理论与方法(第2版)

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