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海信史(2003-2019)
字数: 280000
装帧: 平装
出版社: 中信出版社
作者: 迟宇宙
出版日期: 2020-05-01
商品条码: 9787521711059
版次: 1
开本: 16开
页数: 318
出版年份: 2020
定价:
¥63
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编辑推荐
这是海信作为一家中国企业参与全球化、与狼共舞的历史,更是中国制造业在互联网时代艰难转型、重新崛起的历史。通过一家企业,我们可以看到“中国制造”的前路,更可以为“中国智造”找到未来的路标。 读懂海信历史,就是读懂中国制造业的历史。 你对一家知名企业的了解,也许只是冰山一角,它总是艰难与辉煌并存,它一直在坚守一些理念才能走到今天,这本书会让你一口气想读完,一家知名的家电企业,原来如此多元、如此不易又如此辉煌。
内容简介
这是海信发展史。此书讲述了海信许多鲜为人知的生存、并购、参与全球化、与狼共舞的故事,更记叙了海信所代表的中国制造业在互联网时代的变革和转型,海信立足科技创新、自主创新,走出了一条从“中国海信”到“世界海信”的发展之路。读者从中可以看到“中国制造”的前路,同时可以为“中国智造”找到未来的方向。
作者简介
迟宇宙,有名财经作家,北大才子,《南方周末》有名记者,《经济观察报》首席记者,《新京报》前副总编,现为《中国故事》总编,中国优秀的的财经作家、专栏作家之一。作为商业史写作者,被认为确立了本土企业史写作的行业标准,以独特文风开启了商业史写作新方向。著有《宗庆后:万有引力原理》、《联想局》、《海信史》、《柳传志说》、《猎富》等。
目录
绪论 从江西路到莫斯科
第一章 蜕变(1999—2009年)
一颗芯片的诞生
拯救科龙
它不是模组,它是命运
海信人物画像之费立成:“重要的是开始了就不要停下”
第二章 冲刺(2009—2016年)
激光突围
你好,互联网风暴
巨变前夜电视产业的抉择
另一个海信
Hi,Hisense
海信人物画像:2000年的于淑珉
第三章 未来已来(2016年至今)
壮志凌云
海信的决赛
重构线下
大交易日
第四章 成为海信
那所大学
海信何以成为海信?
结论 “无人区”中的赶路人
附录 50,海信仍少年
摘要
中国漫长的海岸线上,有一座山叫崂山。它之所以闻名,大半缘于“崂山道士”的传说。崂山诚然是道教圣地,曾留下了丘处机等人的足迹,但崂山的身份不只如此。在中国漫长的海岸线上,它是巅峰。 崂山的优选峰崂顶,海拔1132.7米,是中国海岸线上的优选峰,因此,崂山的“海上第一名山”之称,可谓实至名归。 站在崂顶,人们可以俯瞰整个青岛城,可以看到山泉向下流淌,越过层层云际、村庄和城市,越过海湾与岛礁,直至黄海深处。 这是一个隐喻或象征。在崂山身侧的这座城市中,有一家似乎不那么星光熠熠的公司,十数年来,竟然始终身居产业巅峰。它所俯瞰之处不只是电视机产业,在画质芯片、医疗显示、智慧交通、光通信……在很多人们所不熟知的领域,它几乎都以“霸主”的身份隐匿着。 人们认识海信,是从电视机开始的。1989年,四川长虹发动了第一次价格战,拉开了中国家电业价格战的序幕。这次价格战让长虹尝到了甜头,它坐上了电视机行业的“头把交椅”。1996年,长虹故技重施,再次发动价格战。这是最惨烈的一次价格战,海信元老王希安曾说,战事结束后,全国电视品牌中,不算长江边上的长虹,长江以北的老牌子除了海信几乎都没有了,长江以南的康佳、TCL等基本上都是90年代新崛起的品牌。 倪润峰在1996年3月26日发动的那一轮价格战,改变了中国的电视版图,也改变了海信。许多品牌因为跟随长虹的降价策略而从版图中消失,一位叫王秀的记者在《六问海信》中曾经写道: 西湖老总陈焕新不断地摇头叹息:没有像彩电行业这样的,一见面就打。该出手时出手,不该出手时也得出手。康佳北京分公司经理甚至很羡慕处于竞争下游的彩管厂,虽然彩电一降价它们就得“伤风感冒”,但是形成气候的八大管子厂说联合就联合,不管你是说它垄断也好,操纵也好,反正它们能够坐下来谈。彩电企业绝无可能。 1996年,熊猫老总陈祥兴曾满腔愤怒地说:“降价也不向同行打个招呼,哪儿还有社会主义企业的人情味呀!” 市场从来就不相信眼泪,也不相信脆弱的情谊与“人情味”。市场相信的是实力,以及人们在关键时刻做出的选择。 倪润峰在1996年说长虹的降价是“为了振兴民族彩电工业”,周厚健却看得清清楚楚:“长虹真厉害,甩货压库存也有这么好的说法。” 1996年7月12日,周厚健在人民大会堂高声宣布:海信不参与价格竞争,要以“高科技、高质量、高水平服务,创国际名牌”的发展战略对抗长虹的降价。在那天的新闻发布会上,周厚健用透明机箱展示了海信电视机芯比其他品牌同型号彩电多出12个零部件。他说:“海信产品不降价。我们已经做到了质价相符,也就没有必要降价。” 在某种程度上,那场价格战是海信的“成人礼”。从那连番的鏖战中幸存下来后,海信开始大踏步前行。它就像是一位经过了硝烟洗礼的士兵,摆脱了慌张与恐惧,成为真正的战士。 在海信集团官网,有关海信的介绍如下: 海信集团成立于1969年。 海信坚持“诚实正直、务实创新、用户至上、永续经营”的核心价值观和“技术立企、稳健经营”的发展战略,以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆,持续健康发展。 海信拥有海信视像和海信家电两家上市公司,海信、科龙、容声、Gorenje、东芝电视等多个品牌,已形成了以数字多媒体技术、智能信息系统技术、现代通信技术、绿色节能制冷技术、城市智能交通技术、光通信技术、医疗电子技术、激光显示技术为支撑,涵盖多媒体、家电、IT(信息技术)智能信息系统和现代地产的产业格局。 海信诞生于1969年9月,一个动荡时代的秋天。 那年秋天,青岛市革命委员会决定,将青岛市革命职工造反总司令部所属的“国营青岛五七工厂”更名为“国营青岛无线电二厂”,作为收音机专业厂。第二年的2月24日,更名的正式文件下发,国营青岛无线电二厂算是诞生了。 海信档案中保留的记录如下: “”中,青岛市革命职工造反总司令部成立了五七干部工厂,生产工人来源于市总工会那些靠边站的干部,他们到此进行劳动改造,共二十余名……青岛市革委“九一五”会议决定,将革工总司五七干部工厂改名为国营青岛无线电二厂,十二月份,无线电仪表局派邓怡津同志执掌党政财文大权,时有职工三十余人。 …… P3-6
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