超级团队效率倍增之法--聚文网

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编辑推荐

"随着源源不断的邮件、被无效会议填满的日程和目标模糊的冗长项目带来持续噪音，今天一支团队想要真正拥有生产力，比以往任何时候都要困难。生产力专家和畅销书作者德莫特·克劳利在《超级团队》一书中，为你展示了如何用清晰的原则、简单的方法和日常行为来打造一支拥有超级生产力的团队。阅读本书，你将学会：  更有效地沟通和减少噪音；  围绕达成共识的目标聚集开会，让所有的会议都有效果；  更好地协作，让项目更有生产力。《超级团队》为你展示如何减少噪音，实施能让团队更加蓬勃发展的改革。"

内容简介

团队在展开项目时，总会遇上许多阻碍工作效率的具体问题，比如内部和外部沟通不畅、会议低效无产出、工作环境干扰因素太多等。《超级团队：效率倍增之法》一书将这些视为摩擦因素，认为领导者通过有意识地实施一系列举措，可以将其一一化解，促进工作顺利流动，提高团队生产力。本书除介绍宽泛原则，还通过具体案例展现了行之有效的实践方法，让读者感到本书内容和自己的工作息息相关，具有很强的可操作性。本书适合急需解决团队合作问题的企业与组织的各级领导阅读，也适合对企业管理和对提升工作效率有兴趣的一般读者阅读。

作者简介

德莫特·克劳利，作家、演讲家和“改变生产力”公司的创始人。“改变生产力”公司是澳大利亚一家领先的培训和指导服务机构。克劳利也是“智慧工作”项目的创始人，该项目将提高生产力的理论和技术连接起来。

001第一篇从摩擦到流动
007第一章让生产性流动成为可能
009第一节生产力摩擦
009第二节低效生产行为
012第三节摩擦文化VS流动文化
014第四节超越个人生产力
021第二章超级团队的品质
023第一节有目的性
024第二节有意识性
024第三节守时
026第四节可靠
029第三章改变团队行为
031第一节明确改变行为
033第二节什么是生产力原则？
034第三节为你的团队制定准则
036第四节把问题转化为原则
041第五节给团队设置重点
045第二篇更好地协同工作
051第四章交流：减少噪声
053第一节电子邮件过载
055第二节电子邮件的替代方案
056第三节四种沟通工具
065第四节关于沟通的更多有意义途径
087第五章聚集：让会议有用起来
091第一节我们的目标是减少100%的会议
099第二节使会议更有效率
111第三节开一场很赞的会议
112第四节有意识地去打扰
115第五节所有的议程项目都是一样的吗？
119第六节通过议程让会议焦点集中
125第六章合作：让项目更出色
127第一节协同性、共识和有意识
136第二节项目协作：使其清晰可见
143第三节优选的项目管理工具
155第七章有效合作的关键技能
156第一节管理紧急情况
162第二节培养积极心态
163第三节协商工作量
167第四节以正确的方式委派工作
175第三篇打造超级团队文化
179第八章创造更具生产力的文化
179第一节创造涟漪效应
184第二节文化变革中领导者的角色
191第九章一些旨在提高生产力的项目
201后记

超级团队 效率倍增之法

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