微言"健"谈 上市公司总裁的管理智慧

管理既是科学又是艺术，管理贵在知行合一。如何做一个高效的管理者，是一个仁者见仁、智者见智的永恒话题！作者通过30余年的工作积淀、三家上市公司总裁的管理体验，以全新的视角和不同的经纬度，探讨了如何管好企业、管好自己，阐释了销售的价值、创新的本质，分享了人生的感悟、职场的智慧。本书共分为六章，涵盖了企业治理、领导艺术、营销之道、时间和成本管理、职场智慧和生活哲思等方面内容。本书内容短小精悍却意味隽永，言辞质朴却明察秋毫，紧跟时代发展潮流又饱含真知灼见，每一章的“静听健谈”部分更是根据作者的职场经历与生活经验写成，迸发着智慧的火花，值得当下每一位企业管理者、销售人员、职场人士细细品读。

推荐序
前言
第1章企业治理
第1节企业发展/002
第2节制度建设/006
第3节团队建设/007
第4节经营管理/010
第5节企业创新/013
静听健谈
1.管理的本质（一）：管理其实很简单/017
2.管理的本质（二）：解决问题/018
3.管理的本质（三）：预测未来加以防范/019
4.管理就是“管+理”/021
5.管理需要爱与规则/022
6.优秀企业的共同特征/024
7.企业文化，就是要养成一个好习惯/025
8.企业管理可怕的“七有”/027
9.创新的基础是广泛实践/028
10.产品研发，重在“价值”/029
11.企业创新要跨界/030
12.企业管理中的情、理、法/031
第2章领导艺术
第1节管理之道/034
第2节领导力与执行力/037
第3节如何成为优秀管理者？/039
第4节如何管理好你的员工？/045
第5节如何管理好你的团队？/049
静听健谈
1.管理者要经常进行反思管理/052
2.管理大师的认知与共识/053
3.管理的误区/053
4.管理者切忌四种毛病/055
5.管理者要明白，忙碌不一定等于成效/056
6.管理者的窗口和镜子/057
7.脾气好的领导，不一定是好领导/058
8.领导力要靠自己来努力/059
9.管理者要高度关注负向管理/060
10.管理者的重要使命之一就是“带兵”/061
11.管理要“求真务实”/062
12.关于培养“人才”的六个关键词/063
第3章营销之道
第1节什么是销售？/066
第2节如何成为一名优秀
销售员？/067
第3节如何销售产品？/072
第4节如何开拓客户？/076
第5节如何拜访客户？/077
静听健谈
1.销售的再定义和销售模式的再反思/081
2.四点助你成为优秀销售员/083
3.人脉关系的建立：关键不是你认识谁，而是谁认识你/086
4.面对销售指标，应该怎么想和怎么做/087
5.销售本身创造了需求/089
6.销售工作的实质/090
7.没有干不好的销售/091
8.销售成功需要爱/093
9.把销售当作自己的事业/094
10.成功的销售与价格无关/095
第4章时间和成本管理
第1节学会时间管理/98
第2节学会成本管理/103
第3节时间物语/105
第4节岁月哲思/110
静听健谈
1.时间的力量/113
2.优秀的人，都珍惜时间/113
3.时间是最公平的资源/115
4.一寸光阴一寸金/116
5.管理你的时间/116
6.时间管理的有效原则/117
7.每一天都是新的/119
8.永远，到底有多远/120
9.质变来自量变的积累/122
10.生活需要重复，但不能重蹈覆辙/122
11.你的精力分配决定了你的层次/124
12.今天很伟大，是因为有未来/124
第5章职场智慧
第1节职场之道/128
第2节如何有效工作？/130
第3节你需要成为什么样的员工？/133
第4节团队合作/136
第5节企业文化/138
静听健谈
1.工作要有敬畏之心/140
2.学习力就是竞争力/141
3.复杂的事情简单做/142
4.技艺要学/144
5.出色的工作产生于专注/145
6.努力方式比努力更重要/146
7.改变命运，首先要改变自己的内心/147
8.相信相信的力量/148
9.知识会让你生活得充实和有趣/149
10.人品是最硬的底牌/150
11.欲生存，质先行/151
12.所有的成功都是有原因的/152
第6章生活哲思
第1节个人成长/156
第2节人际交往/161
第3节处世哲学/163
第4节生活灼见/167
静听健谈
1.自信使你的人生更精彩/172
2.成功就是比别人多付出一点/173
3.人生，总在得失之间/174
4.人生，就是一场与自己的较量/175
5.人生优选的保鲜就是不断进步/176
6.知与思/177
7.聪明是生存能力，智慧是生存境界/178
8.学会简单，其实真不简单/179
9.道理是直的，但道路经常是弯的/181
10.宽心做人，舍得做事/182
11.生活中的“断、舍、离”/183
12.没有行动的目标，永远是梦想/184
后记