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建设工程监理
字数: 358000
装帧: 平装
出版社: 清华大学出版社
出版日期: 2020-03-01
商品条码: 9787302547563
版次: 1
开本: 16开
页数: 226
出版年份: 2020
定价:
¥46
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内容简介
《建设工程监理》是针对高职高专院校的教学特点和建设类专业人才培养方案,为建设工程监理专业而编写的专门性案例教材。《建设工程监理》共分为11章,主要内容包括工程监理的基本理论,监理工程师和工程监理企业,监理规划及监理实施细则,工程监理目标控制,建筑工程项目进度控制,建筑工程项目质量、安全控制,工程风险管理,建筑工程合同管理,工程监理信息管理,工程组织协调,工程监理规划性文件等方面的基础知识。各章内容在编写时注重理论联系实际,同时配有大量图片及案例;内容丰富,素材广泛,知识面广。《建设工程监理》可作为高职高专土木工程、建筑工程技术、工程管理、工程监理等相关专业的教学用书,也可作为中专、函授及土建类、道桥类、市政类等工程技术人员的参考用书以及辅导教材,同时也是建筑工程相关工作人员的基本参考书。
目录
第1章工程监理的基本理论1
1.1工程监理概述2
1.1.1工程监理的定义和特性2
1.1.2工程监理的工作内容3
1.1.3工程监理的目的5
1.2工程监理的实施程序和原则6
1.2.1工程监理实施程序6
1.2.2工程监理的原则7
1.3工程监理的法律法规及工程管理制度9
1.3.1工程监理涉及的法律法规9
1.3.2工程监理管理制度10
1.4工程监理的发展趋势11
1.4.1工程监理的现状11
1.4.2工程监理的发展阶段11
1.5工程监理的服务费用12
1.5.1工程监理费12
1.5.2工程监理费的计算13
本章小结15
实训练习16
第2章监理工程师和工程监理企业19
2.1监理工程师20
2.1.1监理工程师的概念与特点20
2.1.2监理工程师的素质21
2.1.3监理工程师的职业道德22
2.1.4监理工程师的工作职责23
2.1.5监理工程师的权利和义务24
2.1.6监理工程师的法律责任与违规行为的处罚25
2.2工程监理企业26
2.2.1工程监理企业的概念与分类26
2.2.2工程监理企业的设立28
2.2.3工程监理企业的资质29
2.3工程监理企业的经营管理31
2.3.1工程监理企业的法律责任31
2.3.2工程监理企业的经营管理与市场开发32
2.3.3工程监理企业与工程建设各方的关系34
2.4监理工程师执业资格考试、注册和继续教育34
2.4.1监理工程师执业资格考试34
2.4.2实施监理工程师执业资格考试制度的意义35
2.4.3监理工程师注册36
2.4.4监理工程师继续教育36
本章小结37
实训练习37
第3章监理规划及监理实施细则41
3.1监理规划42
3.1.1监理规划的概念和作用42
3.1.2监理规划的编制44
3.1.3监理规划的审核49
3.2监理实施细则50
3.2.1监理实施细则的概念与作用50
3.2.2监理实施细则的编制52
3.2.3监理实施细则的内容53
本章小结55
实训练习55
第4章工程监理目标控制59
4.1目标控制的基本原理60
4.1.1控制流程及其基本环节60
4.1.2控制原理和动态控制原理63
4.1.3控制的类型63
4.2工程监理三大目标的控制65
4.2.1工程目标控制系统65
4.2.2工程目标的确定67
4.2.3工程目标的分解67
4.2.4目标控制的主要措施68
4.2.5工程监理三大目标控制的含义70
4.3工程监理投资控制75
4.3.1工程监理投资控制概述75
4.3.2工程设计阶段的投资控制75
4.3.3工程施工招标阶段的投资控制77
4.3.4工程施工阶段的投资控制77
本章小结78
实训练习78
第5章建筑工程项目进度控制83
5.1工程项目进度控制概述84
5.1.1建筑工程监理进度控制的基本知识84
5.1.2影响工程施工进度控制的主要因素84
5.1.3工程建设进度监理的程序和原则86
5.2进度控制方法89
5.2.1流水施工原理与网络计划技术89
5.2.2实际进度与计划进度的比较方法94
5.3建筑工程各阶段进度控制95
5.3.1建筑工程设计阶段的进度控制95
5.3.2建筑工程施工阶段的进度控制96
本章小结98
实训练习99
第6章建筑工程项目质量、安全控制103
6.1工程质量控制概述104
6.1.1建筑工程监理质量控制的作用和任务104
6.1.2影响建筑工程质量控制的主要因素106
6.1.3建筑工程质量控制依据108
6.1.4建筑工程质量控制方法与措施109
6.2监理在建筑工程各阶段的质量控制111
6.2.1工程监理在项目决策阶段的质量控制112
6.2.2工程监理在设计阶段的质量控制112
6.2.3工程监理在施工阶段的质量控制113
6.2.4工程施工质量验收116
6.2.5建筑工程质量验收程序和组织118
6.2.6工程质量问题与质量事故上报处理程序119
6.3工程安全控制120
6.3.1工程监理安全控制概述120
6.3.2工程监理安全控制的内容和方法123
本章小结124
实训练习124
第7章工程风险管理和文档管理129
7.1工程风险管理概述130
7.1.1风险的基本知识130
7.1.2项目风险的分类及其特性134
7.1.3项目风险管理的概念和方法136
7.2建设工程风险识别138
7.2.1风险识别的概念和依据138
7.2.2风险识别的内容及程序138
7.2.3建设工程风险的分解140
7.2.4风险识别的方法141
7.3建设工程风险评价141
7.3.1风险评价的作用141
7.3.2风险量函数142
7.3.3风险损失的衡量143
7.3.4风险概率的衡量144
7.3.5风险评价145
7.4建设工程风险的分析及对策146
7.4.1风险分析146
7.4.2风险对策的制定147
本章小结148
实训练习148
第8章建筑工程合同管理151
8.1建筑工程合同管理概述152
8.1.1建筑工程合同的基本概念152
8.1.2建筑工程合同管理的主要内容152
8.1.3建筑工程合同签订和实施的基本原则153
8.2合同管理154
8.2.1招标、投标管理154
8.2.2建筑工程施工合同的管理161
8.3FIDIC条件下的施工合同管理168
8.3.1FIDIC简介168
8.3.2FIDIC合同条件的适用范围169
8.3.3FIDIC合同文件的内容170
本章小结173
实训练习173
第9章工程监理信息管理177
9.1工程监理信息管理178
9.1.1工程监理信息管理的概念178
9.1.2工程监理信息的表现形式及内容178
9.1.3工程监理信息的分类180
9.2工程监理文档管理181
9.2.1工程监理信息管理工作的流程与环节181
9.2.2工程监理文档资料管理185
本章小结188
实训练习188
第10章工程组织协调191
10.1组织的基本原理192
10.1.1组织和组织结构192
10.1.2组织设计194
10.1.3组织机构活动基本原理195
10.2项目监理组织机构的形式及人员配备196
10.2.1建立项目监理机构的步骤196
10.2.2项目监理机构的组织形式198
10.2.3项目监理机构的人员配备199
10.3项目监理组织协调201
10.3.1组织协调的概念201
10.3.2项目监理组织协调的范围和层次202
10.3.3项目监理组织协调的内容与方法202
本章小结204
实训练习205
第11章工程监理规划性文件209
11.1工程监理大纲210
11.1.1工程监理大纲的编制目的210
11.1.2工程监理大纲的编制要求210
11.1.3工程监理大纲的内容211
11.2工程监理规划211
11.2.1工程监理规划的相关规定211
11.2.2工程监理规划的作用212
11.2.3工程监理规划的内容212
11.2.4工程监理规划的审批217
11.3工程监理实施细则220
11.3.1监理实施细则的作用220
11.3.2监理实施细则的编制程序221
11.3.3监理大纲、监理规划和监理实施细则的关系221
本章小结224
实训练习224
参考文献227
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