您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
人人都能学会敏捷

人人都能学会敏捷

  • 字数: 200000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国电力出版社
  • 作者: (美)马特·勒梅(Matt LeMay)
  • 出版日期: 2020-04-01
  • 商品条码: 9787519837020
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 157
  • 出版年份: 2020
定价:¥48 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
内容简介
本书的作者用通俗易懂的语言清晰地解释了敏捷,并提供了坚实可行的步骤,帮助各个团队将敏捷的价值观和原则付诸实践。本书以各种组织为例,既包括小型的非营利机构,也包括全球的金融企业,生动有趣地讲述了各个行业与跨职能组织实践敏捷的真实故事。
准确地理解敏捷的真正含义以及重要性。
利用敏捷强调组织的具体需求与目标
杜绝在“汇报与批评”会议上浪费时间,做出更明智的决策。
建立良好的学习、协作与交付的循环周期。
借鉴IBM、Spotify和可口可乐等大公司的敏捷专家的经验。
作者简介
马特·勒梅是Sudden Compass的联合创始人与合作伙伴,该公司曾帮助Spotify、Clorox及宝洁等组织,将客户至上的原则付诸实践。
目录
前言
第1章敏捷是什么,为什么敏捷很重要?
1.1敏捷源自一场运动
1.2敏捷的诉求
1.3摆脱墨守成规的束缚
1.4敏捷与瀑布式
1.5敏捷,精益和设计思维
1.6小结:敏捷让一切变得更简单(但并不意味着更容易)
第2章寻找启明星
2.1摆脱框架陷阱
2.2有意义地实施敏捷:树立目标和挑战
2.3塑造属于自己的敏捷:推动变革的敏捷原则和价值观
2.4小结:超越框架陷阱的敏捷
第3章以客户为中心
3.1战胜组织引力第一定律
3.2从客户的角度衡量速度
3.3超越“工作的软件”
3.4深入敏捷实践:以冲刺为周期开展工作
3.5快速将这一原则付诸实践
3.6下列情况表明你已步入正轨
3.7下列情况可能表明你已误入歧途
3.8小结:客户至上
第4章尽早且频繁地展开协作
4.1战胜组织引力第二定律
4.2从报告和批评文化转型到协作文化
……

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网